职场新人如何找到乐意带你、又能带好你的师傅？

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举报 2016-08-12

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在广告公司那会儿，每年七八月份都是段欢乐时光。一方面客户合作基本步入正轨、终于摆脱了高强度的比稿竞标，更关键的原因是又有一群细皮嫩肉的小菜鸟涌入北上广，满是忐忑和期待地投身广告营销，准备糟蹋掉他们那点可怜的青春。而这时，负责面试的总监或经理们大多会一本正经地跟他们说，“放心吧，你来了之后我亲自带。”当然，大多数“亲自带”最后都演变成“亲，你自己狗带吧！”

其实，找一个“带你的人”并非妄想，但前提是要懂得如何选择。下面几条兴许对你有帮助。

来源：骂我（ID：mawo178）
原标题：《职场菜鸟，如何捕获一款好师傅》
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一、选师傅胜过选老师

想有好收获就必须要先确定关系！哎，住手！谁让你解扣子了！所谓明确关系是要你想清楚到底要做“师生”OR“师徒”。所谓老师，做的是传道授业，更多是动口，只要分享知识和观点就够了。学不会，是学生自己笨；而对于师傅，就必须要上手，保证言传身教，工作中免不了时时地训、步步地教。带不出，那是师傅没本事！

职场新人如何找到乐意带你、又能带好你的师傅？

对刚步入职场的新人来说，选择师傅更靠谱些。毕竟很多经验法则是在实操中点滴积累和体验来的，一个好师傅若能助你打好基本功，日后收益无穷。

二、找到师傅经常出没地

既然决定要捕获师傅，就必须掌握他们经常“出没的地方”。一般来说，在部门里守株待兔是最常用方法。很多师傅都是在共事时被发现的，面对棘手的困难和问题，他们往往会及时地出现，为你提供建议甚至是示范。

另外，要善用“学长”资源。如果能在公司里发现他们，然后去聊聊母校攀关系，分分钟赢得好感。尽管大家的部门可能不同，但项目中的问题、职场上的困惑，你可以随时线上问问或约好楼下喝杯咖啡，他们大多会很愿意为你解答。

职场新人如何找到乐意带你、又能带好你的师傅？

如果前两种条件你都无法满足，那就把范围扩大些。尝试在一些业内专业的社群或APP中搜索跟你同城的、业务领域相近的、或是观点兴趣相投的师傅。他们的共同特点是---热心、易相处、有较充裕的时间和精力、愿意分享……一旦选定这样的目标，就主动出击，在恰当的社群聚会中跟他建立关系，获得帮助。

三、选师傅也要看年份

既然知道师傅出没的场景和特点，是不是就能一击即中的拿下“好师傅”了呢？未必！！所谓“好”师傅除了专业知识和态度外，还要选个适合你的好年份。就像刚接触葡萄酒的入门者，就算给他瓶“82年的xxx”怕是也喝不出名堂。什么程度的师傅，才是适合你的好师傅？这里有一个不靠谱的公式跟你分享。

职场新人如何找到乐意带你、又能带好你的师傅？

一般来说，师傅的年份要大于你的1.5倍，才有足够的经验和总结教授给你。毕竟自己去做和教会他人方法完全是不同概念，做得到不一定说得出。选择了经验等级太低的是否，最后很容易变成一脸懵逼、相互吐槽的“难兄难弟”；但如果好高骛远，一开始就奔着“豪华顶配级”的总监或VP使劲，也怕是难有收获。一方面对他来说这种师徒关系太琐碎又缺乏挑战（试想下，让总监手把手的教一个实习生，这需要多少的耐心和爱啊！），受限于经验，很多的道理和眼界你根本感受不到；另一方面，纵使总监说得每个道理都正确得毋庸置疑，但你仍会觉得“学了很多道理，却仍解决不了身边的小问题。”……最终，彼此拜拜糟蹋了时间和缘分。所以，师徒间要有经验年限差，但差距不要超过6年。