一个广告人的自首：“给我个机会，我想做医生”
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那天晚上做了一个噩梦，梦见我拿着AK47冲进客户的办公室扫（fu）射（chou），最后自己吞枪自尽。我醒了之后还在后悔，自己不该做出这么冲动的事情，为什么当初要选择广告这个行业？！
我有一个梦想，要做一个和广告业类似（这样我好转行），但又没有这么受折磨的行业，我发现了医生这个职业。
“给我个机会，我想做医生！”
“好啊，去给你的客户说啊！”
广告人PK医生
相同的工作性质：治病救“人”
医生看的是身体的疾病，广告人看的是品牌及产品的疾病；
医生看病靠得是专业技能，经验和技术非常重要；广告人靠得也是专业技能，阅历和能力是饭碗的保障；
医生工作不规律，毕竟人命关天，需随时待命；广告人工作从没有规律过，毕竟甲方的要求大过天，必须随时待命。
有时同样都会备受质疑：医患关系与甲乙关系
医生最怕医闹，人有什么问题，责任都是医生的；
广告人最怕甲方，因为一旦市场出问题，责任都是广告公司的。
但是，无奈的是这两个职业得到的对待却是完全不同的！
（一）
病人排着队挤破头来看病，号挂完了连看都看不上；
广告公司排着队去竞标，来晚了连方案都讲不上。
（二）
甲方总是说：你先出个解决我们这个问题的方案看看
但是，从没见过病人说：先给我治一个试试！
（三）
医生看病的时候都会先询问一下病情，问问哪里感觉疼，是什么样子的疼痛，多长时间了，有没有其他症状
同样的问题，甲方一般都会直接说，我们要知道有什么问题还找你们干什么？！
（四）
你们做了这个推广之后，我的销量能提升多少，得定个KPI啊
说来奇怪，好像从来没有听病人说过，咱签个KPI吧，如果一个星期我还没好，怎么个算法。
医生可能会说，这是医学，疾病形成影响因素很复杂，个人体质也不一样，不可能以时间来判断。
但是广告人也想说，我们这也算是科学啊，起码是社会学或者心理学吧，人的决策过程也很复杂，品牌和产品的生命周期、市场基础也不一样，为什么我们就得要KPI啊？
（五）
病人说，你给我吃点药吧，吃点药就行了，没多大事，医生会说，不行，你得先检查一下，验血，验尿，如果严重的话得住院，输液！
甲方说，你们就简单给我出个方案，想个广告语，主题，很简单。
广告人说：这个方案和广告语不是拍脑袋想的，我们得专门对你们做下调研，深入了解一下你们市场情况，还有需要了解你们产品的特点，找到你们现在的核心问题和突破点。
甲方说，这多大点事啊，你们不干我去找XXX家了！
（六）
医生开好药方，没有一个病人当场反驳，说不要这个，不做那个的。而且没有听说要把检查项目和药价砍一刀的。
但是，甲方必须要对广告人的解决方案及报价砍价还价，而且还要多轮砍价，直到甲方满意。
（七）
有的甲方会说，你们报价太高，我们直接找供应商来做。
真希望病人也能有骨气的说一声，你们医院太黑了，我直接去药店买药！
（八）
而且好像甲方任何岗位的人都能对设计和文案提出点修改意见来
我想如果以后医生开药方做成设计稿的样子，病人们就都能在专业领域和医生进行讨论了。
（九）
医生写的字只有亲生的药剂师看得懂，病人看不懂还得安慰自己说，医生写字就是这样的……
广告公司的方案不但要甲方看得懂，连甲方的保洁也要能看得懂“你们再把这一部分细化一些，这个地方领导说不太明白”。
（十）
医生开药的时候直接拿着就诊卡刷卡，然后扔下一句：交费拿药！（交全款？多新鲜呢！万一效果不好呢，我得留个尾款吧？下楼挂号，去看看精神科！）
广告人多希望在合同终于签订的时候就已经把客户的银行卡拿在手里了，但现实是，有预付款已经是谢天谢地，垫款不说，还不知道尾款什么时候能回。如果甲方觉得有什么问题，还要扣款……
（十一）
医生给病人治疗之前，尤其是动手术，都会拿最坏的情况吓唬你（比如大出血）。而且这些都说得和自己一点关系没有，你赶上纯属倒霉催的，但是你也得做好最坏的准备。（医生好像从来没和你讨论过应急预案这种东西）
广告人执行活动之前却是把自己吓得要死，各种害怕出现什么意外情况。而且如果出问题一切的责任绝对都是你的，不是让你们做应急预案吗？怎么能没想到这种情况呢？还是你们的执行力不行啊！
同样是靠专业吃饭的两个行业，做人的差距咋就这么大呢！？
吐槽因为受过伤害，受过伤害因为热爱，或许很多时候我们被忽视存在，其实我们只希望能够坦诚相待。专业的衡量不再依靠盲目的竞赛，用心的付出可以得到应有的称赞，或者，客户与我们可以一起……
不说了，领导说客户又要改方案，我先去忙了……
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