不加班，怎么好意思说自己是广告人？
这年头，不加班都不好意思说自己是广告人。
当然啦，加班可谓好处多多。不仅能培养同事之间深厚的革命友谊，而且也能让报价蹭蹭蹭往上涨（我会告诉你大多数广告公司都是按工时收费的嘛？！），还能让你的客户觉得你尽职敬业，一天24小时随时stand by！还有还有，你的老板也会觉得你是一个力求上进、把公司当自己家的好骚年…简直一石N鸟，一箭N雕！
如何机智地加班呢？这需要各部门的互相配合！小伙伴们赶紧看过来！
对了，本文偷偷收藏就好！千万不要转发！千万不要让甲方爸爸和老板看到！
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客户部
开会时把客户的comments都记录下来，却搞不清客户的核心需求……
隔三差五地push创意小伙伴工作进度 ，导致创意童鞋思路被打断并且心烦意乱……
在数英网、广告门等挖掘大量和此次campaign没有关系的优秀案例和创意，并且没有给出结论
客户的要求永远好好好，经常发出前后矛盾或者违反人类逻辑or常识的brief
不断和客户约会or concall，导致忙到下班前才有时间下brief，给创意小伙伴造成1万点心理伤害
在开会之前不做好充分的准备，开始会议时才忙着各种找人找会议室找资料
还有一种叫陪创意加班，当创意加班到半夜1、2点时，你要负责陪聊愉悦创意小伙伴的心情，最好还能负责点个夜宵啊什么的就再好不过啦！
创意部
下午3、4点才来公司开始工作，然后就能愉快地工作到半夜啦……
提前做好的稿子故意不给客户部，没事上上微博微信，玩玩游戏，等阿康催的时候才假装刚刚做好的样子……
Brainstorming的时候各种闲聊，半个小时可以结束的会硬是开了3个小时，顺便再叫点零食下午茶，真是生活如此多娇……
午饭晚饭经常小组行动，动辄1、2个小时。最重要的是不带手机！不带手机！不带手机！重要的事说三遍！
几年前就该淘汰的电脑千万不要淘汰掉，这种电脑开个PS就要10分钟，还时不时死机……
策略部
找各种人做用户调研，并且每个问题都是开放式的
找来各种权威机构发布的数据报告，研究用户行为，却没有得出任何实质结论
不确定客户的口味，提了N路策略……
东拼西凑，打开N个之前提案过的PPT借鉴consumer insight
程序部
上线前找各种机型&浏览器测试，即使是几乎快淘汰的老机型&旧版本也不要放过！
半夜才调试完毕，找小伙伴各种测试，然后开启bug修复然后再测试……无限循环模式……
很早已经部署完毕，等到deadline才给客户部开始测试，然后发现各种Bug……
由于时间太赶一些动效只能简化，导致客户不满意再不断返工
行政部
制定复杂的报销流程，让各部门人员望而却步。甚至还可以考虑外包，瞬间感觉是不是又多了更多步骤啦……
将各种流程都制定地异常复杂且需要各高层签字
报销经常拖着不发……
还有一种加班终极大法叫做：客！户！的！brief！下！班！才！来！
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