做广告三年之后，你该何去何从？
来源：一条特立独行的广告（微信号：addogking）
作者：赵圆圆
之前写过的
《广告人成长系列丛文》
点击可看
接下来写一个续篇
《做广告三年之后，你该何去何从》
看此篇文章注意几点
1、不是通用道理
我描述的仅仅是一些方法，以及我亲身走过的路，踩过的坑，这些未必适合你，灵丹再好，也要对症下药。
2、没有分业内业外
很多观点都是个人价值观，有一些是离开你的“认知舒适区”的，因为讨人喜欢的文章往往不是知识，而是共鸣，而共鸣除了能带来精神上的小兴奋之外，别无寸进。还是听点儿不舒服的吧，起码能拓宽认知面。
3、没有数据
也许是因为平时大数据看太多了，反而开始迷信经验和直觉了，正所谓“老而不死必为妖”，以下很多观点我只能粗暴的解释为“我觉得”，解释起来理由驳杂，颇费牛劲，算是倚老卖老的经验主义调调。
4、不是人生指南
如果你照着做失败了，别来打我，人生本来就是一场豪赌，看清自己的筹码再下注也未必能赢。这篇只能教会你赌桌是什么样，怎么个赌，钱少怎么下注，钱多怎么拼，但赢不赢，看命。
正篇开始
1、三年后，你的10000小时完成了吗
一万小时是最近很流行的专家理论，意思是任何一项技能或专业，只有经历至少一万小时的训练才能从入门到资深，注意，不是消耗生命的时间，是打磨专业的时间，换算一下，差不多是入行工作3-5年时间。
在一万小时里，你唯有不断的犯错、试错、改错，才能刚刚到达“做对”。一万小时之后，才开始进入“做好”。
也就是所谓“娘胎生下来就会踢球倒挂金钩”，“刚入行就拿嘎纳全场大奖”，这些不是没有，但都是比中彩票还难的微小概率事件，不要幻想这样的机遇能落到自己头上，如果真有，落下来的时候你也是猝不及防，所以奇迹出现了再相信奇迹也来得及。
一万小时之后，老板只点评你的方案好坏而不是对错，客户只讨论你的报价高低而不是错字多少。如果你发现自己还是会犯蠢，专业内还是有盲区，还是需要别人帮忙才能完成份内工作，那说明你的一万小时还没到。
一万小时之后，你的日常工作能做到不出错，偶尔出彩，时不时有作品，就已经很了不起了。起码这个时候，大家都觉得你是一个资深专业人士，可以放心的把事情交给你。
2、三年后，你的title上有S了吗
Senior，是对你三年付出之后的一个标准，当然也许你已经到了M或者D级别，那更好了，我之前说过，人才的三级进阶（首先你得是人才）：
普通人才，能出色的完成手头工作。
高级人才，自己有本事，而且能传帮带，有管理能力。
领导人才，会组织，还能预判未来，并给大家指条明路。
对照一下，想想你在哪一级，不是说你做广告，而是你做什么几乎都这样。比如打球打好了可以教别人，教的好了可以指点行业前景，以此类推。
我们看几个S的基本标准（我认为的）
资深美术：
用设计软件时，无用动作很少，盲目尝试少。
同一主题，至少会做5种以上不同风格的海报。
对于衣、食、住、行等大行业的通常性设计需求门清。
能看一遍品牌的guideline之后做图调性不跑偏。
能从客户过往稿件中总结出画面风格。
只要一出手，客户都会觉得“问题不大”。
不懂专业的人对你的评价是“做图挺厉害的”。
还有，这些网站都经常去，当然不止这些。
资深文案：
任何时候都不会说：写不出来。
每次创意会上都提出至少5个不重样的想法。
就一个产品功能，可以用10种以上文风进行描述。
娴熟的控制字数，从3个字的标题到1w字的内文。
看到一个热点，能飞快想出5种以上不同标题。
除了这本，还看过至少20本以上的专业书。
资深策划：
一天内独立完成一个方向明确的策划案。
熟练运用20种社会学定律，比如“奥卡姆剃刀原理”。
从一个数据样本看出其未来发展趋势。
从一个消费者调研报告中总结清晰的用户画像。
至少执行或者跟进过3次大型的campaign。
再复杂的事情，用2分钟完成讲述，让别人听懂。
PPT的开头不再是行业背景－人群分析－SWOT的套路。
看完这条视频，能逆推出当时客户怎么下的Brief。
资深阿康：
至少有10个曾经的客户成为了好朋友。
可以把客户1个小时的叨叨变成500字会议记录。
非常了解创意的工作流程和方法。
创意看完你写的brief经常说：“有想法了”。
所有的工作需求自动在脑海里形成时间表。
安排会议熟练到客户谁喝咖啡谁喝茶一清二楚。
除公司原因，手头没有欠款六个月以上的单子。
已经很少说：不知道、搞不清、我不管之类的词。
如果上述大部分你都做到了，那么恭喜你，现在可以瘫在沙发上，放空自己那么一会儿，然后好好的考虑一下，自己三年后该怎么走了。
3、三年后，开始制定长期目标
我个人建议是以1-2年为一个周期定目标，比如一个两年期的目标是：做创意总监。
定好这个大目标，要继续拆解成小目标，类似一个指向创意总监的大箭头，要拆解成具体到每一天该干什么的小箭头，俯瞰就是几百个指向同一个目标的小箭头，这样你做起来就不会无从下手。
