2020年，自媒体的出路在哪里
2020年进入最后的倒计时，各行各业都在总结过去一年里发生的大事，不过今天我想聊的是，2020年，自媒体的出路在哪里。
2019年，短视频被推上了风口浪尖，直播成了品牌主们的狂欢，主播也如雨后春笋一般，拔地而起。
在这场狂欢的背后，躺着无数前赴后继的媒体们，无论是在图像还是文字创作者，他们面对的不仅仅是各个平台的冲击力，还有消费主义下用户的抉择以及品牌方对品效的审视度量。
这方面，同行们总结得很到位，碎片化时间和平台选择的多样性增加了用户的圈层壁垒，一个央视广告传天下的局面不复存在。举个例子：同样是在地铁上，我看着公众号文章，我的左边则有可能在看微博热点，右边刷着抖音。彼此互不相通。
年龄不同，喜好不同，渠道不同，全国人民的关注点不再统一，出圈变得越发困难。
原本依附于品牌主投放而衍生的自媒体，同广告行业一样，在单一的业务面前，被冲刷得不堪一击。那些再想从自媒体发展成为广告公司已经是很困难的事情，可以说广告业不再是自媒体的出路了。
但这是坏事吗？我觉得不算。
过往的经验无时不刻地告诉我们，所有执着于单一业务的路，未来都不会好走。
要突破，只有拿起斧头劈开荆棘才能看到。
具体要怎么做，这里说下我个人的想法：
一、多项业务齐头并进，做自己的媒体整合营销
这里有个例子：
上周五去参加凤凰的「2020营销趋势大会」，发现广告公司之所以难做，是因为广告创意部分，也都让媒体公司做了。他们通过全网数据，马上能知道什么事情最火，最有营销价值，立马能和企业合作，进行植入或者冠名。
去年的长安欧尚汽车，就是联合了首个民营火箭发射，凤凰一起牵线报道的。
总的来说，如果你是有媒体流量基础，有炒作事件的方法，再加上策划，感觉比广告公司有优势多了。
广告公司做完一个创意视频，投放费用起码千万量级，不然不会有影响力，而媒体公司连投放也能一并操作，等于是可以去掉广告公司这种中间商。
以前是媒体公司是媒介，广告公司做好创意，再做媒体规划，把媒体作为投放的一个渠道。现在媒体直接能策划，再匹配自己的资源，直接不用中间商赚差价了。
淘汰多个渠道，节省沟通成本，这种一步到位的模式必将成为品牌主的新宠。
二、渠道是命脉，但不要孤注一掷
即便是2020年，十万加依然是自媒体们最后的体面。实际上我们心知肚明，除了头部媒体，其他部位的媒体基本上处于随时被取代的状态生存着。
他们把希望全部赌在了一个平台上，对于这样的自媒体而言，一次爆发可能带来生的希望，也可能石沉大海。
在这里给大家提个建议，如果一条道走不通，倒不如多试几条，非要挂在一棵树上是可以，但真的没必要。
抖音快手不是什么洪水猛兽，4G时代，文字和图像尚可共存，5G时代，文字、图像和视频依然可以。
有心搏一把，就不要妄求一劳永逸，好的内容绝对不会限制形式，也不会隔绝你与原来用户的共鸣，禁锢自己的思维，才是真的与用户隔绝。
只要你选的题材是有话题有热度的，何愁会没人看？
做，或许还有10%的成功率，不做，就是0。
三、不要锁死你的用户
原先我们在规划内容前，会提前分析用户画像，是因为我们需要对接精准的用户群体。
到后来我们发现，对知识感兴趣的人，对沙雕同样感兴趣，对图像感兴趣的，对短视频抵抗不了。如果我们前期就筛选掉那些有可能成为我们流量的用户，多渠道传播就成了无稽之谈。
人都是善变的。
举一个最近的例子：央视新闻和长途汽车联合制作的《80、90后扎心图鉴》就收获了大量好评，而之前央视新闻给我们的刻板印象就是一本正经，这种现象，会错误地引导大家以为关注央视新闻的人群会限定在某一个特定人群。
同样的案例在抖音上更加显著，抖音上，官抖们逐渐贴近年轻人的喜好，不再一板一眼，他们的内容经过精心策划和拍摄，也变得有梗有点，一定程度上，开放度比一些自媒体还高。
这充分说明了用户是根据内容的趣味性以及多样性来做划分，而不是自愿被划分成具体的哪一类。
连我们自己都不愿意在平台上看单一的内容，又怎么能要求用户一层不变？
所以经常对你的内容注入一点新鲜血液，远比抓破头去分析你的目标用户更有效。
以上，就是我对自媒体未来的一些看法。
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