赋能品牌建设，森博营销为智慧家庭产业助力
3月6日晚，在森博营销的支持下，老板电器“向往厨房直购节”大型直播在短短2小时内，累计观众人气达133.8万，订单量达10152单。深耕品牌与用户有效沟通多年，森博营销对品牌的转化与赋能有着独到的见解与优势。
据悉，森博营销成立于2004年，创始人于林义先生，专注于品牌与用户的有效沟通。作为中国领先的咨询+产品全案营销公司，作为中国国际公共关系协会理事单位，连续多年依靠在智慧健康和智慧家庭领域深耕位列公共关系协会榜单TOP 30。在传播理论研究中心，森博也提出了，品牌与用户有效沟通模型、品牌溢价提升模型和体验营销模型，并在大量项目中帮助客户取得市场和品牌的成功。多年来，森博营销专注于智慧健康和智慧家庭领域，始终与客户共同成长，在组织架构上，采用整合营销产品体系和业务赋能等三大体系；在传播策略上，提出了品牌与用户有效沟通模型、品牌溢价提升模型和体验营销模型；在整合营销领域，分为智慧健康整合营销和智慧家庭整合营销；在产品领域，涵盖视频与直播营销产品部、事件与体验营销产品部、用户运营产品部、PR & social产品部、电商营销产品部、产品创新咨询部，同时由创意资源平台和媒介资源平台赋能。当下，森博营销旗下产品主要包括云发布、瞰未来、新门店、新门店超级品牌日、新门店巅峰等。
作为一家老牌的营销企业，在创立的16年间，森博营销在行业中创造了大量经典案例，尤其在家电行业，除此次助力老板电器破局线下零售外，中国家电及智能硬件博览会（AWE）的运营和转型、奥克斯整体品牌包装、美的集团年度战略发布等都是森博营销享誉行业的经典之作。其中中国家电及智能硬件博览会（AWE）的运营和转型，是森博营销享誉行业的经典案例。作为AWE战略合作伙伴，森博营销多年来持续赋能陪伴，提供包括战略咨询、资源拓展、营销传播、落地运营等全链条一站式服务。从到稳固根基到突破发展，从传统运营到战略蜕变，森博营销以咨询+产品模式的战略服务成就了AWE今天全球前三大家电及消费电子博览会之一的地位。
作为中国家用电器协会的品牌公关公司，森博营销全程负责了AWE的策展、招商、启动和海内外营销推广等事务。从 2014年到2019年，森博营销提出了“打造智能家居馆，体验式展会”等理念，以咨询+产品模式的战略，使AWE的参展人数从4万提升至35万，展馆面积从4万平米提升至13.5万平米，逐步与CES、IFA齐名，跻身世界三大家电及消费电子展会行列。
作为奥克斯的战略合作伙伴，奥克斯整体的品牌包装和战略合作也是森博营销的经典案例。合作之初，奥克斯仅位列行业第9，森博营销提出了一机两翼的品牌策略，帮助客户实现了用户切割，并成功塑造了奥克斯年轻化的品牌形象。经过多年合作，森博营销伴随奥克斯成功杀入空调市场第一阵营。
2016年至2019年，森博营销成为美的集团合作伙伴，全程负责美的集团年度战略发布，在策划与执行期间负责集团战略梳理，发布会主题提炼，形式创意，流程内容规划、事件传播等各个板块。协助美的集团对外展示“双智战略”成果发布，从家电制造企业到科技集团定位的转变，以及科技集团定位下全新战略“人机新世代”的发布，全程见证美的集团成为世界500强，市值突破4000亿，并于2019年获美的集团最佳年度框架合作伙伴奖。
成功的品牌营销策略来自于对消费者及渠道媒体的深入洞察，并需要将品牌调性与创意内容做更好的结合。对此，森博营销展现出了独特的优势，其长期专注智慧家庭（家电）产业，专注家庭耐用品营销，对用户的需求有着深度的洞察研究能力，并整合营销团队，研究形成“有效性”策略能力；在策略研究方面，森博营销长期持续对产业、技术、产品和各厂商进行全面研究，有着成熟的产品化思维，能够保持各种沟通产品绝对的专业性、领先性和有效性；在模式方面，森博营销整合营销咨询+沟通产品模式，客观、不唯上、不唯利、不从众，追求有效性的服务理念，有着天然的协作基因，也决定了它系统作业能力强、无短板，有着高还原度、高质量、高效率的执行能力；在资源方面，森博营销行业客户资源丰富，与行业主管部门、第三方数据、核心渠道、行业媒体、KOL和核心权威媒体均有合作关系，这意味着新沟通产品上市实践快、多，产品也能够向“有效性”方向迭代速度快。
此次森博营销为老板电器成功策划“向往厨房直购节”的活动，展现了其强大的品牌实力和专业的营销策划能力。疫情之下，传统线下零售的数字化转型势在必行，公关行业也将迎来一个新的发展契机。森博营销作为公关行业的一份子，将与更多智慧家庭品牌共同探索数字经济时代企业的营销变革之路。
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