疫情之下,家庭团购正当时
疫情之下,心神惶惶;疫情之下,人言籍籍;疫情之下,众口嗷嗷;疫情之下,大腹便便。
2020年的春节注定刻骨铭心。一场突如其来的新冠状病毒肺炎,不仅让个人闭门谢客自觉隔离,也让企业暂停生产待时复工,更让武汉这座九省通衢的重镇一夜封城无法出入。
当不能外出溜达,不能和亲友聚餐,不能去公司上班,只能在家隔离或远程办公,好像整个人(甚至整个家)就只剩下吃了睡睡了吃这个闭环路径。
那么问题来了,从何处觅食呢?连下楼散步都成了对自由的向往,更别提到超市、菜市场、水果摊这样的地方自由飞翔了。这时,中国人(尤其是互联网公司的翠花和二狗们)发明新词汇的智商被激发出来了——无接触商业,高大上,不明觉厉,其实说白了就是O2O+自提模式。
虽然现在每天叫醒你的不是老板的电话而是买菜的闹铃,但是疫情期间也不能时时看手机天天买白菜。且不说每单的配送费,快递小哥的运力也有限,没有那么多时间和精力送货。所以很多人选择一次买好几天甚至一周的口粮,既可以减少取快递的次数,更减少了和别人接触的机会。这样,以家庭为单元的团购大军诞生了。
一提团购,大家就会想到当年的千团大战,以及这两年被炒的火热的拼团,其实团购、拼团、家庭团购还是有很多不同之处的。团购:主要覆盖餐饮娱乐行业;采用线上团购线下消费的模式;商家发起个人团券;商家用折扣优惠和套餐来吸引用户。拼团:崛起于电商,发迹于微信,尤其是拼多多,覆盖所有电商可以触及的行业;采用线上拼团(一般至少3人)快递配送的模式;商家发布拼团商品,团长发起拼团,其他用户加入拼团;吸引用户的利益点简单粗暴直接——便宜,尤其是参与的人越多,拼团的商品越便宜(毕竟刀不是白砍的)。家庭团购:依托于现有的电商平台和账户体系,覆盖所有电商可以触及的行业,但主要是和家庭消费相关的商品;采用线上团购快递配送的模式;平台提供团购的商品,一个家庭即可团购,多个家庭参与更加优惠,甚至可以基于GPS定位,提醒“XX小区的XX用户刚团购了此商品”。
下面这张图,可以更清晰的看到三者之间的关系和区别。
那么家庭团购有什么优势,或者对个人和家庭有什么利益,而商家和平台又为什么要推广呢?对个人和家庭而言,一次买够节省时间,家庭清单一目了然,还能帮父母付款孝敬长辈,当然最重要的是家庭团购商品的便宜。对商家和平台而言,买的多可以提高客单价,频次高可以提升复购率,一家人相互影响(这是最直接的人拉人),往下沉拉着三四线的父母注册,往上升增加一线儿女的品牌忠诚,更重要的是无论在学校、公司还是家庭,都可以形成消费闭环,拉新注册留存复购绝对是电商痛点中的痛点、需求中的需求。
这时候,坐在后排的陈同学举手发言说:淘宝和京东已经在做这样的事情了,但好像不怎么有人知道。陈同学请坐,你的观察很敏锐,这么好的项目,阿里和京东那些牛人自然也想到了,不过由于各种原因,做的不是很理想。
下来就让我们看看淘宝和京东是怎么做的。
淘宝推出的叫亲情号,京东推出的叫家庭号,这些是家庭团购的账号体系,也可以理解为用户看得见摸得着的东西。淘宝亲情号,有快捷聊天、一键代付、积分奖励等功能和优惠;京东家庭号,有家庭清单、现金红包、一键代付、家庭好物等功能和优惠。无论淘宝还是京东,目前的功能除了一键代付外,其他的几乎没有用处。当然,淘宝和京东率先推出类似的账号还是很厉害的,其他的电商平台(苏宁、国美、拼多多、网易严选、小米有品等)均没有推出,而且京东目前更领先一些,在商品页都能看到家庭号的介绍和活动。
所以,无论是亲情号还是家庭号,之前就一直存在,虽然做过一些营销,但不愠不火存在感弱,这是为什么呢?
首先,功能鸡肋,除了一键代付外,其他的功能几乎是摆设。
其次,优惠有限,开通不开通家庭号,没看出来太大区别,至于积分这种东西,骗骗小孩还可以。
再次,场景不通,父母在农村,儿女在城市,或者大家不在一个城市,所以使用家庭号的场景不通畅,无法形成联想。
最后,无心推广,手机页面寸土寸金,作为一个辅助功能自然不可能和赚钱的业务抢展示空间。
这时候,坐在后排的陈同学又举手发言说:既然淘宝和京东推了这么长时间都没推起来,那再炒一轮家庭团购有用吗?陈同学请坐,你的问题很尖锐,之前不好推是因为没有合适的爆发点,而现在爆发点来了。
回到文章开头,由于疫情的原因,大家无法出门去超市购买生活必须品,之前那些流失用户和沉睡用户立马被激活,连一个区域的买菜APP都被大家下载到手机里,更何况是阿里和京东这样的大平台。订单大幅提升的同时快递配送的运力却有限,所以大家购物的状态不再像以前那样随心,主要买蔬菜水果牛奶和家庭日用品,并且一次买几天甚至一周的东西。这,就是家庭大宗购物,就是线上Costco。从新闻报道和专家预测来看,此次疫情三月中旬会稳定,六月前后会结束,近半年的时间里,中国的人口将以家庭为单位被聚合在一起。这么长的时间,这么集中的家庭人口,足以培养家庭团购的模式和习惯。
那么电商平台怎么做,才能抓住这个爆发点,才能让家庭号(亲情号)有存在感,才能让用户养成家庭团购的消费习惯呢?
无论在什么时候做什么项目(尤其是特殊时期),都要洞察用户的需求(尤其是刚性需求),提供自己的价值,履约自己的能力和让渡自己的利益。从这几个角度,分享一下我提供的解决办法。
首先,增加家庭团购的功能。例如家庭plus会员,用户可以单独购买,也可以在原plus会员基础上升级,这样就可以享受家庭plus会员权益和服务。例如开通类似朋友圈的功能,默认分享家庭号买的商品。例如秒杀限量抢购的商品(口罩),只要家庭号预约抢购,那么关联账号也会收到抢购提醒,这样不仅可以激活沉睡用户提高打开率,而且还能帮用户抢到心仪的商品。
其次,增加优惠力度。例如个人购买需要100元,家庭团购只需90元。例如基于家庭plus会员,提供力度更大的优惠券。
再次,提供家庭团购商品。类似一个商品池,只有开通了家庭账号的用户才能看见和购买。
最后,增加推广力度。例如和社区合作进行推广,例如增加APP内的露出机会。
很多时候,我们的固定思维是,地方和场所在哪里,我们就在哪里做营销做推广。例如,因为疫情的原因,很多公司的校园业务几乎处于暂停状态,理由是学校延迟开学,学生都在家里,怎么做校园推广?不是因为校园在那里才叫学校,而是因为学生在那里。所以我们应该转变思维,学生在哪里,哪里就是校园,现在学生在家里,家里就是校园,营销和推广就应该转到家庭而不是死守空无一人的学校。电商的运营已经从人找货转变到了货找人的模式,营销和推广更应该如此,家庭团购正是货找人模式的延伸和尝试,在为来时候,相信家庭团购一定大有前景。
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