综合体市场的转型升级下，该如何做一份好的规划？
市场为王的时代，商业地产遍地开花，各类综合体崛地而起，从最初的万达、银泰等传统大型商业综合体，发展到如今追求沉浸式体验的农业综合体、田园综合体等多类型综合体模式，我们面临的已经不是一家独大的卖方市场了。然而随着市场的逐渐扩张，新概念的不断提出，可以发现，目前综合体概念同质化的现象还是随处可见。那如何改善这一情况，将挑战变成机遇，在残酷的竞争中获得一席之地呢？
小编觉得，综合体的设计要素必须要综合考虑建筑功能以及人文背景。其中建筑功能规划中，包含动线设计、板块规划、以及视觉风格确立。在设计整体板块的时候，还需考虑到项目地周边的人文、地理、经济发展等环境，综合设定项目主题，而非照搬照抄、无地域特色的规划。
义乌品智广告曾为栖隐大安民宿综合体做过全案策划规划。栖隐大安是由隐居集团联合浙江栖隐大安旅游发展有限公司共同打造的浙中地区首个大型文旅综合体。将具有特色的自然村落修葺构缮，将古朴粗雅的风貌原封保存，将传统文化意蕴和时尚舒适感受融和。大安对山居情怀与野奢逸趣的理想，在这个旅居小镇中淋漓尽致的体现了出来。
品智作为栖隐大安民宿项目的全案代理，为项目的品牌整合传播提供多维度的创意解决方案，涉及品牌定位、文化塑造、业态规划、媒介铺排、视觉形象、公关策划、数字营销等多个领域。品智深悉大安对山居情怀与野奢逸趣的实践与理想，战略定位符合企业发展的文化体系与项目品牌体系。
如今的市场竞争逐渐白热化，电商的冲击、品牌扩张放缓、招商难等一切的问题都是我们正在面临的。为避免综合体规划不合理，选择一个专业的服务团队极为重要。品智拥有十多年的策划经验，眼光独到，思维前瞻，或许能给你一点新的思路哦。
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