一位甲方资深创意总监的感悟:敢问创意路在何方?

举报 2016-02-18

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猴年伊始,在朋友圈看到大家自豪的晒出红包,而不是红包里的毛爷爷之后,

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我也终于有了时间和身在创意圈的各位聊聊,
我们在这个意气风发的时代,是要选择猴腮雷,
还是在不知不觉中狗带。

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过去的2015年,
就在很多Agencies
准备用O2O的
互联网思维来忽悠客户的时候,
O2O已经哀鸿遍野。

过去的2015年,
就在很多Agencies
还没来得及学会
像W做套牛X的H5的时候,
客户已经开始着手
自己的eCommerce了。

过去的2015年,
和将来的那些年,
就在很多Agencies只能靠
ACD,CD, SCD,GCD,AGCD,
AECD,ECD,ABCDEFG,
TITLE满天飞来留住你们的时候,
客户已经成立了自己的创意部了。

过去,大部分时候是
Agency让Client开眼。
现在,很多时候是
Client让Agency尴尬难堪。

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论传统广告或互动广告
(其实压根这个分类就是广告业自己的自欺欺人),
广告不会死,
只是很多广告公司会死。
.
.
.
那我们来聊聊怎么破呗?

01.创意落地

电影业在讲让情怀落地,
因为市场票房这个KPI,
所以成效显著。

于是广告业学着讲让创意落地,
但因为跟甲方销量这个KPI没半毛关系,
所以,
大部分广告人还悠然自得的
在空中飘着。

我在上篇Brief文中有个比喻,
广告人之于甲方,就好比杀手之于买凶者,
人家给了你大把金钱让你杀个人,
你却连目标身上的半根毛线都没打着,
回头还跟同行抱怨说:
丫给的目标太丑,
虽然我枪法准,但我没法直视啊。
同行会跟着附和:
可不是,丫给我5发92式子弹,
但我只习惯用AK47扫射啊。

怪我喽。
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02.数据变现

在这个什么都讲求大数据的时代,
创意公司却没有大数据的第一手资料,
需要从第三方购买。
有时候介于拿到手的资料也是陈年长毛的,
还不如,不买。
于是乎
为了让自己的创意符合大数据的人群画像,
我们可以在提案的时候,
来个更生动的人群采访视频,
再加点极具感染力的背景音乐,
相比冰冷的数据,
这一张张可人儿的面孔多有说服力啊。
嗯,但这号称小鲜肉的
不是隔壁组85年的AM 琳达王吗?
这个号称90后二次元的 
不是隔壁组的Art 狗蛋爷吗?
这货不是贾斯汀耿吗?
这姐们不是詹妮佛孙吗?

奥斯卡不给你们颁奖,都对不起小李子!
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03.反O2O

O2O是从Online到Offline,
于是富余了一大把有着
线上Banner位的媒介同仁,
也让Campaign Site
遍地开花。

有用没用?
反正对于Agency有用,
要不靠什么来赚钱啊。

至于转换率,
哎,别提这个啊,
我们是Creative,
怎们能跟Sales相提并论,
浪漫些,OK?
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04.该死的Feedback

有人算过你的一张稿子从草稿到落地经过多少人的手,
历经了多长时间吗?
我们看下:

Creative ☞ AE/AM (Internal Review) ☞  Creative ☞ AM/AD (Internal Review)  ☞ Creative  ☞ AM/AD  ☞ Client Manager  ☞ 3 Days ( Feedback)  ☞AM/AD  ☞Creative  ☞AM/AD  ☞ Client MAnager  ☞3 Days (Feedback)  ☞AM/AD  ☞Creative  ☞ AM/AD/BD  ☞ Client Manager  ☞ Client Senior Manager  ☞ 3Days (Feedback)  ☞ AM/AD  ☞ Creative  ☞AM/AD  ☞Client Manager  ☞Client Senior Manager  ☞ Client Director  ☞Client Senior Manager  ☞Client Manegar  ☞ AM/AD ☞ Creative ☞AM/AD  ☞Client Manager  ☞Client Senior Manegar  ☞ Client Director ☞ Proof ( If You Are Lucky)

而更有效率的工作方式是下面这样的:
Creative ☞ General Manager ☞ President ☞ Proof 

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ROR创意课堂 
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