Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

举报 2020-01-13

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

今天来讲讲一个奇葩路数打天下的品牌——椰树牌椰汁。

这个品牌有多奇葩呢?明明可以靠实力,却偏偏要靠才华。

而它的才华,在大众看来,又是那么的…石破天惊…


一、椰树的才华

椰树的才华非常人可比。经典案例俯首皆是。

比如,它三十年不变的“楼道小广告”风格包装。让你分分钟想要拿起小铲子把它上面的“牛皮癣”清理干净。

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

而且,大瓶装更可怕!

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再比如,它逼死设计师,充满“字要大!颜色要艳!”甲方审美的包装设计。

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据说,这个包装设计,还是用Word做出来的。

不仅包装设计石破天惊,文案撰写也是脑回路清奇。

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让我们来读一下以下这几句话。

  • “不用椰浆加香精当生榨”

  • “不用椰浆不加香精当生榨”

  • “不用椰子香精当生榨骗人”

  • “不用椰浆不加香精当生榨骗人”




Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

可以说,椰树牌椰汁对于各种奇葩行为,有一种一条道走到黑的执着。

比如,搞出什么胸模瓶……

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还会在大众觉得它低俗的时候,用几个黄色大字告诉你:“胸模大赛已经举办十届”。

显然,它不要你觉得,它要它觉得,它觉得不低俗,它就不低俗…。

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在“从小喝到大”系列广告备受诟病之后,椰树的反应也并没有像其他品牌一样“道歉三联”。而是拍摄了新的广告,力证自己“从小喝到大”的“本意”。

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说实话,这一波操作叁爷是不欣赏的。很有些打擦边球的嫌疑,也缺乏自我检讨的诚意。然而这件事以后,大众对椰树的热情却似乎并没有受到太大影响。

不仅在国内依旧畅销,还火到了国外。

韩国美妆博主Pony,专门录了一个视频来推荐它。

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

这着迷的样子,也不知道有没有收广告费…

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连日本经典系列剧《孤独的美食家》中,都有它的身影。五郎大叔坐在路边就干了一整罐…

今年还跨界出了卫衣。

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

这件丑卫衣一横空出世,可把大家乐坏了,分分钟就用PS安排大张伟前排代言。

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

看到这里,你一定要问了,如此反广告学、传播学、美学原理的椰树牌椰汁,为什么可以这么火?

这,就要说到品牌人设的打造了。


二、品牌的人设?

是的,品牌也是有人设的。

美国学者玛格丽特·马克(Margaret Mark)和卡洛斯·皮尔森(Carol S. Pearson)共同提出过一个“品牌原型”理论。这一理论认为,有生命力的长寿品牌是具有人格原型的。他们将原型分为四类共12种:

  • 独立动机类人格:纯真者、探险家、智者征服动机类人格:英雄、亡命之徒、魔法师归属动机类人格:凡夫俗子、情人、弄臣

  • 稳定动机类人格:照顾者、创造者、统治者 品牌原型相关研究从20世纪90年代出现,主要涉及品牌原型与消费者对新产品、广告、品牌延伸和品牌定位的反应之间的关系。


在新产品评价方面,研究表明,那些具有中等一致性水平的新产品获得的评价最高。在广告评价方面,研究显示,消费者更倾向于采用基于原型的加工方式来评价广告。

生产力的升级,使得如今的好产品已经不像以前那般容易C位出道。好产品那么多,为什么要大众选择你?变成一众品牌都百思难得其解的哲学问题。

而品牌人设,则能够向大众传递自身个性化与差异化,为你的品牌带来社交属性加成。不失为加强消费者记忆,快速占领消费者心智的好办法。
并且,这个办法,并不是传统大品牌所独有。

新锐化妆品牌HomeFacialPro,就凭借着专业、高科技、成分系人设打造,在短短几年时间收获万千拥趸,销售破十亿。

那么,品牌的人设要怎样打造呢?

