数英年度代理商洞察，一文读完广告业全年精华！

2019年的广告业真的太难吗？ 

先把时间线往回推，令人唏嘘的2018：奥格威老爷子手写的“Ogilvy”被换掉；WPP掌舵人苏铭天提前宣布退休；全球第一家4A广告公司 JWT被合并；杜蕾斯与环时这对CP分手……让人深感广告行业的黄金时代已经落幕，一首凉凉送给自己。

再看2019年，广告业回血般重头再来：停更双微一抖、回归传统广告业的口号在开年被打响；2019年刚过1/3，25个品牌换logo；胜加成立全新体验式营销厂牌 T&D Works；天与空6周年，云集16位创意大咖，打造首个共享创意节；数英公开课携手品牌和优秀代理商，以营销/爆款新思考走向全国……

这么一看，2019广告业非但不难，还充满了斗志。 

上周刚刚发布的广告营销行业权威榜单—— “DAOY2019数英年度奖” 更能充分说明这一点，因为其完整记录了过去一年代理商们的综合实力。

针对代理商，DAOY 2019 分别诞生了六大类（综合、类型、行业、地区、新晋、赞赞赞赞赞）, 共计48个奖项。 本文就将目光聚焦在这些年度获奖代理商身上，通过对他们的多维度洞察及分析，为大家带来一份年度行业精华内参。（不收藏还是人吗？）

不知道2019广告业到底有多精彩？从现在开始补课吧！

一、各凭本事，发光发热的年度十佳代理商

代理商们，一年一会，在动荡的江湖是如何各凭本事，坐上TOP10位置？

01
 “受之无愧”的胜加
传统并非复古守旧，学会与时俱进、灵活运用

主要服务品牌：银联、杜蕾斯、凯迪拉克、方太等

年度全场最佳，用胜加总经理兼首席创意官马晓波的话来说，即受之无愧。这表明了胜加的自信，表明时代再怎么变，仍然需要不断修炼基本功。

比如胜加为银联做的两个案例便是基于传统基本功下的创新：一是各大银行联合发布的“中国人民很行”，被玩过的形似梗错别字梗，重新包装照样自带民族骄傲感；另外是《大唐漠北的最后一次转账》，典型的传统微电影，16分钟长片，以“虽远必达，分文不差”的品牌使命打动无数年轻人，上线28小时内就登上B站全站榜单TOP1，三天获得1亿阅读量，还是唯一入选豆瓣年度电影榜单的商业广告。两个案例形式虽不新，却赢在成功挑起中国人“文化自信”的情绪上，这一点放在国有企业银联身上，再合适不过。

《大唐漠北的最后一次转账》

除了唤起民众情绪，帮助品牌进行形象升级、破圈等事儿胜加也没少干：杜蕾斯90周年《再向前一步》，一改杜蕾斯抖机灵老司机形象；凯迪拉克“没有——，不算——”，重新定义洗脑广告，刷屏行业；还有方太《王的鸡》、《隔壁的家人公约》等…...只要内容是好的，传播必泛涟漪！

以前提及胜加，便想到方太，但现在，胜加的叱咤早已不局限于家电领域，金融、计生、汽车行业也能风生水起。当然，这也取决于胜加全新内容网络，七个不同业务方向的子厂牌各自渗透扶持作业。2020年初，马晓波还在朋友圈立下了胜加的未来flag，成为一家具有良好的规模优势、高效的分发协作体系、稳定的策略与内容输出的【创意入口型公司】，2020刚上线的《快手上的可爱中国》就证明胜加的步子已经迈起来了！

02
 “创造美好”的天与空
让有意义的事情有意思，让有意思的事情有意义

主要服务品牌：银联、滴露、良品铺子等 

去年底，一篇《盛名下的危机》在广告人的朋友圈刷屏，写的便是天与空。说其头顶“4A升级版”、“独立广告公司领袖”等诸多光环，却危机四起，缺少核心方法论、增长疲软、企业成长机制不够…但在数英看来，这些危机绝非单个现象，不过是所有高速成长企业都会面临的难题。危机与机遇一向同时存在。企业唯一要做的是紧跟行业步伐，保持敏感、保持创意初心，做好眼前的每一件事，自然就会得到行业甚至社会的认可。

