广告不会死， 只是很多广告公司会死，我们来聊聊创意路在何方？
猴年伊始，在朋友圈看到大家自豪的晒出红包，而不是红包里的毛爷爷之后，
我也终于有了时间和身在创意圈的各位聊聊，
我们在这个意气风发的时代，是要选择猴腮雷,
还是在不知不觉中狗带。
过去的2015年，
就在很多Agencies
准备用O2O的
互联网思维来忽悠客户的时候，
O2O已经哀鸿遍野。
过去的2015年，
就在很多Agencies
还没来得及学会
像W做套牛X的H5的时候，
客户已经开始着手
自己的eCommerce了。
过去的2015年，
和将来的那些年，
就在很多Agencies只能靠
ACD，CD, SCD，GCD，AGCD，
AECD，ECD，ABCDEFG，
TITLE满天飞来留住你们的时候，
客户已经成立了自己的创意部了。
过去，大部分时候是
Agency让Client开眼。
现在，很多时候是
Client让Agency尴尬难堪。
论传统广告或互动广告
（其实压根这个分类就是广告业自己的自欺欺人），
广告不会死，
只是很多广告公司会死。
.
.
.
那我们来聊聊怎么破呗？
01
创意落地
电影业在讲让情怀落地，
因为市场票房这个KPI,
所以成效显著。
于是广告业学着讲让创意落地，
但因为跟甲方销量这个KPI没半毛关系，
所以，
大部分广告人还悠然自得的
在空中飘着。
我在上篇Brief文中有个比喻，
广告人之于甲方，就好比杀手之于买凶者，
人家给了你大把金钱让你杀个人，
你却连目标身上的半根毛线都没打着，
回头还跟同行抱怨说：
丫给的目标太丑，
虽然我枪法准，但我没法直视啊。
同行会跟着附和：
可不是，丫给我5发92式子弹，
但我只习惯用AK47扫射啊。
怪我喽。
02
数据变现
在这个什么都讲求大数据的时代，
创意公司却没有大数据的第一手资料，
需要从第三方购买。
有时候介于拿到手的资料也是陈年长毛的，
还不如，不买。
于是乎
为了让自己的创意符合大数据的人群画像，
我们可以在提案的时候，
来个更生动的人群采访视频，
再加点极具感染力的背景音乐，
相比冰冷的数据，
这一张张可人儿的面孔多有说服力啊。
嗯，但这号称小鲜肉的
不是隔壁组85年的AM 琳达王吗？
这个号称90后二次元的
不是隔壁组的Art 狗蛋爷吗？
这货不是贾斯汀耿吗？
这姐们不是詹妮佛孙吗？
奥斯卡不给你们颁奖，都对不起小李子！
03
反O2O
O2O是从Online到Offline,
于是富余了一大把有着
线上Banner位的媒介同仁，
也让Campaign Site
遍地开花。
有用没用？
反正对于Agency有用，
要不靠什么来赚钱啊。
至于转换率，
哎，别提这个啊，
我们是Creative，
怎们能跟Sales相提并论，
浪漫些，OK？
04
该死的Feedback
有人算过你的一张稿子从草稿到落地经过多少人的手，
历经了多长时间吗？
我们看下：
Creative ☞ AE/AM (Internal Review) ☞ Creative ☞ AM/AD (Internal Review) ☞ Creative ☞ AM/AD ☞ Client Maneger ☞ 3 Days ( Feedback) ☞AM/AD ☞Creative ☞AM/AD ☞ Client MAnager ☞3 Days (Feedback) ☞AM/AD ☞Creative ☞ AM/AD/BD ☞ Client Manager ☞ Client Senior Manager ☞ 3Days (Feedback) ☞ AM/AD ☞ Creative ☞AM/AD ☞Client Maneger ☞Client Senior Maneger ☞ Client Director ☞Client Senior Maneger ☞Client Maneger ☞ AM/AD ☞ Creative ☞AM/AD ☞Client Maneger ☞Client Senior Maneger ☞ Client Director ☞ Proof ( If You Are Lucky)
而更有效率的工作方式是下面这样的：
Creative ☞ General Manager ☞ President ☞ Proof
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