2017到2019,中国的生意变了。

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举报 2019-11-29


距离2020年还有30来天,很多人都会陷入一种突如其来的年末焦虑。


朋友圈是一个可以发泄情绪的地方,所以我们还能在那看到毕业焦虑、就业焦虑、单身焦虑。


每年的特定时候,网络上就会莫名其妙地火一堆话题。虽然已经不是什么新鲜玩法,但大家还是会乐此不疲的纷纷参与进来,全网刷屏。

自成一派的“沙雕文化”,是治疗深夜焦虑的特效药。对于那些有压力的年轻人来说,表情包、鬼畜、反转成了他们最好的避风港。

 

刷了大量简单无内涵的沙雕内容后,自己的焦虑反而会被压下去,忘了生活中的压力,跟着沙雕网友一起狂欢。


这几天,很多人的朋友圈被“2017-2019”刷屏了 。

 

在这一年一度的大型晒图现场,除了自拍达人纷纷上线,段子手也用沙雕表情包晒出了他们3年的变化。

 

我来一个:

2017,蒋劲夫在家暴。

2019,蒋劲夫还在家暴。


关于这个话题,我这里不想做延展,因为要展开说内容实在太多了。           

距离2019年结束还剩一个月,大家好像都特别容易陷入回忆。

 

怀旧是一种很容易被点燃的非理性情绪,当人们面对身份转变、生活断层时,就会定期产生这种情绪。

 

而为什么把年份设置为2017年,我想如果和2018年对比,一年的变化可能太小了……


“2017-2019”怎么莫名其妙就火了?


缓解年末焦虑

找一个发自拍的理由

回忆杀击中情绪


什么样的话题容易引发“全民参与”?


参与门槛低

| 靠形式取胜

话题应景

唤醒人性共鸣

自黑更容易狂欢



回到话题,2017到2019,中国的生意变了。




01 

最后的疯狂 VS 回归常识


2017年,是50%以上基金最后一次募到钱的日子,到了2019早期投资约等于消失了。


移动互联网带来的一轮产业革命,从而诞生的红利在2017年基本消失,但是当时还有很多人抱有幻想。用一个词来形容,就是最后的疯狂。



02 

聚焦一线 VS 下沉市场


2017,中国主流媒体依然只关心一线市场。一线不代表中国,下沉市场值得被尊重。


到了2018年下旬,下沉市场概念被迅速引爆。


因为事实上有一批隐形冠军已经基本占据了核心优势。另外一批巨头用资本和资源优势,尤其是互联网企业的技术优势更快得抢夺了一大批用户。



03 

投机主义 VS 长期主义


2017年,房地产经历了15-16年的疯涨后被一系列政策压制住,市场的预期中,依然有一大批人蠢蠢欲动。


在过去几轮放水中,确实有一批人发了财,并且他们认为这才是正路,而事实上是,靠运气赚的钱,都得靠实力赔回去。


很多人一提长期主义,就皱眉头,觉得我现在得活下去啊,不让我赚钱怎么行,但真正的长期主义并不是让你当下不要赚钱,而是不要去赚当下的最后一个铜板。


所以说到长期主义,我亦不认为是一种高风亮节,无欲无求,事实相反,是谋大事者,不逐小利。




04 

估值 VS 现金流


目前还没上市的一大批明星企业,如果上市一定会破发,因为他们在2017年前后,拿到的是不合理的一级市场估值,已经超过了二级市场的合理接盘价格。


所以有的投资人可以说是打肿脸充胖子了,号称是XX明星企业的投资人,其实是接在最后段,上市了也赚不到钱。


现金流是现在最重要的事情。理论上只要现金流一直为正,你就能熬到下一波巨大的浪潮的出现。


很多时候,好企业离崩盘就在一线之间。大家务必看好自己的现金流了。


估值什么的就忘掉吧。独角兽都快没角了,只剩兽了。




05 

人口红利 VS 人口焦虑 


17年以前,中国企业挂嘴边的就是人口红利四个字。不过大多数人讨论的还是传统意义上的人口红利。经过两年的发酵,人口红利已经变成了人口焦虑。


中国目前的社会年龄中位是在40岁,在1980年的时候,这个数字只有22岁。


我个人认为问题要分两方面看,一方面确实急需改善,另一方面因为中国的体量巨大,虽然今年新生儿下滑到了1100w左右,但是依然约等于两个丹麦的人口(丹麦580万人口)。


中国还有很大的腾挪空间,另外中国企业抓住任何一个维度的人群,都是几千万级别,乃至几个亿级别的体量。


又要用上那句我一直说的悲观者往往正确,但乐观者往往成功。



06 

扩张 VS 裁员


17年的时候,都在大举扩张,19年就进入了裁员收缩了,现在好多大厂都已经只出不进了。


目前其实核心的问题是在于基础无不可替代性的脑力劳动者并不多,所以企业在核心岗位和骨干位置并招不到人。


脑力从业者的宿命就是如果你想获得溢价,那必须在水平上优于90%的脑力劳动者,而不是在平均线上徘徊。



07 

爆发式增长 VS 存量深耕


2017年最热的词之一是爆发式增长,好像没有爆发式增长就完全不值得做一样。


站在2019年底,短期内在大类里面,爆发式增长是不太会出现了,小类以及新品类里面或许还有。今年治疗不孕不育的公司都在海外上市了,这就是新兴的小类。


而存量深耕的本质,其实是忘掉那些鸡贼的办法,那东西用上瘾了就容易不能自拔。


回到客户价值上,因为现在客户也不是傻瓜来着,大家都见过点世面了。


真诚会变得更为有价值,而真诚体现在【产品】上,体现在【服务】上,体现在【价格】上。



08 

单点突破 VS 全面战争


如果17年的时候,靠单点突破还能奏效的话,站在2019年的尾牙可能全面战争才可以形容目前的局势了。


全面战争它讲究的是玩家在战术、发展、技术、战略等各个方面都能够优于对手,从而赢得战争的胜利。


我们看到越来越少的初创企业活下去,本质上是因为他们扛不住【全面战争】,在绝对的火炮优势面前,你的迂回躲藏也是没啥用的。


但未来还能不能创业?我想是可以的,它属于成熟的专业团队创业。


商业世界正在从合久必分,进入分久必合的一个小周期。




从2017-2019

再回首,我心依旧。

再回首,恍然如梦。


从2017-2019

中国的生意变了。

但是我们见证了更多的人回归理智。

但是我见证了更多值得尊重的企业走向前台。

这便是中国生意的底盘。


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