天与空年度IP，中国银联《诗歌POS机》，便被网友自发评为2019年最有温度的公益活动之一，不仅开启了从上海到全国的艺术巡展，更是以IP之力发布了微电影《普杰的冬天》、出版了诗集《大山里的小诗人》，为银联创建了最美好的年度品牌记忆，且这份美好还在持续发酵中。

中国银联《诗歌POS机》让山里的才华被看见

欧莱雅 × 朱一龙《时间雕刻师》、良品铺子敦煌沙画“一天就消失的大地艺术”、滴露“衣服真相”艺术展、聚划算老干妈和王致和的 PK战…2019年的天与空不止会做事件，更是以创意初心，玩转视频、艺术展、social传播，做出了能被时间长河记住的有意思有意义的案例。 

除了帮助客户增长，引导商业向善也是天与空更大的存在意义和价值。例如草帅自制、天空美术馆，正是天与空品牌案例之外的社会价值延伸的体现。

03
“跃舞YOUNG威”的奥美
是坚守者，更是破局者

主要服务品牌：肯德基、雀巢咖啡、礁溪老爺酒店等 

2017年可口可乐取消CMO增设CGO，2019年CMO恢复，短短不到两年时间“营销增长官”便被打入冷宫，why？可口可乐认为，对于品牌而言，更长远的并不是增长。成熟的品牌理应把重心放在品牌价值资产的积累上，而这正是奥美的擅长。

2018年，奥美大肆变革，改Logo、立“溯源立新”品牌战略，以12组职能+6项专长，对品牌进行全新管理。2019年，我们也从奥美的案例中看到了其改革后的变化，不仅加强了协同合作效率，提升了组织管理能力，也能让创意更好落地，所谓既抓住品牌核心，又适应市场灵活多变。 

去年5月，肯德基联合奥美香港制作了“Hot & Spicy（火辣脆鸡）”第二弹海报，既保留了老派4A硬核的平面实力，又将全球大热点进行了巧妙结合，向大家展示了品牌如何与全球流行文化建立关联。

同样与文化建立关联的还有奥美台湾为礁溪老爺酒店做的“妈祖代言”广告，以及北京奥美的“北京感•感CAFÉ”雀巢限时咖啡馆，同为地域文化的社会影响，一个是借势台湾著名神仙妈祖，以网红段子吸引年轻人关注；一个是在四合院以5个京味儿主题将北京的传统文化和咖啡进行深度融合。

礁溪老爺酒店《天后休假中》

不仅具备社交影响力，还为品牌积累了长期资产，这是奥美百年营销实力反映出的对品牌管理的深厚底蕴，品牌角色的建立在奥美眼里从来不是一蹴而就的，用创意解决客户的生意问题，依然是他们贯彻的真理。2020年，奥美尾牙大会上，北京奥美集团总裁Selind Teng提出了“变化中，唯一能掌握的是自己”，也希望奥美2020既要做坚守者，更要做破局者。

04 
“永远有爆款的”有门
做持续为品牌积累社交资产的公司

主要服务品牌：招商银行、气味图书馆、杜蕾斯等

2019的有门为品牌创造了无数优秀案例：陆金所x桃园眷村春节饼铺、苏大强银联62节生活哲学演绎、钉钉6位女boss地铁长图、百威四首城市音乐……其中还打造了一次流量以亿计算的爆款跨界：气味图书馆X大白兔的“来点孩子气”整合营销项目，以三条创意TVC、11个城市的抓糖机、线上+线下的话题传播，引发全民追忆童年热潮，喜提微博热搜、新闻联播等全网报道，成为数英公开课课堂精选案例。