制定长期目标的好处是，踏实的朝一个方向走，哪怕走得慢，但只要做到今天比昨天强一点，就可以了。这样到年底，你会发现比去年的自己，已经强了好大一块！
人生的每一个阶段都要有相对长期的目标，举个我的例子，现在每天背50个单词，每周看一本书，做一次直播，至少更文一次，每个月见一个不同领域的牛人，出席1-2个活动。猜猜看，我的那个大箭头指向哪里？
4、三年后，树立你的假想敌
前三年，当你是杂兵的时候，你的竞争对手也都是路人甲，可三年过后，你要面对的就是有名有姓的小BOSS了，尤其是当你想超越ta的时候，就从你不如ta的地方开始。
延续创意总监这个例子，公司里你最熟的那个CD，他是不是想创意比你想的好，说话比你有逻辑，或者提案的时候比你更有激情？搞清楚你不如他的地方，一个个超越。
比如我当年的CD，提案超级厉害，拿起稿子就能引经据典摆事实讲道理，喷的客户一愣一愣的。为了超越他的嘴皮子，我经常去超市拿瓶饮料就开始念叨，假想这个包装是我设计的，设计理念怎么讲，为什么这种配色，选这个字体的理由。。。通过假想提案来整理自己的提案思路。所以千万别说自己没机会提案所以不会，都是平时练出来的啊宝宝们。
不要找他身上不如你的地方，比如没你帅，没你会打扮之类，已经超越了还关注个什么劲，除了自high之外，屁用都没。
5、三年后，系统化考虑跳槽
我所说的跳槽是从地产广告跳汽车广告，从快消跳奢侈品，从公关跳广告，从digital跳social，也包括跳甲方，还包括从阿康转文案，从文案转策划，从设计转编辑。
这里面不存在哪个先进哪个落后，比如我身边有不少小朋友做了几年social跳回去做传统广告了，还有从大甲方跳回来做乙方的，还有写文案写到后面生无可恋去做阿康的，都无可厚非，关键是：你想清楚为什么要跳。
由于三年之后，你已经非常清楚自己的优缺点，兴趣爱好，人生大志向等，于是，跳槽的时候就要问自己几个不同维度的问题：
第一维度：自我审视
我的天赋是不是适合做目前工作？
我创造的价值到底值多少钱？
与其他同龄人相比，我走的快还是慢？
身边好友对我的能力评价是怎样的？
我是不是已经进入一种原地循环的状态了？
我认命了吗？
第二维度：环境审视
我在这个公司已经学不到什么了吗？
想去的新环境哪里吸引我？
我想去这个产业链的哪个位置？
这座城市什么地方吸引我？
想完之后，还要躲开一些常见的跳槽误区
比如你想找个钱多的，但记住了，拿多少钱就意味着要填多大的坑，有个朋友跳槽了工资翻三倍，但是工作量是以前5个人的，累得月经不调。
比如听说甲方比较轻松，你想去，可跳过去的人却说，不是没资源就是没意思，找资源，找钱，想创意做方案，要处理的杂事一大堆。
比如听说上海比较有生活气息，你举家搬来了发现物价贵的离谱，人脉关系网也得重新建，做事情的风格也完全不同，做什么都觉得拧巴。
这些都是没想清楚就乱跳，这不是跳槽，这是跳坑，一旦进入这种跳坑循环，交的学费就不是钱和时间，而是职业生涯的紊乱。
6、三年后，自我更新的提速
首先要建知识架构，如果之前还没有形成，现在则必须系统化，如果把知识比作砖头，同样一堆砖，有人能盖个卢浮宫，有人却只能起个几层高的板房。
脑子里要把知识结构先搭起来，再往里填砖，这样你就知道该填什么，哪些地方缺砖，时间一长，知识面的宽度深度广度就都有了，这就是我常说的：“多一点套路，少一点真诚”，不要跟着感觉去乱看书，乱学东西。当然学是肯定比不学强，但学海无涯，时间有限啊。
其次是知识的更新，这个太重要了，每年你的知识和技能会作废15%甚至更多，也就是如果7年左右不学新东西，基本上就退出了社会主流，进入离退休状态了。所以我们时常会发现身边有些中年领导，怎么title那么高什么都不懂啊，其实不是不懂，是没有及时更新迭代。
7、三年后，心智的全面成熟
人都会犯傻，然后才会长大，三年后的情商是否比以前高，还是比以前更蠢了，可以拿以下几个方面来衡量。
（1）与人交往
和陌生人第一次说话不会手足无措
会耐心的聆听别人说话
不会轻易相信任何人的任何言论
遭到攻击或诋毁不会情绪失控
会跟好朋友开有趣的黄腔
不会跟别人分享坏消息
会换位思考，如果我是ta会怎样
（2）自我审视
不会终日叹气和沮丧
偶尔吐槽发泄，但不会放大
不会对新事物不明就里就开始抵触
敢于自黑，但不自卑
专注于强大自身
睚眦必报或贪小便宜的习惯少了
个人情绪或者生活不再想依靠谁
三年之后的你，已经开始慢慢的形成自己的“气场”， 走路说话举手投足之间已经有了相对明显的个人风格，观点和看法更容易影响别人了，你也会更善于思考一个事物的多个层面。可以开始尝试着更加“慎言笃行”。
好了，以上就是我个人关于入行三年之后该咋整的看法，希望对你们有所帮助。都是基于职场的经验谈，如果你天生富二代，或者已经去创业了就不适用。
此篇文章是我的酒后妄言，用词有极端的地方请谅解。
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