2月营销案例盘点|钉钉下跪、五菱口罩、999卖面......

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举报 2020-03-03


钉钉下跪求饶,阿里全家围观


1月27日,钉钉发起“在家上课计划”,为全国老师提供在线直播活动;1月30日,钉钉又发出“停课不停学”的活动,免费开放网络课堂;2月10日,小学生怒火中烧,发动“一星差评计划”;2月14日钉钉“下跪求饶”,阿里系强势围观。

 


钉钉这次公关的最大的亮点在于“说人话”。面对用户的怒火,品牌方没有公关套话,上来就直接“服软”的乖巧行为让用户感受到了反差萌。加上阿里系的联合劝架,使得事件走向发生了改变,让一次公关危机变成了全民娱乐。

 

事物的发展具有两面性,以往传统的危机公关总是在解决前面的危险而没有抓住后面的机遇。从淘宝内裤到盒马物价,阿里公关团队从没有让人失望过,他们有时化身段子手,有时诚恳道歉,适当的示弱并没有损害品牌形象反而为其带来了强劲的生长力。

 

 

震惊!网易严选呼吁消费者别看广告


2月末,网易严选在杭州西湖区中心商场广告牌上发布一则通告:「还是别看这个广告了」。醒目的文字、粗暴的排版瞬间走红。



时隔3月,网易严选的爆款制造机又开始运转了。这次刷屏事件总结成一句话就是「在特殊的时间做特殊的事情」。在全民抗“疫”的大背景下,促销广告总会显得不合时宜。而网易严选另辟蹊径,选择了一条「广告+公益」的出圈道路。

 

总结网易严选最近的两次出圈案例,都在遵循着“反套路”的思想。双十一规则复杂,那就全场8折、广告内容花里胡哨,那就直白的告诉你促销日期。网易严选为何能一次又一次的刷屏?回归本真很重要。

 


999不当导演,改行卖拉面啦


2月27日,999感冒灵x拉面说联名推出【虫草花鸡汤面】、【草本猪肚鸡面】。画面太美,体会一下:



跨界联名的可塑性在去年已经得到证实,两个不搭边的品牌通过合作往往能产生1+1>2的效果。巨大的反差为双方品牌引来大批关注,利用大众的好奇心,形成强烈的社交谈资。

 

此外,为产品打造情感记忆点是提升销量的有效手段。通过此次联名,双方的品牌形象都得到了升华:既重复曝光了999感冒灵暖心场景,又营造出拉面说暖胃的情感主线。



国民女神老干妈说情话了,很火辣


国民女神老干妈也加入情人节“屠狗”阵营了,1314瓶土味情话上线,句句都非常上头,有內味了~

 



老干妈情人节营销的背后是品牌年轻化的诉求。从1984年开始,老干妈陶华碧一步一步成为让全中国人流口水的女人。驰骋36年后,老干妈遇到了一个棘手的问题:品牌固化。生活的变迁、兴趣的分层削弱了老干妈对年轻一代的号召力。为此,迎合年轻一代诉求,品牌变革势在必行。



人民需要什么,五菱就造什么


2月6日,五菱宣布加入生产口罩阵营;2月10号,五菱开始自建生产线生产口罩;2月19号,五菱成为全国第一家既生产口罩,又生产口罩机的汽车企业。



纵观五菱汽车的发展史,你会发现「人民需要什么,五菱就造什么」并不是一句空口号。为适应国家发展计划,五菱制造的产品涵盖海陆空,在制造汽车之前,五菱响应国家口号:农业机械化,成为了一家拖拉机生产厂商。

 

低调的五菱一直在默默的为国家建设发光发热,据了解此次生产的100万只口罩全部送往一线。五菱宏光也是民族之光。



老乡鸡董事长手撕员工联名信


2月8日晚,老乡鸡官方公众号发布一部视频《老乡鸡董事长手撕联名信》,视频中老乡鸡董事长叮嘱小鲜肉要宅出精神,小丫头呀勤洗头,幽默诙谐、正能量爆棚的发言一时圈粉无数。

 


餐饮是疫情爆发后受影响最严重的行业之一,截止视频发出当天,老乡鸡已经损失了5个亿。在频频曝光裁员的当下,老乡鸡给员工注射了强心剂。在焦虑蔓延的环境下,束从轩的演讲就像一道光,充满人文关怀的企业家精神是备受推崇的主因。



美菱冰箱造势升级

特殊的爱给特别的你


这次的情人节跟以往不同,湖北武汉和中国正被新冠病毒的阴霾所笼罩,全国人民因为隔离疫情尽量减少外出。美菱冰箱在情人节当天推出#电器情话#,从行业角度出发,为大众带来不一样的情人节。


隔离病毒不能隔离爱,即使情侣不能见面,爱依然不会减少。基于此,结合长虹·美菱的家电产品,希望能够在这个特殊的情人节,支持大家减少出门,隔离病毒,同时表达战胜疫情,春暖花开的信心。画面中将樱花、黄鹤楼、大海等元素与家电产品进行了创意的结合,疫情期间,长虹·美菱的家电帮助保护家庭的健康,疫情过后,每一天都是情人节。



巴奴生死240小时

 

2月2日,一篇《自救与救他,一家餐饮企业的生死240小时》刷屏朋友圈, 240小时是中国数以千万计的餐饮企业从懵逼到缓过劲来再到迅速展开自救与救他的240小时。

 

 

巴奴采取的自救,是基于妥善安抚所有员工,得到人心后的科学自救。有的企业,老板自己乱了阵脚,对员工也比较粗暴,觉得他们是累赘,然后要求员工想办法,这是不科学的。


同时巴奴的自救,是基于过去长期的坚如磐石的大后方的自救,以及长线的调理。回归到基本的商业逻辑上,那就是如果根基不牢,是真的很容易在突发意外之下瞬间倒下的。就像巴奴董事长杜中兵所说「战略要以未来看今天,赢在未来,赢得更大,不在乎一时一城得失」。



瑞幸无人咖啡机上线武汉

医护人员免费!


2月12日,首台瑞幸无人咖啡机「瑞即购」在武汉六七二医院投入使用。随后又在武汉协和医院、同济医院、汉南区中医院、部分方舱医院等陆续投入。同时宣布“在疫情彻底结束前将会持续并免费为医务工作者供应咖啡”。

 

 

在灾难面前,最能体现一家企业的社会责任。受疫情影响,瑞幸早在1月23日就关闭了武汉地区的门店,从那一刻起,瑞幸的损失已经开始了。但是我们能看到企业在自救的同时还积极展开社会救援,从品牌营销角度来看:对内能稳固军心,对外能树立良好的品牌形象。

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