这一切，有门把它归功于对自身核心竞争力的充分打磨，以social起家，但绝不局限于social，深耕从策略、创意、媒介到执行的全链路营销解决能力。这也是为什么杜蕾斯选择与有门合作的原因，既能玩转social日常（去年11月反家暴海报的大热），又能扛起大型战役旗帜（比如招商银行星座卡项目，从卡面概念到卡面设计到创意TVC，有门出色地完成了从无到有的架构创作）。

招商银行星座守护信用卡上市TVC

同时为了更好地应对加速变革的营销环境，有门近几年还经历了几个关键性的改变：

1、在事业部的基础上，添加品控人环节，把控创意出街水准；
2、增加合伙人激励政策，从事业部竞选创意合伙人，让创意人做真正的主人；
3、有门开始成为Leading agency，所接项目规模从百万级直奔千万级。

以前，Leading agency的角色通常是4A的，但随着本土综合公司整合实力的日益剧增，客户们逐渐将这个重任交于4A以外的代理商手中，加之social广告早已从原来的新兴变为主流，擅长以社交创意为核心，有解决全案能力的有门便成为多数品牌的选择。有门董事长兼CCO（首席创意官）王小塞也提到，社交品牌将是新消费经济的标配。有门的未来，定大有所为。

05
 “没白玩的”KARMA
如果明天不是世界末日，就一起搞点大事 

主要服务品牌：Keep、OPPO、自己等

 “无非就是一群脑子发热的人”

并不喜欢被添上热店标签的KARMA，常用这句话来形容自己，会因为愤怒或热爱，去做一些搅动江湖的大事，比如动不动就做文化Tee、设计中秋月饼、甚至直接出创意项目为自己服务。所谓人前多戏精，人后就多有戏。

2019年12月，正逢7岁生日的KARMA，做出了《大不了白玩》系列，其创意竟是源于一次比稿鸿门宴，一条动画短片、7个自制白色手办、一套系列海报，以“宁走敞亮亮的弯路，不攀乌糟糟的捷径”等态度文案，对这个操蛋的世界呐喊着不爽，述说着做创意以来的燃路历程。

7年成长，KARMA的规模依旧不大，以小型独立创意热店砥砺前行，势必要放弃更多增长和利益，但KARMA就像自己的名字一样，佛系而落，种因得果，只用好作品让自己心中无愧。2019年的KARMA还和Keep携手创造了许多精彩的广告：Keep《怕就对了》洞察到运动的核心，以全新运动精神突显自律与自由之间的对抗，重新树立了运动的高度；Keep《这都算Keep》则再次戏精上身，以有趣的创意包装无数生活中细碎的真实，刷新了对运动的理解广度。两个案例让Keep实现1.0到3.0的品牌进阶，完成了品牌扩圈。

《这都算Keep》

有戏有实力，有对品牌独到的见解，有对创意特有的疯人般的偏执。这就是KARMA，那个会说出“虽说这个世界真的操蛋，但好在总有人始终在坚持。”的KARMA。广告业，需要这样的坚持，更需要这样发烧般的热情。

06
“创意会呼吸的”有氧
坚持营销渠道下解决问题的能力

主要服务品牌：宝洁、招商银行、滴滴代驾等

从2010年走到今天，有氧有两个坚持，一是坚持没有创意的广告没有灵魂，它始终是广告的标配；二是坚持策略+创意+媒介+公关+数据的跨界数字整合营销闭环作业，全方位提升品牌价值，建立品牌资产。

2019年刚开始为宝洁做的春节营销，《家有xǐ事》贺岁片等便是有氧核心能力的一个体现，在众多扎心催泪的营销案例中反其道，给了大众一个喜气洋洋的春节：TVC里，有氧将产品化身为新年转运的祝福，提炼出具有新年特色的“开运”词语，如洗发水篇的“鸿运当头”，沐浴露篇的“大洁大利”等，以趣味洞察提升品牌福气；线上传播结合拜年、发红包、新年日历等创新玩法，让坐着玩手机也能玩出年味。种种接地气的春节营销，使得宝洁重现年轻化，轻松链接过年消费场景。

