克服了危就是机，疫情、全球粮荒或为农企带来结构性机遇
一波未平，一波又起。
新冠肺炎在全球蔓延之际，近日，联合国又发出新的预警：由于疫情、蝗灾等突发情况使劳动力短缺、供应链中断，可能影响一些国家、地区粮食安全，使全球面临粮食危机。
粮食或者说农产品作为人类生存必需物质，在全球一体化的今天，我们并不愿意看到这种危机，但仅仅从商业角度看，蓝狮农业品牌营销机构贾商认为，就如国家领导人所预见，克服了危就是机，只要正确对待，疫情、粮食危机或许将为我国农企带来品牌、产品、渠道三大升级机遇。
一波未平，一波又起。
新冠肺炎在全球蔓延之际，近日，联合国又发出新的预警：由于疫情、蝗灾等突发情况使劳动力短缺、供应链中断，可能影响一些国家、地区粮食安全，使全球面临粮食危机。
粮食或者说农产品作为人类生存必需物质，在全球一体化的今天，我们并不愿意看到这种危机，但仅仅从商业角度看，蓝狮农业品牌营销机构贾商认为，就如国家领导人所预见，克服了危就是机，只要正确对待，疫情、粮食危机或许将为我国农企带来品牌、产品、渠道三大升级机遇。
两个判断：疫情、粮食危机将导致农产品市场产生结构性变化
一、基本面判断：疫情或者粮食危机不会对我国人民美好生活产生根本性冲击。
疫情毋庸直言，经过全国人民艰苦卓绝的斗争，目前国内已经基本阻断，复工复产良好有序展开，虽然可能导致GDP增速下滑，但不会有根本性影响。
从粮食危机来说，尽管长期以来，我国一直是全球最大的粮食进口国，但以下三大理由决定我们能基本保障内需。
理由一：我国粮食连年丰收，库存充足，粮食供应不会出现脱销断档；而且目前我国疫情形势持续向好，生产生活逐渐恢复，各地已积极组织春耕生产，夏粮丰收有保障；
理由二：我国拥有完备的粮食储备调控体系，在针对各种突发公共事件、自然灾害事件时，建立起了相应的粮食应急保护机制，就从此次疫情控制上，我们再一次体会到中国速度、中国规模、中国效率。
理由三：我国虽然是最大的粮食进口国，但对外依存度低，完全能够自给自足。国际粮食市场价格异常波动，对我国难以形成直接的底线性冲击。
当然，这并不是说粮食危机对我国没有一点影响，只是说，一切都在可控中。
二、发展面判断：疫情或者粮食危机将使我国农产品产生结构性变化。
从宏观来说，我国作为世界第二大经济体，农产品市场开放度已经很高。近年，玉米、稻米等各产业市场饱受国际市场的冲击，但近日发生的一系列变化，或将最大限度让整个市场发生结构性变化。
消息面：在国外，目前为止，已经有多个国家陆续开始了粮食储备动作：
3月22日，哈萨克斯坦限制出口包括面粉、土豆、白砂糖等在内的11种农产品；
3月24日，世界第三大稻米出口国越南禁止了大米出口；
3月26日，泰国颁布了连续7天的鸡蛋出口禁令；
3月28日，埃及宣布了未来3个月内停止各种豆类产品的出口……
随着颁布出口禁令国家增多，伊拉克、印尼、菲律宾等国家已经出现了粮食紧张的现象。
我国特殊现象：很多投资者注意到了疫情带给粮食的波动，将目光转向粮食股， 3月30日，A股三大指数集体低开，但是金健米业、北大荒和登海种业股价纷纷暴涨。
农产品市场结构性变化：各国“硬核”囤粮，航空、海运等供应链的受限将使我国农产品迎来一段“自给自足”发展窗口期，形成一种国货独大、国际产品“真空”的特殊市场结构。
虽然这种结构并不会维持很长时间，但对于稻米、玉米、生鲜等产业企业来说依然机遇十足。
品牌、品质、渠道三大结构性机遇，助力农企迎来春天
机遇一：冲击减少，需求增多，农产品价格上涨可能性增大，助力农企品牌升级。
虽然农产品大面积价格上扬的时机尚未显现，但随着疫情导致全球农产品供需不平衡，农产品作为生活刚需，受供需变化影响，需求量必然增多。
稻米、玉米等受国际产业冲击严重的农企必须抓住全球“粮食荒”机遇，积极生产，确保产量、质量，大力推动品牌化升级，充分满足国内外市场需求同时，也增强自身未来的竞争力。
机遇二：食品安全意识提高，助力农产品品质升级。
过去由于国际产品的强力进入，消费升级需求相当部分被国际产品满足，国内产品有进入价低质弱无品牌恶性循环危险。
本次随着粮荒外加疫情的影响，消费升级需求的满足将有可能由国内产品担纲完成，因此，“有机、生态、安全”需求增加，特色、功能食品机会大，只有抓住机会品质提档升级，完成产品健康认知重塑，在危机过后，国内农企赢的机会才会增加。
机遇三：生鲜电商“无接触”销售，助力农产品渠道升级。
机遇不仅限于做品牌增加竞争力，做品质重塑健康认知，随着市场结构性变化，在线上线下渠道，同样会出现“黄金座位”的机会。
农企必须在完成品牌、品质升级同时，也积极满足用户消费、生活方式改变的机遇，有线上基础的进一步布局直播、网红等风口，没有基础的也需要大力促进线上交易，最终实现农产品品牌、品质、渠道一体化升级，在危中找到机，形成全新的自己，从而更好应对疫情过去，新的全球一体化新浪潮！
作者简介：
贾商，蓝狮农业品牌策划机构副董事长，中国新农业三兄弟之一，农业品牌策划专家。17年来一直与品牌策划运营不离不弃，其中八年推动农业领域 “农产品进城”运动，始终信奉“伟大的商业在商业外”，因在业界率先提出创意农业、美丽农业、互联网农业等前瞻性观念，独创的“农业品牌生命体”、“教练式品牌营销服务”“农产品电商运营用户产品双驱法则”等理论、工具成为中国农企现代化升级必备宝典。作者互动交流微信：js287518152；浏览更多精彩文章：lanshiCH。
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