别让副业变成“负业”！
原标题：别做“副”业。
本文共计6454字，别让副业变成了“负业”。这是智远的第082篇成长笔记的分享。
“并不是每一个人都适合做副业，做副业本质也是一种“自我的管理”。
早起打开手机，公众号的粉丝朋友M女士给我发来信息，内容是这样的：本来在乙方公司就不好做，好不容易维护了一个客户，还被领导撬走了，“心情好糟糕，好想跳槽，想听听你的建议”。
她说：“看你每天写文章，做社群都非常不错，我也想去做。”
我当时犹豫了一下，心中有两个答案，但是我这样回复她的：
其一大概意思是：今年整体环境不太好，建议不要随意更换工作，如果已经找到了另一家公司，谈得还不错，可以去试试”。
其二：“如果决定了，就跳槽。前提先看看腰包里有没有足够的现金支撑自己3个月乃至半年的生活、社交等各方面的开销。
她说“现在是短视频、直播风口，看别人做得热火朝天，我也想试试。”
我是这么回复的：“你只看到了别人赚钱的一面，而没有看到别人吃苦的一面。如果决定了可以去试试，但别抱太大希望，因为并不是每个人都能成为李佳琦、薇娅和散打哥。”
01、
关于“副业”和“复业”
“复业”是体系化，“副业”是碎片化。
副业：顾名思义就是“除了工作以外能够挣钱的业务”，是通过“打零工”，“发传单”“投稿代写稿件等时间换金钱的方式带来利润。
“复业”则不同：除了工作之外，利用很少的时间建立营收模式，就可以带来最大利润的业务。
比如古典老师擅长教学，平时写作文章很多。结合他的技能加上他的演讲、职业生涯规划，最后出书等一系列手段综合到一起产生的复利效应，叫做“复业”。
今年有两个热词是互联网领域从业者用得比较多的，一个是“我太难了”，一个是“副业刚需”。
两者可谓互为因果，因为个人生活“太难”，企业又受到冲击，工资太低，所以副业就成了刚需，其实副业没那么好做，也没那么华丽，你只是没看到它不同的一面。
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“你被开除了”：前段时间，L先生高高兴兴的去上班，到公司之后接到了一个来自于人力资源部的通知：“由于L先生在工作之外做副业，所以他被开除了”。
他给我描绘了当时的场景，气得差点吵了起来，但是“并没有这么做”。他们是做To B企业，专门为甲方公司做创意营销、品牌口碑等。他在市场部工作，也知道公司年后一直没有任何太大的现金流收益，都是维护“老客户”。
而这些老客户也都普遍很难受，没有太多预算做广告、投放，甚至品牌的口碑营销。
35岁的他平时下班没事就做点“副业”，跑跑外卖、干个微商、朋友圈卖卖货，做的事情也比较多。
经过一番交流我才得知，他常下班之后跑外卖等，导致白天上班精神不佳、萎靡不振，刚好年后业务稀少，公司优化员工，就轮到自己身上了。
最后因为副业没有赚多少钱，主业也没有了，得不偿失。
说实话，我特别羡慕能够做“好”副业的人，也羡慕那些能做副业“月入上万”的人，因为能做好副业必然有自己的过人之处。
他们能把副业做好，主业也一定会很好。因为主业做不好的人，副业也好不到哪里去。
为什么？你可以想下：在公司，有人管、有时间限制，工作都做不好，私下就能做好吗？
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智远经过研究发现，那些靠副业月入过万的人和别人做“副业”的思维方式有所不同。
比起“副业”，我更喜欢“复”业，两者本质不同：一个是用时间换取金钱，一个是用时间搭建渠道。
我有个朋友M先生，他的主业也是在广告公司，也有着自己的“副业”，但他的副业非但公司不阻止，还鼓励他去做。
我和他交流学习得知，他做的副业和别人有所不同，他不做零散的兼职，做的是和自己业务相关的“副业”。
他们公司做传播，身边非常多的影视渠道、明星渠道、供应链等。