宝洁贺岁《家有xǐ事2019》

另外从有氧去年的众多案例中：牵手11位迪士尼公主助力宝洁颠覆IP营销、打造创维408全球电视节、玩转招行掌上生活锦鲤营销、滴滴代驾走心视频…我们也能看出有氧已经不再是当年那个只擅长走心视频的有氧，而是那个学会突破，学会整合，学会在各个领域打磨创意能力的优秀公司，开辟华南新战场，让整个公司得到战略扩张，便是有氧快速成长的有力证明。同时有氧创始人范磊明也提出了未来对公司的期许：不以物喜，不以己悲，不吹不黑，脚踏实地！

07
 “视觉动物”神鸦社鼓
创作即是我们存在的意义

主要服务品牌：adidas、VANS、天猫国际等

有以整合营销见长的综合公司，有以case by case立足行业的创意热店，也有像神鸦社鼓一样的视觉怪咖，其创始人宋尧这么形容过公司：我们是一场视觉动物的神游派对/一间带你逃离无聊创意的防空洞/一股行走的青春风暴。 

成立不过4年，神鸦社鼓一直坚持着自己的“画风”，朗仕IG高燃漫画海报、穿越至2089年上海的VANS概念未来视觉、adidas neo×王者荣耀热血战衣、天猫国际的全球机长IP塑造、adidas TERREX与邓伦的秋冬大片…

adidas neo×王者荣耀热血战衣

正如前些年宋尧所说，在以视觉优势独领风骚之外，希望尝试打更多困难的仗，所以综上案例中既有跨界IP的整合运营，又有品牌大片的拍摄，除了adidas的核心客户，也新增VANS、天猫、朗仕等不同领域甲方。我们看到了一个年轻公司的不断尝试，看到以art起家的神鸦社鼓开始形成自己的创意体系，以至于到现在看到这些精彩的视觉作品，大家也会不由感叹一句，这很神鸦社鼓！

08
 “左右脑”平衡适配的i2mago 原象
做数字营销设计的热爱者

主要服务品牌：天猫、京东、燕之屋等

今年十佳，迎来了三个新面孔，原象是其中之一，它与其它广告公司有很大区别。

区别之一在于两大创始人的出身，工科和码农，极具左脑思维，理性十足，这一点就让他们与众多感性的广告公司不同，连公司也是由广告、公关、电商运营三合一构成。这样复杂多变的商业属性，导致原象拥有很强的策略工具以及清晰的方法论，去随时应对各种难题。 但同时他们又能产出独具美感的创意呈现，左右脑同时进行。

所以在原象，他们员工并不叫广告人，而被称作“数字营销设计的热爱者”，即如何利用现有资源提供最简单有用的方法，并设计产出美感的创意。

纵观原象2019年的案例，每个 idea 背后都有清晰的策略支撑，经得起推敲，且脑洞大开，有趣又有料。燕之屋 × 聚划算·欢聚日的“燕窝出宫，奉旨宠你”就是一个不错的案例。从北京一道天降的250米长精美圣旨展开活动预热，紧接着制造“大猪蹄子”乾隆聂远下江南快递燕窝出宫事件，整个营销环节都与线上店铺做紧密嫁接，把握电商营销中的渠道与沟通，最后落地到产品包装上也不含糊，以定制礼盒加强购买行为。最终天猫旗舰店销售额破千万，是一次非常成功的实效营销。

燕之屋：乾隆南巡携燕窝出宫，奉旨宠你！

不知不觉，原象已经成立13年，在广州和北京均设有办公室，员工超500人，13年来服务品牌超过110个，所有这些数字都表明左右脑适配的营销公司是被行业需要并认可的。

09
“创意惊人”的 WMY
深耕传统广告在social时代的营销之道

主要服务品牌：知乎、抖音、天猫等

作品永远是敲门砖，对广告人如是，对广告公司更是。好的作品，会让大众认识你，让更多品牌找到你，包括成为数英年度十佳代理商，成为CIA中国独立创意联盟成员。WMY，一家几乎全是传统4A广告人出身的创意热店，挥洒着80、90后的青春与热血，他们最擅长用4A的经典思维模式，找到social时代的营销解决之道。

