HBG视角 | 疫情下的品牌资产与个体资产如何保值、增值
关于【HBG大渗透品牌增长研究院】
HBG大渗透品牌增长研究院是基于风靡全球品牌届的“HBG大渗透” 增长理论IP，集聚全球一线品牌与新锐国货品牌GM、VP、CMO级别操盘手，建立的全国首个专注研究“大渗透理论”的系统化品牌研究院。
▲以上排名不计先后
关于HBG年度【大渗透】论坛
自2016建立以来，HBG研究院连续举办3届【年度大渗透论坛】，邀请来自宝洁、联合利华、阿里、京东、蒙牛、小罐茶等诸多操盘手级别实战派大咖，围绕品牌增长的实战话题，进行探讨。
2020年迈入第4年，也将继续进行第4届年度论坛，也同样分为线上、线下两种类型。
【重磅回顾】HBG第四届第二场论坛
2020年3月9日晚，HBG研究院进行了第四届第2场论坛分享。本次论坛以《疫情下的个人与品牌资产如何保值&增长？》为主题，这里截取部分精彩内容，想要获取更多精彩深度内容，可联系HBG助理加入深度会员群获取。
本次论坛嘉宾为HBG智库导师——毛东元老师，曾就任于宝洁，飞利浦市场部，现迈萃资产管理有限公司创始人、总经理，证券基金经理，量化投资领域专家。
疫情下的4大风险：
1.疫情发展对经济影响的不确定性——破坏深度、影响广度和时间的三重不确定性前所未有
2.隔离和停摆带来的经济成本和次生经济灾害——长期的社会福利损失可能远大于一次疫情影响。
3.地产债券波动带来的系统性风险——作为投资人，所持有的资产是否有能力在短期压力和长期矛盾夹迫下走好钢丝绳。
4.政策和市场的心理博弈带来的宽泛波动——做好准备滔天巨浪随时会来。
会发生的4大应对措施：
1.维持市场流动性的各种操作——对于股票反弹或实体流动性保持平常心。
2.继续降低资金成本——一个整体的安全边际的不断试探的道路。
3.财政税收的辅助——基础设施投资可能是其中最好用的工具箱。
4.强心针——是否会放松房地产市场调控。
作为投资人的3个坚持：
1.撇开意识形态，关注投资的内在逻辑
2.控制系统风险的同时，坚持做多中国优势
3.坚持丰富的资产配置，更重要的是策略配置
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