从纸媒到智媒，23岁的南都想要「重新定义」主流都市媒体
导语：南都希望成为新型内容生产者，有价值的数据供应商，“重新定义”主流都市媒体的内容门类。
作者 | 园 长
编辑 | 赵思强
“20%的采编人员做公共新闻，80%的采编转向新闻与研究并重。”2018年，南方报业传媒集团管委会委员、南方新闻网总编辑、总裁梅志清宣布了南都推动“全员课题化”的发展方向。
这是南都转型“做中国一流智库媒体”过程中的一个片段。南都希望，在“办中国最好报纸”的基础上，从单一的新闻角色，向研究、服务、参与的多维角色融合转型。
“新闻”+“智库”，共同组成了南都现在的发展方向。两者“双轮驱动，相向而行”，推动着南都的智媒转型。
（南都的”内容生产成绩单“）
在新闻业务上 ，南都新媒体（两微一端）2019年发稿超12万篇，日均360篇，总阅读量接近百亿。另外，南都还发展、强化了短视频、音频、直播、条漫等更具移动互联网传播特质的内容产品。
“南都智媒转型，媒体属性是基础，内容生产是根本。” 梅志清表示，在2019年的全国报纸类微信公号中，南都有9个月排名第五，在地方媒体中排第一位。
在智库的建设上，自2018年开启“智媒转型”以来，南都一直主动将自身纳入国家治理体系和治理能力现代化进程中。南都大数据研究院始终致力于成为区域和行业公共治理链条上的一环。
从2018年开始，南都大数据研究院先后成立个人信息保护中心、区域政经与城市治理研究中心、新业态法治研究中心、企业声誉研究中心、粤港澳大湾区课题组、消费鉴定评测实验室等二十余个专门团队，开拓50多个课题项目，生产发布了400余份智库产品。
南都生产的许多智库产品，在实际应用中都受到了广泛认可：南都围绕在线教育培训领域治理的研究，得到教育部公开点赞，直接促进了相关领域监管措施的出台；南都发布的恶意索赔行业观察报告直呈市场监管总局，为总局发布投诉举报处理暂行办法做出媒体贡献。
（南都的“技术方略”—— “一核二体三台”）
南都智库产品还不仅仅是各种报告，它的形态也在越来越移动化。例如，南都智库推出了《湾区财富三分钟》《南都财经早评》等音频爆款节目；打造了《南都质量公开课》、南都非虚构写作平台等一批全新产品，进一步扩展了智库产品的应用空间。
“好的新闻产品不一定是好的智库产品，但好的智库产品一定可以产生出好的新闻产品。”梅志清说，在智媒转型的过程，智库产品也在为南都的新闻产品“赋能”，让南都一直保持着新闻影响力的“高位运行”，新闻产品的能量密度和思想深度不减反增。
转型的成效直接体现在营收上。在2018年，南都一举扭转连续6年的营收下滑趋势，实现逆势增长。梅志清认为，目前来看，南都2019年的盈利情况同样“比较乐观”：2019年1月至11月，南都营收继续保持增长，其中新业务版块占比达到45%，利润同比增长21%。
此外，以南都联盟为依托的链接平台更加丰富，目前已经建立教育、健康等六大联盟，深度介入行业治理。南都正在探索建立会员体系，实现用户精准运营。
（在人力资源的配置上，南都也进行了调整）
“我们希望成为新型内容生产者，有价值的数据供应商，重新定义主流都市媒体的内容门类。”梅志清表示。
过去一年来，南都建立了30个垂直数据库，储存处理了30亿条存量数据，建立了110个数据模型，开发了南都搜索、南都百科、线索雷达和机器写作四大智能辅助工具。2019年，南都智库产品全新标准体系建立，基本实现了内容生产的全面转型。
尽管成绩单亮眼，但南都仍对自身所处的转型期有着冷静的认识。
梅志清在12月6日举行的南都“智媒赋能治理高峰论坛”上表示，“技术正深刻地改变并将继续迅猛地改变媒体的生存逻辑，没有一家媒体可以包打天下。” 南都智媒转型仍然只是开了个头，还有很多的事情等着南都去完成。
对此，南都也将在2020年围绕内容、用户、技术和人力等层面，推行一套新的打法。
在内容生产上，南都将实行去中心化式的编辑部改革，推行栏目（公号）主编制和内容多元化；通过KPI设计，加大对图片、视频、音频、H5、条漫、智库报告等内容形态的推荐力度。
“我们追求的技术，不是炫技，而是赋能，重在应用。”梅志清说，持续推动技术升级也是南都在2020年的重要工作，“要真正通过技术推动生产流程的变革、传播方式的创新、组织架构的优化、传播理念的升级。”
在此前的改革中，南都已经打破原来记者编辑的单一岗位设置，重新设计采编、研究、产品、研发、设计五大序列，并且按照“P1-P7”的序列进行能力评级。在这个基础上，南都还将针对采编人员实行新的绩效改革，全面推行年薪制和“流量+用户”考核。
另外，南都还将在用户运营上多下功夫。南都希望通过建立会员体系，通过为会员提供增值服务等方式，构建用户社群生态。另外，南都也将推出适用于记者、编辑和研究员的工作社交产品，帮助其建立个人小圈，带动私域流量，激活高质量用户。
“从纸媒到智媒，不仅是平台介质的改变，更意味着媒体从单向度报道传播到多元参与、协同共治的无限可能。”梅志清说。数据驱动转型、智媒赋能治理，南都正在书写自己新的转型篇章。
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