知乎2019全新品牌片《我们都是有问题的人》，在这句被刷屏的经典文案出来之前，WMY创意团队几乎24小时泡在知乎上面，试图找到以下问题的答案，“知乎用户究竟是一群什么样的人”，最终洞察到每个人都是有问题的人，是问题让世界变得与众不同。

知乎2019全新品牌片《我们都是有问题的人》

天猫双11，我们只看到了猫头山下质朴的《第11代愿望》，殊不知猫头品牌联合海报动画&KV，#双11该不该请假#的话题营销案例、猫晚直播间互动等…均出自WMY之手。

从传统TVC到病毒视频，从硬核美术到动画或H5，从社交话题到新型互动，成立于2011年的WMY以多元精致的作品走进我们的视野，也正好赶上了浮躁褪去，注重内容回归的广告营销时代。

10
“野蛮生长”的TOPic
好创意的产出永远不缺机会，凡事用心

主要服务品牌：京东、腾讯公益、宝洁等

创业一年，实现5000万营业额；成立两年，多了4个合伙人还开了一家分公司；广州分公司刚1岁，便成为了几个跨国品牌在中国乃至亚洲地区的主力创意公司；刚刚三年，便荣登数英2019年度十佳代理商；如此野蛮生长，看似小说般传奇，实则是发生在广告业真实的故事。Topic，其故事也如同名字一样自带话题属性。

回顾Topic 2019年案例，腾讯公益99公益日《一块钱的故事》收获无数好评，除了维持其一贯的细腻洞察，真实的情感，更为项目注入了更多人文关怀，体现了品牌的社会价值；还有京东电脑数码，我给你开个玩校，谐音梗会玩不算什么，真的把谐音梗执行出来，造出一个真的学校，才叫脑洞大开。

腾讯公益99公益日《一块钱的故事》

Topic之所以能跑得这么快，总结下来有三点原因：

1、敏锐捕捉市场动向，在互联网红利逐渐消退之时，减少互联网公司业务，聚焦部分目光于实业品牌上，比如新增的行业头部品牌宝洁、蒙牛等客户；
2、做高水准的创意营销伙伴，深耕策略，从建立之初就不想小打小闹，要做就做大做精做强；
3、尽量减少月费客户，以case by case推动自己高速成长，用心为品牌创造实际价值

二、偌大中国市场，年年都有新的华山论剑

广告营销行业，永远都在求新求变：2019 KOL好不容易立足了，KOC来了；刚准备入驻抖音短视频，淘宝直播携着李佳琦的大红唇出现了；元气森林、钟薛高、完美日记、小罐茶、瑞幸咖啡，新品牌如春笋般冒出...

新的营销模式、新的渠道、新的品牌，自然也有新鲜出炉的代理商。

2019 DAOY开辟了新的赛道，「新锐代理商」和「新晋代理商」，恭喜SOULO、文摇、狮迈广告摘得「新锐代理商」奖。他们虽然刚刚成立1、2年，年龄青涩，表现却不俗，或许他们的规模很小，但其勇敢创业的决心让他们的名字值得被记住！。

「新晋代理商」旨在表彰首次进入 DAOY Top 100 榜单的代理商， 让我们恭喜年度「新晋代理商」点维文化、COMOON、NPLUS，他们多年来的持续努力已被看到。

纵观他们去年一整年的表现，有很多值得探讨的点：

1、紧跟时代潮流，新消费商机下的新创意

比如盲盒经济，盲盒之所以能火起来，在于日益丰富的物质导致的年轻人精神世界的欠缺，COMOON洞察到了这一点，合作快手打造了2019 快手ChinaJoy的盲盒首秀，以video和8款ChinaJoy特别版，满足年轻人不同的角色需求；

