回忆杀、冷笑话、无厘头,京东手机这波5G换新营销有看头
“4G改变生活,5G改变社会。” 如果说2019年是5G商用元年,行业尚显新客涌入的红利趋势;那么2020年,消费者对于5G的需求渐长,各大品牌也早已摩拳擦掌,掀起新一轮进击存量市场的竞争热潮。
近期,京东手机就将目光聚焦于4月手机换新季,推出一场5G换新的社会化营销活动。不仅通过层层递进的创意内容,缩短品牌与用户之间的心理距离,完成一场深度的对话和沟通;而且以品牌权益和福利的放送,成功构建与目标群体之间的价值链接,聚拢了大范围的讨论和关注。
京东手机,究竟是如何做到的?
品牌造势×大佬站台
构建5G主场,攻占大众视野
在社交时代,传播需要贴合消费人群的心理与触媒习性。京东手机率先发力年轻人聚集的社媒阵地,以张弛有度的节奏与布局,斩获线上流量高地,将活动传播声量放至最大。
1、悬念话题预热:趣味演绎刺激大众痒点,品牌让利直达受众心智
4月10日,一场“换新悬念剧”在微博悄然上演。生活娱乐等不同领域的KOL、带“新”字蓝V、蜡笔小新官微先后在微博发声,提出疑问——听说有人在玩“十万换个新”,所以自己周围的“新”字都消失了,究竟是什么情况?
换新挖宝等神秘疑问,迅速抓住了大众的猎奇心理,调动起讨论和关注。
在疑问逐渐发酵之时,京东手机在官微现身说法,交代#十万换个新#的幕后“黑手”正是京东,并发布了一组权益宣告海报,为大众解答“换新”之惑,传递出“换5G手机送10万京豆”的品牌诉求。
“十万京豆”等价换算为“50杯奶茶、3万局吃鸡”的趣味阐释,增强了京豆本身的话题性和关注度。品牌福利的放送,也触动了目标群体的兴趣和围观欲,预埋下消费动机。
京东手机发起的#十万换个新#微博话题,也因此在短时间内阅读量超1.7亿,讨论量超5.5万。这波有预谋的悬念操作,让“十万京豆”在大众之间未谋其面、先闻其声,并与5G换新季的时间点巧妙衔接,迅速轰出一波声势。
2、厂商×大佬联动造势:打造5G主场宣言,唤醒全民参与换新
对消费者而言,相比品牌的单向发声,行业的声援与品牌的内容共创,更具感染力。在京豆亮相之后,京东手机集结华为、小米、荣耀等各大手机厂商,构建5G联盟,并推出一支《吾准备好了》的视频。采用大佬出镜的形式,以平等对话的姿态,宣告各大手机品牌为迎接5G新时代的蓄势待发。
厂商联合的规模化效应,打造出京东手机专属的品牌5G主场;大佬站台共同助势的形式,也形成京东手机的品质背书,夯实了行业头部地位。多品牌协同所形成的传播与流量脉冲,在无形中催化了消费群体更加强烈的换新需求,既引发了滚雪球式的声量传播与扩散,也同步实现了UGC内容的沉淀与反哺,为品牌活动的声量与流量持续蓄能。
蜡笔小新魔性MV透传品牌利益点
IP属性驱动社交传播力
在媒介去中心化与注意力稀缺的传播环境下,创意内容成为用户、品牌与产品三者之间最好的粘合剂。品牌能否在消费主义的逻辑之外,创造出符合年轻代语境的创意内容,成为品牌营销的制胜关键。
对年轻消费群体而言,那个一年四季穿着红上衣和黄短裤、每天上演“实力坑爹妈”戏码的蜡笔小新,是一代人的深刻记忆。京东手机联合蜡笔小新大IP,发布了两支《蜡笔小新召你换新》MV,开启品牌利益点的官宣之路。
回忆是一种最容易触发情感阀门和分享情绪的按钮。京东手机以蜡笔小新这一“童年回忆杀”为连接纽带,切入当下猛男文化的社交沟通语境,打通了品牌与消费群体之间的情感关联。
人物出场的节奏、明快的画面色彩、卡通光波的五彩特效,带来强烈的视觉冲击感。节奏感强的洗脑旋律形成“颅内高潮”,制造出沉浸式的视听感受。而“换新”、“京豆”、“流量”等重复式歌词与小新扭臀的经典动作,则创造出强效的品牌记忆点,让京东手机的品牌利益点深入人心。
魔性风格的短视频向来喜闻乐见,具有强大的传播蔓延力。在软性传递品牌诉求的同时,更成为一种社交货币,助力京东手机在一个娱乐轻松的传播语境和怀旧情绪的集体渲染下,形成受众的自发传播和心理认同。