我们平时维护“渠道”，一般的常规操作就是加上微信好友，不定期发个信息慰问一下。这样的情况，难免会觉得没有话题可聊，或者不好意思。
他做了一个什么决策呢？
他注册了一个公众号，公众号垂直输出各大渠道商相关的内容，比如影视的最新动态、资讯类、或者一些行业的干货。
就这样他通过社群的形式，将这些渠道朋友，都拉进一个群中进行维护。有任何甲方的单子需要做，而自己做不了，就发到社群中给其他同行朋友作资源共享。
后来社群越做越大，开始做门槛制、付费。而他每天所做的就是“运营社群”，维护这些朋友。
一次偶然的机会，公司需要做一个大营销事件，需要找明星录制10秒祝福视频。通过自己的社群关系，他只动用了公司极少部分资金就把事儿办妥了，并且找了几十个明星做联动。
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比起上面L先生的副业，智远认为有复利思维，结合自己的优势和资源去做“副业”，是当下人更应该思考的问题。
副业有助于自己扬长避短。假设M先生跳槽，在应聘时，就可以把自己的这段履历写进去，这相当于一个品牌的“市场部外脑”，任何资源随时都可以调动。
而L先生则不同，如果把自己的“副业”履历写进去，不但不会加分，还可能会给自己“减分”。所以，做副业前先思考下，什么才是自己可以长期投入的，而不要一味地的追逐风口。
02
没有“自律”，别做副业
如果你也想做副业，那智远有些想法分享予你：初期想法不要太多，这永远排在第一位。戒掉欲望，从小事做起。
我在写公众号前也是，感觉以前工作所学的经验全都可以用上，但是幻想之后到自己执行，发现“我太难了”。
做副业，可以说和创业基本相似，唯一不同的是：自己可能投入极少的成本，在工作之外的时间去做一件事情。创业没人监督，你开不开张，有没有业务，都要发工资。
而副业则是自己先行动，自我驱动，自己给自己打工。去做了，可能会有薪水，自己不做，连屁都没有，甚至有时行动了都不一定有收获。
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2020年过年在家期间，你完全可以审视下自己，如果两三个月都是每天10点起床，甚至闹钟响了几次都起不来，不建议你做副业。
随意放飞自我，生活没有规律，学习没有规律，更别说自我驱动了，你可能过不了一星期就放弃了。
你一定听过，“自律给我自由”这句话吧。你不自律，那么别人就会要求你自律，别人就是“你的公司”。
公司要求我们自律就相对简单了，如果到时间你都还没到公司，就要扣绩效。
工作损失就要扣绩效，这是“他律”。如果自己接受不了他律行为，首先要做的就是自控。
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不要靠计划表去忽悠自己：“自律”是一个人能否在副业上取得成功的关键。所以很多做副业的人，一开始就给自己制定了一张非常“科学合理”的时间计划表。企图通过这个计划表让自己变得“自律”起来，但知道归知道，可真执行起来的时候并不是那么容易。
举例：我有个前同事看了某篇文章之后，给自己制定了一张时间计划表，说要通过这个表格让自己变成彭于晏般的“自律者”，他的目的是减肥。然而他执行这张计划表不到一星期，一会儿有朋友请吃饭不好推脱，一会儿说自己太饿没力气锻炼。总之一句话，借口总比计划更有说服力。
诸如此类的情况比比皆是，执行力才是做副业的核心，而非一张挂在墙上的计划表。
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懒惰需要自己克服：
我承认，嗑着瓜子看肥皂剧，睡在床上的确很舒服，但给自己带不来收入。自律之外，你还要克服“惰性”。
所谓“惰性”，并非说自己不勤快，而是你在副业过程中遇到阻碍时心态的调整。
简单来说，就是当自己做副业时没有获得自己想要的收入，没有达到期望值的时候，自己会不会因此而丧失了做副业的热情。
