有门七周年，万事有门道
上海地铁徐家汇站被水稻占领，大白兔润肤香氛一瓶难求，支付宝五福让人抢破头……
在营销和广告人的世界里，没什么是不可能发生的。
说起厉害的SSS级刷屏营销，几乎每个人都可以立刻说出那么三五个，但如果让你立刻说出三五个顶级营销策划公司，你能做到吗？
其实这是一个挺残酷的事，营销往往只看结果，不看过去。我们拼命地向前方狂奔，目标一致向外，很少有时间去回忆自己或者其他人曾经做出过什么惊天动地的大成就。
于是很多人未必知道，刚才我们提到的那几个案子，都是由同一家公司完成的。
有门，有门儿
这家公司叫有门，成立于2013年4月3日。
七年前的有门还只是一个在苏州河畔的小公司，一群雄心壮志却前途未卜的年轻人挤在杂乱的办公室里。到如今已经成为了总部上海，另外在杭州、青岛、南京、广州设有分支机构的布局全国的创意及媒介综合服务商。
短短7年的时间，有门到底经历了什么？是什么让他们从一个小团队变成了营销巨佬？
通过往期的神作复盘，或许我们能够看出一些端倪。
去年年底，中国银联正式加入由青岛海水稻研发中心发起的“中华拓荒人”计划，推出#一块造福中国#公益活动，支持袁隆平院士的海水稻研究事业，让亿亩荒滩变良田。
在城市中长大的孩子们并没有机会见识田园风光，为了让水泥森林中的年轻人也能站在希望的田野上，有门把一片稻海搬进了上海轨道交通徐家汇地铁站。
这是有门的小伙伴连续加班了三个晚上的劳动成果，从现场地贴手动调整到布景搭建还原，都是有门团队亲手完成的。
时间再往前几个月，这群精力旺盛的营销人还干了另一件大买卖：给生活来点孩子气。
这个案例，大家应该都不陌生，即使是营销圈之外的人也记忆犹新。大白兔与气味图书馆的联名合作香氛至今销量傲人，不仅给大白兔带来了新生，也让气味图书馆名声大振，打通了线上销售场景。
主打一二线城市的气味图书馆一直有下沉的压力，尤其香氛类产品在电商门类中先天处于弱势地位（无法试香），在这样的前提条件中，有门另辟蹊径，找到了一个绝佳的营销打法：用最熟悉的国民童年味道与品牌相结合，打穿场景门槛，直接让大白兔进入千家万户。
于是我们可以看到，几乎所有网站上的2019年营销案例盘点都能看到有门这个案例的身影，如果说《啥是佩奇》是2019年最成功的的视频营销，那么大白兔&气味图书馆无疑是2019最成功的商品营销。
从那以后，新品牌&老字号的跨界营销的热潮再一次兴起了。
除了线下体验和线上场景之外，有门还是一个对社会共同话题怀有责任心的团队。
2019年刷爆全网络的杜蕾斯反家暴海报，就是有门在社会化营销层面的高分答卷。
其实除了反家暴日的海报之外，有门还连续两年在三八妇女节发布“反审美”的热点海报：
可以看到，这几张关注女性权益的主题海报并不是以主流的粉红色为主色调，而是采用了相对更代表男性的蓝色。
这两张蓝色海报，在粉色的海洋中格外显眼。
“我们不希望女性在两性关系中是刻板印象的、不对等的，通过这张海报也可传递品牌的细节和精神。”——杜蕾斯社交媒体矩阵主编
坚持自己所奉行的价值观，哪怕这样与“主流”截然相反，有门也没有考虑保持沉默。
诚意是可以打动市场的，于是有门的这几张海报最终还是得到了女性受众的认可，并且得到了很高的评价。
爆款有套路吗
所以，爆款是有套路可以遵循的吗？
或许有。
营销、策划、创意、代理……这些相似却不相同的市场是很大的，能够玩转这些并不容易。不同公司的风格是不同的，有的公司喜欢捆绑流量IP，有的公司喜欢紧抓小圈子，有的公司擅长公关，有的公司擅长创意。
只要找到自己最擅长的点，向更有深度的方向钻研，最终就一定可以获得成功，可以做出爆款。
但有门并不是这样做的。
有门是有野心的，他们希望能够有创意、有流量、有美感、有价值、有思考、有温度。
凡是4A公司能做到的，这家从苏州河畔走出来的小公司也要做到。
而4A公司有时候做不到的，他们也想做到。
所以他们必须在同一个项目中释放所有“大招”，毫无保留的将自身的优势展示出来。
为了能够如臂使指，有门内部建立了11个独立事业部，5个中心，独立事业部负责提升服务效率和解决问题能力，获取客户的信任和充分沟通；5个中心则在后方用战略、创意、媒介、技术和运营做出极致的策划案，让产品精益求精。
万事有门
回顾七年,有门经过高速迭代，所服务的客户已经覆盖了金融、快消、文娱、健康等几乎所有领域，拿过金投赏，得过中国广告年度数字大奖全场大奖；大中华区艾菲、金鼠标、中国广告长城金奖等……曾连续3年入选DAOY数英年度奖十佳代理商之一。
从左到右：黑皮 - ECD创意合伙人、PAUL - ECD 创意合伙人、童军 - 事业群总监 创意合伙人
从左到右：任海溯 SONNY - 事业部总监、林晨 - 事业部总监、文翔 - 事业部总监、高高 - 事业部总监 杜蕾斯社交媒体矩阵主编有门的将来会走向哪里，或许连他们自己都无法圈定，毕竟，营销的世界是无限大的。但有门或许为我们打开了一扇门：即使不是4A，也完全能够凭实力和热情让自己的价值被更多人所看见，所欣赏。我们仍然在营销圈中保持热情，保持学习，保持对市场的敬畏，但也应该思考：是不是应该像他们一样，更勇敢一些，推开另一扇门？
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