值得一提的是,京东手机虽然采用国民回忆杀作引子,却没有简单停留在过去。视频彩蛋的设定,为京东手机吉祥物——京凤的出场埋下伏笔。这一新符号的出场,构筑起大众的好感与好奇,在刷新品牌认知之外,促进了京凤关注度的发酵。
京凤形象强势出道
以冷笑话视频沉淀品牌内涵,促进品效转化
在以回忆杀为触点、达成共鸣与分享之后,京东手机乘胜追击,推出两支京凤系列视频,分别从“演唱会现场”与“学成出山”两大有料有梗的场景,打造生动有趣的京凤形象。
网络热梗已成为当代年轻人交流的重要语言形态。视频让京凤变身成为集“流量”和“热点”于一身的爱豆形象,并融合流行的“真香梗”,在增强故事可看性的同时,释放出京凤魅力、更将京东手机换新的权益传递得淋漓尽致。
与此同时,视频以诙谐、无厘头的编排手法,对《西游记》中悟空学成出山的经典桥段进行改编,上演了一场“菩提”京凤召唤神器“京豆云”,让“猴子”贝贝变得更、更快、更强的故事。
京东手机借助戏剧化的演绎、妙趣横生的故事情节,将“京豆”等品牌权益以一种更加柔性且共情的方式输出。冷笑话的剧情设定,不仅通过既有的IP印象,降低用户的认知成本,而且以全新的内容创作、制造新鲜感,让消费者由被动观看变为主动注意,在无形中完成一波强有力的品牌安利。
罗伯特·麦基曾在《故事经济学》中提到,“如果品牌无法在连接消费者上创新,那就意味着将市场拱手让给那些发现了市场奥秘的挑战者。”而京东手机正是巧用创意故事的加持,赋予京凤更加人格化的特质、丰富的文化附加值和情感属性,进而实现了品牌资产的沉淀与创新,为后续超级符号的打造蓄力。
从另一层视角来看,京凤形象作为一种品牌沟通的连接手段,也将品牌信息更为畅通地触达消费端,从而撬动了潜在的消费行为、促进销量转化,实现真正意义上的品效共振。
一场直击人心的换新营销,究竟价值何在?
纵观整波营销活动,无论是线上话题的深度传播、品牌声量的持续发酵,还是创意内容的心智占领、品牌权益的后续转化,京东手机的品牌策略和传播效果,都称得上可圈可点。
消费痛点与情感双洞悉,内容驱动传播裂变,打破营销边界
优质的社会化营销需满足4个条件:品牌利益驱使、用户参与好感、新鲜趣味及社交互动。
京东手机从受众的换机痛点和情感需求出发,通过产品理性利益与内容感性打动的联合效应,成功聚拢大众注意力。巧用魔性娱乐风格,去契合年轻人的沟通语境,在撬动心理认同的基础上,实现品牌信息的占位。这不仅能激发出内容的裂变传播,赢得活动声量的传播广度,而且通过内容的共鸣穿透力获得了“品牌走心和对味”的渗透深度,实现京东手机传播效果的最大化。
从单点创意到持续经营,以多元创意为核心,完胜流量之争
在套路脱敏的时代,营销已从传统的单点击破、追求短时曝光的一次性战术,转变成为以多元化创意内容为核心,持续与目标群体建立长效关联的战略手法。
京东手机遵循层层递进的节奏,凭借魔性MV的洗脑、搞笑视频的趣味、以及共鸣感的内容力度,在每个沟通触点都创造出一种类似“wow moment“的内容体验。京凤形象的长线塑造,更以故事为媒,在释放品牌内涵的同时、为后续IP的打造积累了情感与价值资产。
依托京东平台强大的资源整合能力、以及“人货场”的闭环场域,京东手机这种以创意内容驱动消费购买的方式,势必能创造全新的品牌价值增量,完胜内容电商时代的流量之争。
在未来,京东手机还将以怎样趣味的连接形式,与消费者展开创意沟通?值得期待。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注:作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
未经授权严禁转载,授权事宜请联系作者本人,侵权必究。
本文禁止转载,侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权,侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦,快来评论一下吧!
全部评论(0条)