别急着骂甲方,先思考好作品从何而来!

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举报 2016-04-07

咪蒙体有关的甲方舆论撕哔看似已经结束了,小哇认为这场文字上的较量与咪蒙体本身其实没有什么太大的关系。

小哇更关注的是最后亮出的后台数据,让更多的同胞们摸出一把辛酸泪:

为啥都是做这行的,差别咋就这么大捏!别人的点击量多到只能显示前台数据极限,如果可以!小哇也想默默的承受这样的数据,让别人来逼问我,我再亮出来:“看!100W+!别再怀疑我的能力!”

(注意,本文不会纠结什么反鸡汤,爆炸鸡汤,也不会普及什么是咪蒙体blablabla~~这些你想了解的话百度一下,或者多看文案解析就可以了解。)

借着这个体那个汤,再次强调一下啊!虽然现在是一个颜值横流的大环境,那最多针对的只是人!人!好吗!不是作品,虽然作品的颜值也很重要,但不绝对。谢谢~

我想说其实我们每天接收到的好的H5也很多,为什么你做不出来?或许你的画面也不差啊,技术也有,文案读起来也挺顺溜的,到底还有哪儿做的不够好?


首先甲方至关重要吗?

其实,吐槽甲方的言语我们都应该习惯了才是,不管是设计师,创意人,还是额。。。。像我一样的文案从业者,就算没拍桌叫嚣,但也会偶尔的,对我说的是偶尔的OS一声:傻逼吧~

当然了,我们的职业操守还是会让笑容常驻滴~

那么到最后这个透露着一股无奈和愤恨的形容词,到底是在感叹你对面的甲方,还是不小心骂了你自己?

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先说说,到底什么样的客户会让我们抓狂?是不是所有的客户都让你怀疑世界的真理?又或者,一个好作品的背后一定会是一个nice的客户支撑着呢?

不!不!不!

这些问题的答案都可以是否定的。

很简单,如果所有的问题都可以在客户上总结的话,那么还要我们干什么。不管是什么职我们都应该是去解决问题,而不是花费大把的时间和甲方的资金去总结他们的问题。

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不管是自己后台的数据,还是多年积累下来的作品,这些都是从一个行业专业性角度来力证自己的实力的有效证据,甚至是作为品牌传播的一条有力途径。利用身边的一切资源,完善自己的可信度和实力,让客户对你是完全信任的,这才是第一步。

只有达成双方的可靠关系后,才可以进行创意,执行。最后让你的客户与受众都参与到了你的资源里,也就是你最后的作品。

我们时常看见一些好的作品,要么是创新的技术,要么是美美画面,再就是一个戳到痛点的故事也就是文案啦。也许,把这些里面的一项给做极致了,也可以成为一个好到爆炸的作品。但从来没有标准说是一个好的甲方,加上一个好的甲方,再加上一个好的甲方,这就能出来一个好作品!

。。。。。。

所以,在最后完成的一个作品上,甲方的意见和态度也许很重要,但并不是影响你作品的关键。

我们传播的焦点应该放在大众身上而不仅仅是消费者,也不应该是甲方!


为什么总在创意里意淫?

“你这个想法没什么创意。”

“你的画面可以有点创意吗?”

“你能有个有创意的说法吗?”

。。。。。。

我想说:不是基于消费者的创意,都!是!耍!流!氓!

在种种条件的限制下,渐渐的,也不知道左脑和右脑如何配合着来,才不会让你在创意里处于自己意淫的状态。

甲方总怪你:创意太消耗成本,销售量还上不去。

用户总怪你:创意没有足够的参与感,感觉你在自嗨啊!

我们总怪自己:创意的极限为什么总停止在飞机稿上~

当三方都与这个作品的参与度不高时,(注意,这其中还包含了你自己。)首先,你要开始思考即使在这么多不足条件下,你的洞察力度还足够吗?

只有是第一时间获取的消费者反馈,从而衍生出极为重要的洞察力。最终以消费者洞见为基础,才能打造出具有战略性的平台和创意。培养洞察力,是打开品牌传播大门的关键,下面是过去到现在媒体传播放方法的变化:

相比较于过去传统化大众媒体的时代,现在互联网媒体的多样化调研,从而得出的数据和直接的消费者反馈得到了更多维度的展示。

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更多的时候,创意人甚至会走入艺术的河流,不管的顺境逆境,都自带了些许艺术家的氛围。对于好作品的定义,首先看重的是:艺术感,设计感,让人为之赞叹,且前无古人的首创作品。(当然,这并不代表所有的创意人。)被忽略的是,他们所面对的是一群不会创意,甚至是不懂创意的受众和甲方们。

错误就出在项目执行前的品牌调研上,如果那些惊为天人的创意都站在了准确的品牌定位,消费者洞察,嗯哼~可以说再加上一个能说会道,面对有可能提出对于自己产品功能问题的呆萌甲方还可以眉飞色舞的说明:这些反馈都是从他们的上帝那儿得来的AE。那么,刚才的问题真的都不是问题!


什么样的作品才称得上是好的H5? 

我们先看一看业界大佬们都是如何定义好作品的,有许多案例,待小哇整理完再给大家一一呈现出来!

还是那句话:欲知后事如何,请听下回分解~ 

简单,鼓舞人心和人性化永远是得出好点子的关键所在,也是创作出好作品的关键所在。

——JWT执行创意总监Go Sohara

 

你的作品不是睡前故事,不要让别人看它看到睡着。它应该像一场脱衣舞表演,每一页都展露得恰到好处,让你的观众不舍得闭眼。

——Mito创意总监Balázs Pőcze


你的作品应该多样化地反映你的能力。

——IMPACT BBDO地区创意总监Fadi Yaish


卓越存在于细节中。让你的作品达到像素级完美。

——Hatch Concept Studio创意策略师Nisreen Shahin


尽情展示你的才华。展示创意的过程本身就和创意同样重要。

——奥美南非创意总监Peter Little


告诉我们你可以做到什么,而不是做了什么。

——Job Propulsion Lab创始人Bart Cleveland


你的作品应该像《权利的游戏》一样:它应该有一个精彩的开场,并能始终引起观众的兴趣,却有一个让人大跌眼镜的结尾。

——Publicis中东地区执行创意总监Alex Brunori


有些参赛选手为我们量身打造了他们的作品。这虽不是重点,却很容易让他们脱颖而出。

——Red Interactive总裁Brian Lovell

 

确保你作品集中的第一部作品是所有作品中最好的。保持这个势头,唤醒你其他的作品。

——恒美广告副执行创意总监Thomas Yang


少即是多。你的作品集里应该永远放上你最好的作品。质量比数量更重要。

——Johannes Leonardo创意总监Wes Phelan

最后给创意,设计,技术,客服等广大同胞们送上一首歌:http://www.kuwo.cn/yinyue/71969?catalog=yueku2016


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