举例：我刚开始写作、做社群时，热情非常高涨。每天下班都在思考关于自己副业的构想，未来的发展和可遇见的收益，文章的阅读量等。
然而在干了不到半个月时间，发现副业并没有按照自己预期的方式进行，写了6000字的文章被别人怀疑没人看，阅读量低得可怜，做个付费社群被别人质疑“价值”。
这些都需要自己去承受，每一次的打击都可以让自己的想法破灭。但是朋友都知道，我是个不爱服输的人，越是做不到的就越要挑战一下。所以，你必须战胜自己的惰性。
2020年3月31日，一季度过去，我翻了下自己的公众号，90天内我写了55篇6000字+ 的文章。我给自己定的KPI就是一年200篇，拆分到一个季度是55篇。
时间挤挤总是有的，惰性会影响自己很多方面。现在回忆90天，我觉得那30天没有写作的日子就是对青春的浪费。
03
本职不够“硬核”，别做副业
我先问你两个问题：你是做什么职业的？新媒体、运营、品牌、公关、律师、财务、还是策划？你有没有自己的“硬核能力”？
所谓硬核就是拿得出手，让别人足以信服的技能，比如你做运营，如果自己目前连运营是什么都没整明白，我建议你还是别做副业了。
原因有两个方面：
1、你没有精力投入；
2、即使做副业，你也做不好。
要知道：越是“副业”，对人的能力要求越高，本质是因为你在挑战别人的专业，靠别人的专业来谋取自己的“苟且红利”。如果自己能力不强，懂得不多，别人凭什么为你付费？
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从上面的M先生的副业“付费社群”不难看出，是基于他个人的能力以及影响力整合的资源。
表面看着简单，有人觉得自己也可以，但是往往做一个群没有运营3天就被别人屏蔽了。
在看文章的读者，可能我们没有在一个行业。那么试想一下，自己做一个这样的社群，有没有这么大的感召力和影响力让别人支持你？
这一切都是有积累的，它包含很多方面，比如输出方面“公众号的写作的能力”，运营方面“社群的运营能力”，资源方面“长期积累的客户和供应商”。
先不说资源方面，很多人在前两块就被打败了。
比如写作，你不静下心，没有功底，怎么写出不同维度的观点。比如运营，如果心不够细，怎么24小时像宝妈一样服务那么多人，还要找话题互动。
小心毁掉自己的职业生涯。
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为什么要本职工作做强了才能去做副业呢？
智远认为有三个方面：
1、一个人每天的精力和时间有限，必须集中做最有价值的事。
我有个前同事，公司是做软件开发的，他周围很多朋友一起做。很多人连开发技术都还没搞精通就开始做副业，如果不是天才，肯定无法兼顾。所以最终他那些朋友不仅耽误了主业、被公司开除，副业上也没赚多少钱。
其实想要做好一件事情，是需要专注的。我曾在培训新同事时说过：一段时间做好一件事情，你就可以赢过很多人了。所以你的理财计划、减肥计划、考证计划，或者其他知识的学习计划可以先放一放。每天啥都做，最后啥都做不成，弄不好还会怀疑自己的能力。
2、本职工作有提升空间的时候，提升本职才是最高性价比。
我们普通人的本职工作，从入行做精通很简单，也能感觉到进步很快，很有成就感。但是如果以满分100分来看，自己做到90分左右时要再往上提升就很不容易了。很多人做熟容易，做精难。
先前干入职工作时感觉成长飞快，但努力几个月甚至半年一年也只有很少的成长。这个阶段，很多人就感觉自己的主业没劲，想搞副业了。
智远理解中，这样是错误的。虽然在90分时，每提高一分都很难。但是实际每提高的一分，都能得到一个新境界，而且回报也会进入一个新范围，意义巨大。从90分到99分，值得自己拼尽全力。
这就是我说的为什么要坚持不懈提升本职工作的原因，因为它存在复利效应。
3、本职工作和副业，搞清楚顺序。