快手ChinaJoy首秀

提到ChinaJoy就不得不谈到近些年大热的游戏竞技行业，因为其突飞猛进的增长也给了广告公司新的生机，如穿越火线、王者荣耀等年轻人热衷的游戏品牌，点维文化顺势抓住这份机遇，深耕游戏领域，做出了CF×361°联名枪鞋的跨界案例，进入数英公开课公开授讲，以及首创五五开黑朋友节，致敬年轻人的王者荣耀情怀。

CF×361°联名枪鞋

王者荣耀五五开黑节

2、娱乐至上年，广告与综艺越发亲密

娱乐是人的天性，围绕热门展开综艺IP的品牌营销越发普遍，《这！就是街舞》第二季，狮迈广告便为各品牌赞助商策划创作了一系列态度海报，将品牌价值由综艺节目的IP力量放至最大化; 

同样以海报形式呈现的，还有 SOULO 与最近大热综艺《令人心动的offer》，长时间的驻场工作， 从节目录制到节目播前的物料创意传播，让SOULO深刻体会到了综艺的魅力。

3、技术与创意，理性与感性

正所谓技术的上限决定创意的上限，NPLUS Digital 便是一家以新思维、新技术驱动企业创意的公司，在上海与FASHION ZOO合作开了一家专门“贩卖思维”的快闪店，帮助realme在印度玩转社交裂变等...

FASHION ZOO“贩卖思维”的快闪店

当然你也可以不懂技术，找到技术与艺术两个陌生事物之间的联系，也是创意人的课题。比如一年一度的云栖大会，SOULO便找到代码与诗之间的联系，以一首首 # 温暖世界的工程诗，展现阿里云的技术，展现技术给世界带来的温度。

温暖世界的工程诗

4、内容公司崛起，有趣的创意是核心

文摇，广告营销行业一个十分特别的存在，之前是典型的长文自媒体公司，顺着品牌营销的创新需求，抓住了市场机遇，摸索出了长图文内容变现的新商业模式。其中最受欢迎的案例，来自淘宝“我觉得你是个好人”，专业的非线性叙事手法，完美的品牌嫁接，将一个真实故事描绘得极其震撼人心。随着时间碎片化，读者对长文字内容越来越没耐心，短视频、漫画等形式的易军突起更证明了这点，但无论形式再怎么变，内容始终是第一位。纯粹趣味，还是带有深度，是文摇这类内容公司长期发展需要思考的问题。

淘宝“我觉得你是个好人”

偌大中国市场，年年都有新的华山论剑，处处都有新机会，那些叫嚣行业太难的人，无非是停止脚步不会创新的人，而这样的人，终究会被时代淘汰。反而有一技之长深挖做透的，无论规模大小都能找到特别的出路，更能为品牌创造不一样的价值，比如点维文化在游戏领域的创意专长、文摇的social图文能力、SOULO对综艺的敏感等…我们的行业需要的不是唱衰，而是如这般的正能量。

三、主动变化的企业才能造就时代的伟大

除此之外，榜单中还有一些获奖代理商值得我们注意，那就是国际4A获奖代理商（奥美、麦肯、汉威士）、媒介公关获奖代理商（蓝标、赞意、CCE）、除北上广之外的其他地区获奖代理商（舞刀弄影）。从国际化到非典型到地区，仔细研究这些代理商以及他们2019年的作品会发现他们有两个共同特质，一都在不断拓展着广告营销的边界，二都在学会主动变化，顺应时代变革。

1、学会变革的4A，拥有不随时间流逝的硬实力

唱衰4A的声音从未停过，最多的便是说4A不会变通、沟通层级繁琐、效率低。但对于主动变化的企业来说，这些根本就不是个事儿。

HAVAS早在几年前就积极重组了内部架构，改变了以往媒介与创意断层的局面。HAVAS上海也在孙二黑的带领下，逐渐摸索出一套适合本土的灵活营销方式，其创意水平与出品速度比肩很多本土综合和创意热店；例如将经典电影IP和产品卖点有机结合的#华为P30#系列特技影视大片，以及伪装成电影预告片的双12银联回报节等......