① 首先,需要寻找品牌的灵魂;

把自己当成品牌的"传记作家",提出以下这类问题:谁创立的?为什么?当时的文化大环境是什么?一开始的定位如何?这个品牌曾经最棒、最让人津津乐道的宣传是什么?多年来,消费者对这个品牌有什么联想?现在又有什么联想?品牌的内涵或价值中,有什么能赢过对手?


② 然后,寻找品牌内涵;

进一步探索消费者和品牌间的关系。思考一下:

这个品牌的主要功能或价值,能够清楚地传达出来,让使用者都明白吗?这个品牌属于高度参与,还是低度参与的产品类别?使用者是偶尔,还是会固定使用到这个品牌?

消费者是不是会专门选择,或主要使用这个品牌,还是说,这个品牌只是消费者可以接受的众多品牌之一?消费者对这个品牌有什么感情?你是否想抓紧目前的生意,或吸引原本喜欢别家品牌的使用者转移到你这边来?

或者你尝试以吸引他们认识你的品牌为手段,扩大此一产品类别的整体使用率?你是不是只想针对那些已经使用你的品牌的人,增加他们使用的频率?


③ 寻找竞争施力点;

差异化,就是你的竞争施力点所在。

举例来说,当咖啡品牌都在玩照顾者的各种变化时,统一食品的欧洲风味即溶咖啡就提供了一个探险家的定位,展现享受咖啡的刺激新方法给消费者。星巴克咖啡也是这么做的,而且更为成功。


④ 认识你的顾客;

分析的最后一步,就是要确保该原型对你的目标对象,是真的贴切,真的有意义。

虽然我们有些人对每一种原型都会有所反应,但特别的内容、情境或人生的转折点,会凸显某一个原型特别有威力。


⑤ 保持正轨--管理你的"品牌银行"

等到品牌在市场上的原型地位已经厘清后,必须小心加以管理。

一个品牌,就是对消费者丰富意义和善意的宝库。任何以品牌为名的行动或"提案"--不管是短期降价以吸引新用户,或是顾客关系文案、产品线的扩张--都在强化或培养这个品牌的基本原型意义,或者是加以利用。


三、好的品牌人设=影响消费者自己的人设

回到之前的问题,为什么椰树牌椰汁包装如此Low,广告如此低俗,却还可以这么火呢?

首要原因,当然是椰树有过硬的产品力。

不少吐槽椰树的人都会说,椰树在广告上的瞎努力,是没有看清自己实力派的人设。“明明可以靠实力,偏偏要靠骚气。”

除去产品力,大众对于椰树一系列奇葩行为的包容,离不开其一直以来的“奇葩人设”打造。

如果一个人一直是正人君子,突然间的骚气,就会让人觉得你这个人是伪君子,真小人。

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

而如果一个人一直都挺沙雕,挺奇葩的,大家就会对它的奇葩习以为常,甚至觉得他“好自然,好不做作。”

夷陵老祖镇楼!

Low到极致就是潮?椰树牌椰汁的奇葩品牌人设打造

可以说,椰树牌一直以来的奇葩,磨炼了大众的意志,也提高了大众对它的包容度。还通过奇葩人设的树立,达成了“人至贱则无敌”成就。大众骂它低俗,骂着骂着也疲惫了,还骂出了它的差异化,骂出了它的记忆点…

很多时候,消费者粉上一个品牌,不一定是因为它的形象有多么“伟光正”。而只需要能让他们从品牌身上,看见自己的影子。

椰树牌椰汁所塑造的“奇葩”人设之所以成功,正是因为它对消费者自己形成了影响。让消费者看见了那一个不懂规则,懵懂无知的自己。

我们也曾有过被甲方“字要大”的奇葩要求虐得体无完肤的时候;

我们也曾有过被抓包犯错,被批评指责,被嘲笑戏弄的时候;

椰树牌椰汁对于自己奇葩风格的坚持,恰似一个不撞南墙不回头的孩子,让大众在吐槽它的时候,也对自己达成了和解。

品牌在向消费者“卖人设”的同时,其实也是在影响着消费者自己的人设。

好的品牌人设原型很多,相信以后还会衍生出不少“变体”,但不变的核心,相信就在这一点了。


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