广告公司能转型吗？
前几天，听到阳狮体系的Saatchi & Saatchi即将关闭的消息，心想要来的终于来了。前几年，美国传统广告公司倒闭潮早已开始，现在只是常规地蔓延到本土。时代更替，数字驱逐的道理谁都知道，不想费口舌。
只是想谈谈广告公司的转型，在过去的日子，广告公司也曾经风光过，拿着丰厚的利润，每当账上有钱，就会抽走，哪种用途不曾知晓。
商业模式固化，一碗饭吃了十几二十年，今儿吃不下去，但当初的利润，资本累积却没有帮助到它的转型。人力资源思维固化，吃老本，却无法获得安顿。转型成数字公司，缺资金、缺技术、缺配套，同时面对数字营销、技术公司的红海，新进的小白何尝不迷茫胆怯。
有资本实力者通过并购延伸，剥离传统、结构重构，跨界文创发展，有可能面对将来。没资本者唯有拖，结局可以预料。
广告公司只是时代的产物，有着明显的发展时效性局限。从业者在该生态环境中显得乏力，难免被时代牺牲。由传统转数字者，往往也只是延续其传统行当中累积的声名效应。每次工业革命都是新浪潮淘汰旧浪潮，活下来凭借的就是上一轮的原始积累厚度。
广告公司确实走在商业的前沿，它的敏感性也让它对商业规则更替时最快地感知，只是这次不愉快了…
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