2019-2020跨年，我的19点新年总结与期待
01聚焦
中小企业，很多时候基本依赖创始人的能力，所以必须聚焦，不聚焦，等于创始人的N分之一去和行业其他对手PK，基本没有胜算，2019年下半年开始完全聚焦互联网品牌营销相关媒介、策划、创意、技术服务。
02有氧运动
2019年跑了1392公里，符合年初设定的目标，2020年继续设定每周不低于20公里，全年不低于1200公里跑量。
03铁人三项
如果时间允许，希望2020继续完成1-3个铁人三项赛。
04无氧力量训练
保持每周2-3次的无氧力量训练，2019年增肌4公斤左右，是一个很不错的成绩，体脂率增加到20%左右，不是一个坏成绩，2020,保持体脂率不超过20%，同时，增重增肌2公斤。
05健身教练
今年考了健身教练国家职业资格证，希望明年好好帮助身边的朋友科学健身。
06保持心理健康
适度的压力即可，目前的段位，其实已经是一个不错的水平，压力过大，可能会让事业更加成功，但可能会给自己，以及身边的人带来伤害而不是愉悦，人生是一个适度平衡的学习过程，不要过分偏科。
07度假与旅行
给自己更多的时间去度假和旅行，跟自己喜欢的朋友在一起旅行，没必要去过分讨好和迁就任何其他人，去更多自己想去的地方，说走就走的旅行，要基本都得到实现。
08经营现金流
关注本邦的现金流，在互联网营销行业下滑的情况下，受益于专注与战略调整（本邦调整完后，完全聚焦新媒体相关媒介及MCN合作、创意策划业务以及营销相关技术服务）本邦2019营业额比2018年增加50%，是一个很不错的成绩。
09团队更专业
2019年，把团队的专业度做了提升，专业的人做专业的事，在核心岗位，要找到业内最好的人，给与充足的激励和回报，明年继续这个策略，希望寻找更专业的策划、创意、客户经理、社媒媒介及销售人才。（有兴趣联系|zhaopin@benbang.com）
10多陪伴家人
自己不再无效加班，不再参加无意义的见面和饭局酒局，（互相）给予家人更多的时间，享受孩子成长和长辈老人健康快乐的时光。
11更多独处
不再参加过多的无效的酒局和聚会，并没有让自己虚弱或者脱节，留出了更多的时间思考和自我独处。
12理性科学管理本邦
基本完全放弃以是否加班作为衡量一个员工是否勤奋的标准，完全以结果为导向考核和晋升员工，不符合要求的人员坚决清退。
13多阅读
看了几十本书，阅读了几千篇不错的文章，与十几个真正有思想的人做了深入交流，建立了信任和友谊。
14自我修养与进步
感恩百度和长江，完成了百度长江的学习，同步修行了自己的脾气和秉性，不再轻易对任何人发火，对很多的事物，都保持了大部分情况下的理性和平和，接触更多优秀的人和更大的格局。
15多选拔人少改变人
2019还是花了很多精力去尝试改变别人，明年务必要大量降低这个时间和精力投入，选拔人为主，每个人都有自己的思考和生活方式，能被（你）改变的人，屈指可数，除非你要改变的对象，改变后，你会有巨大的收益，否则，不要去做这个无用功。
16深入思考与写作
继续坚持每月的深入思考，并尝试形成文字，供自己看为主，也在合适的平台和场合分享给特定的人群，引起共鸣，寻找同道。
17业务聚焦做大
带领本邦深入互联网（品牌）营销行业，和团队保持快速广泛的学习，做一个快速和强大的执行者，让本邦成为互联网营销行业里的领军企业。
18好好吃饭适度饮酒
要继续好好吃饭，尤其是早饭，酒适度喝点，但要控制在合适的量和自己喜欢的场合，没必要为任何业务喝酒，合作伙伴只会因为你和团队及本邦的专业选择你。
19高质量友谊
对那些需要对TA好的人，要真的好，全面的好，也不要轻易放弃TA；对其他的人，要保持距离，不要快速开启一段友谊。
本邦 CEO 刘桂平
2020年1月1日凌晨00:11分
于西藏拉萨羊八井温泉度假村
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