知名大V猫先生在一篇文章中说过“烧水效应”：当水烧开后，只要维持小火不断，就能一直保持沸腾状态。
你看，M先生不就是吗？他把自己的工作做到了烧开的状态，资源储备也够多了，然后开始做付费服务、付费社群。自己后续只需要投入少量的时间、精力，就可以维持这种状态了。
03
没想好“模式”，别做副业
做副业前，建议你先想好自己的商业模式，商业模式不仅仅只是变现，要尽可能地实现“复利”。
如果你只是为了“有趣”、“好玩”等新鲜感，我建议你别做，浪费时间还没有结果。
很多人看别人做直播或短视频，自己也想干。中国古话，“干之前要想明白”，想不明白等于白干。
这应该是很多人的理解方式，从表层看，智远认为这和“发传单”没有太大区别。别急于否认，你可以琢磨下我说得对吗？
我的理解有两方面：
1、直播是挺火，但不一定适合你。
你看到别人通过直播挣钱了，靠打赏一小时就能挣几万，其实你不知道一个网红背后都是有经纪公司支撑的。
他们的打赏都是“资本运作的形式”，相互捧。如果你只是看到别人直播，自己就想做，没有意义，你坚持不了3~5天就放弃了。
拍短视频挺好，也要摸清变现方式。
你可能看到很多的大V拍短视频，播放量上万，就能得到各大APP官方的扶持，流量的倾斜。
有了流量后自己就可以接广告。当你试了以后发现，做了一星期都不行，为什么呢？
因为背后要学习的东西很多，比如剪辑、热点、拍摄内容，其次就是个人IP变现的鱼塘模式。
如何吸引用户，如何让用户关注，如何建立关系，如何让用户付费等等，都有一套完整的模型，而这些都需要你亲自搭建。
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你要懂得兼顾成长发力。
我之前有个做产品的朋友很牛，我欣赏他的一点是，他做事情特别能分清主次和优先级。
和别人不一样，别人都在做兼职或者副业只顾存钱的时候，他已经开始找自己的模式了。
他现在已经出书了，在没出书前，其实并不是很厉害。他通过周末及平时下班的时间，把自己的产品笔记写出来并发到公众号上，通过个人公众号去做自己的个人品牌，接着做付费圈子。别人买他的书，他还有不定期培训，甚至线下课程。我和他聊天，他说自己挣的钱一分没存，都开发APP去了。
他通过一个公众号的模型输出内容、录短视频、建设个人品牌、吸引垂直领域的用户粉丝，到做成一个APP，现在APP日活在几十万。
当然他还在公司上班，离职的时候拿到了老板的天使投资。
所以，有时别人的成功是有计划的，在上路前他们已经想好了模式，知道自己的目标在哪里，才会有更强大的动力。
做副业，前期目标很重要。如果你给自己的KPI定位是“赚钱”，那么基本是赚不到钱的。
如果你给自己的定位是“学习成长”，在你打磨一个东西时，可能也就把钱赚了。
这世界很公平，只要你一直在成长，早晚会有回报。很多副业有时候更多的是一种零工，并不是一个体系的规划。
为了防止错位，尽可能做一些和本职有关的副业，甚至有链接关系的，这样有利于打通底层，也能给工作赋能。时间长了，对我们个人的成长，影响巨大。
最后：
在某个社群中看到一个工作了10年的资深PR去卖保险了，开了一个10万的单子，高兴地在群里发红包，这个场景映入眼帘，值得“深思”。
做副业不光是看“赚钱”，也要看价值，甚至于和本职业互补，要让两者赋能，而不是“负能”。
千万别影响本职工作。你还年轻，想做的事勇敢去尝试，不要等别无选择时再去选择，那到时候也只有无能为力了。
尽可能让心中那个“我想”变成“去做”，不试试怎么知道自己不行呢？
副业能不能转正，取决于自己有没有清晰的规划，让它变成“复业”。
如果只是因为3分热度，我劝你别去做副业。不是每一个人都承受得了竞争、打击、失败，甚至自律、坚持、大量付出背后的痛苦的。
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