#华为P30#系列特技影视大片

麦肯，除了组织架构的改变，在对市场环境的洞悉上也极为敏锐，擅长数字传播的创意人就在数字媒体发达时临危受命，成为中国区首席创意官。麦肯上海X可口可乐30款AR城市美食罐，雪碧X江小白的趣味跨界等，典型的既能看见新技术，又能发挥社交价值。

雪碧X江小白的趣味跨界

2、“非典型”代理商的冒险精神

“品牌年轻化”、“娱乐营销”、“品牌带货”，是近两年广告营销行业极为重视的三大关键词，也代表了营销行业的趋势。

赞意便是在这趋势下成长起来的新兴娱乐营销公司，其内部核心成员多为95后或是追星女孩，用于提升自己的核心竞争领域。2019年，赞意的案例比往年更为丰富精彩，Ubras#我的舒适没有圈#，让现代女孩意识到可以追求没有钢圈的无束缚生活；可口可乐×朱一龙 2019反转瓶夏季战役，深度挖掘朱一龙公众形象价值，玩转粉丝营销；

Ubras#我的舒适没有圈#

蓝标，很早开始就成立数字营销机构，一边玩创意，一边深耕传播之道，实现品牌价值最大化。2019年为奥利奥用10600块小饼干拍摄了年度宫廷大戏，刷屏广告业，更为京东制作了品牌大电影《JOY与锦鲤》，温暖无数广告人。

 
京东品牌大电影《JOY与锦鲤》

另外一家CCE虽不是趋势下的产物，但却受到趋势的影响，积极扩宽自己的带货实力，通过原先积累的创意实力、科技力量，以线下数据价值挖掘，为品牌主提供了新零售体系的全新营销服务。在今年双11，便协助巴黎欧莱雅，以“礼值得拥有”为核心主题，助力其登顶美妆销售TOP1。

 
巴黎欧莱雅“礼值得拥有”

3、 创意没有地域限制

做广告不一定要北上广，靠脚步丈量创意的时代已经Out了， 大家足不出户打卡数英就能看到几乎整个广告营销行业的全部动态，亦能快速接受最新的创意前沿咨询。所以创意没有地域限制，重要的是保持创意热情。

位于厦门的舞刀弄影就是一个典型的存在，让我们看到了其他城市的创意希望，其为腾讯为村拍摄的公益电影《盼归》就成功出圈，虽是“留守儿童”题材的片子，其创意却一点也不留守，传遍整个行业; 及以999感冒灵暖心短片为代表的“催泪广告”，展现了舞刀弄影极度擅长用创意，用情感洞察调动大众情绪，最终帮助品牌实现破圈。

腾讯为村拍摄的公益电影《盼归》

Social时代的带来，让4A开始变得灵活；娱乐年轻化，让媒介创意、综艺、带货更容易走进大众视野；地域越来越无法阻挠创意的思维。以上通通都代表了我们正在经历一个瞬息万变的世界，唯一的不变是变化，我们必须学会适应这样的快节奏，并快中求稳地持续不断地对自己进行无数次打碎重组再突破。因为唯有主动变革，主动找寻新的机会的企业才能造就时代的伟大，与广告公司规模无关、与地域无关、与经营思维亦无关。

2020，DAOY的舞台继续为你敞开

看到这里，是不是觉得广告业好像真的没有那么难，反而多条阳光大道指引前行。因为这个世界最重要的从来不是难与易，而是多一份勇敢、多一份努力、再加一份坚持。大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。只要敢于抓住时代机遇，深耕基本功，敢于突破和改变，并坚持努力下去，广告业总会给你舞台，带你高飞。

DAOY数英年度奖，至此已有数年光影。我们很荣幸当一个时代见证者，用理性的数字去记录广告营销行业无数坚持奋斗的感性岁月。

最后，谢谢各位的努力。让我们2020继续点亮广告业！