面对突发状况，看用友如何将疫情危机转化为培训契机| 培训人10问
云学堂《培训人10 问》是一档面向培训人的视频访谈类栏目，邀请知名企业的企业大学校长、培训相关负责人进行采访，并通过10个专业领域问答，对企业人才培养与实践进行解读，为培训行业贡献来自企业的深度思考。
在第三期栏目中，云学堂采访到了国内老牌软件企业用友集团，其用友大学校长程刚与云学堂一起探讨了年初疫情对于用友集团带来的挑战，以及程校长本人对于未来国内企业培训趋势发展的看法。
在采访中，程校长提到五个主要观点，小编总结如下：
1. 线上培训未来发展向好
从中国的培训市场来看，疫情过后我相信线上的部分会坚持下去，因为它的方便性大家感受到了。另外一点，未来企业培训还会把“大”的培训变成很多“小”的培训，比如平常的晚上甚至中午都可以临时发起一个培训，所以我相信企业线上学习所带来的好处，会在疫情之后继续得到发扬。
2. 培训要从战略出发
从战略出发看每个组织的重点安排，然后再看不同层级的人应该学什么东西，再进行组织培训，强调衔接战略的一个分级分层的培训的课程体系，这个做好了，才能把培训做得更有效。
3. 培训中至关重要的因素
首先是出发点，即对他有没有价值，如果这个培训有价值他就愿意培训；
其次培训后大家掌握的效果，如果对学习者的工作没有价值，也会影响到培训者的口碑。
4. 培训需要管理层的支持
获得来自领导的支持很重要，如果领导不支持的话培训是很难落地的。所以我们换一个角度来看这个问题，如果我们从“利他”的角度谈，这件事对你的业绩有什么帮助，这时候就很愿意了。为了克服这个问题，我们会在某一个部门先做试点，找一个特别认可这事的部门。
5. 有效的培训工具很重要
云学堂绚星企业大学是对学习管理很有效的培训工具，用友用的比较多的是学习计划、课程体系，当然还有很多零散的学习内容，现在我们的学习平台已经有7000多门课，学习量很大，对学员的能力提升帮助非常大。云学堂对我们提供了好多支持，云学堂的产品值得信赖。
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