2020,信心比黄金更重要

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举报 2020-06-04


风刀霜剑


最近几个月,大家都挺难的。


截至五月底,全球新冠肺炎患者已经超过600万,累计死亡人数30多万,每天新增的病例在12万上下。


在最发达的国家,美国的感染人数超过170万,疫情的阴云跟明尼苏达的火光一起笼罩在那片土地上,自由女神的巨像显得有些讽刺。甜美的空气不再,人来人往,要么戴上口罩,要么带上shouqiang。


在不那么发达的地方,印度的感染者也超过了15万,印度总LI说,实际的确诊人数谁也不知道,可能是已知的一倍,两倍,三倍……两个月前,印度举办祭典,通过共饮牛尿的方式来驱病祈福。


在由沙特基础工业公司和《财经智库》联合发布的《2020全球经济信心指数》报告中,有超过75%的人认为2020年的经济增速会放缓。中国国际金融股份有限公司对今年的GDP增速做出了二次预测,将预估值从6.1%下调至2.6%。按往期数据计算,一个百分点基本相当于1万亿人民币,这意味着中金认为我们会为新冠病毒付出3.5万亿的代价。


还好,比起国外,我们已经很好了。气温回暖,万物回春,受冲击最大的餐饮行业,在社会消费复苏的前提下已经恢复了七八成,从巨额亏损转向微小亏损,相信再过一段时间就能回归盈利;全面复工三个月之后,学校终于逐渐开学,整个社会正在努力回溯到一切开始之前。



人间烟火


但我们的心态变了,很多想法已经跟半年前不一样了。


进入五月,铺天盖地的经济复苏计划,重振经济,重振消费,重振商圈和我们自己的人生。进电梯能看到银联的广告,说“稳住生活的你,不会被生活问住”,说真的,是有些感动的,因为这个片子很真实。



每个人都很彷徨,年前辞职的人在担心疫情后还能不能找到工作;担负着全村销售任务的老村长,看着出不了栏的鸡和鸡蛋发愁;小餐馆的老板说三个月没有过进账;书店老板娘说刚开张的店没有客人。


千言万语化作一句话:怎么办?


稳住,先干了再说。


上班族去开滴滴,老村长去做直播,餐馆老板摆摊卖平价蔬菜,书店老板开了外卖辅导书……


真正难的是,上班族有没有钱去弄一辆二手车开滴滴?谁去帮老村长提供直播渠道和技术支持?谁能让餐馆老板的菜摊,老板娘的书店尽快进入移动支付和外卖平台?


疾病与自然灾害不同,它不会摧毁任何基础设施,也不会直接击垮任何产业,而是搁置需求,暂停流动。


台风和海啸虽然残酷,他们会把高楼大厦撕成碎片,同时也会创造很多需求,很多工作岗位,消耗掉很多库存。


但病毒不会。


病毒让一切陷入停滞,让市场的需求链条断裂,最终动摇整个经济体的结构和稳定性。


关关难过关关过,一切不是没有出路,因为毕竟需求没有消失,只是被暂停了。但生活不易,指望在难关下自力更生,是不现实的。


如果能有一只手推他们一把,一切就还有机会。只要这个推力足够大,那么生活就能借助这股惯性回到正轨。



一些数字


WTTC(世界旅游及旅行理事会)预测,今年的疫情将让全球旅游业损失2.1万亿美元,让7500万名旅游业者失业。


美媒预测今年全球GDP将萎缩1%,美国本土Q2GDP跌幅可能达到24%,去年美国GDP总数是21万亿美元,中国是14万亿美元。合计相当于全球GDP的40%。


全球经济萎缩,我们能独善其身吗?


我们很希望能这样,因为从目前看,我们是有能力勉强维持自给自足的。


但恐怕,世界上并没有这个选择。


逆全球化的浪潮已经涌起,近20年来已经在贸易流转中淡化的国界线突然又重要了起来。


如果不能尽快恢复运转甚至恢复正常增速,那么2020年恐怕仍然会是“过去十年来最差的一年,未来十年中最好的一年”。


我们太需要一个“一键重启”的契机了。



重振引擎


但急病不能乱投医,信任仍然是一切的基石。在这样的环境下,市场需要的是一个足够强劲,钱包足够鼓,且有足够公信力的“救市者”,这个救市者得不计短期得失,充满责任感的为市场复苏做出贡献和全方面的扶持。


这个有韧性,有毅力,有能力的“带头大哥”,要以雷霆万钧的魄力,响遏行云,重振全国。


这一次的破局者,是深知“每一毛钱都不容易”的中国银联。


从4月初开始,中国银联跟各地政府及商业银行联合,通过旗下的云闪付APP在全国近百个城市发放消费券。我们最近见到的各种“抵用券”“现金券”“打折券”背后的买单者,几乎都是银联。


在这样的“银弹攻势”下,银联成功在餐饮、超市、百货等零售业带动了近7亿消费,整体乘数近5倍。绝大多数受益者是国民经济中最关键也最脆弱的一环——中小微商户。光是在武汉一个城市,银联就通过云闪付发出了八十多万张消费券,前不久的上海“五五购物节”也是同样操作,大笔消费补贴强势入市,覆盖到了12000多个商户和800多万的消费者。


同时,银联与包括百事可乐、高露洁、华硕等品牌在内的不同行业头部企业联合,用跨界联名营销的方式,一手打出补贴牌,一手打出跨界牌,双管齐下去吸引大众进行消费,刺激消费复苏。


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其实作为支付结算平台,这些事并不是必须由银联出头的。


但长期以来,银联在市场中担任的角色是多元化的:一方面是全国唯一的支付结算单位,是独具权威性和公信力的高大上金融机构;一方面也是将消费者和企业商户之间联系贯通的重要纽带,在市场中起到疏通引流,释放市场潜力的作用。


于是在这种时候,银联发动了自己身为纽带的属性,启动了前所未有的“重振引擎”计划。




银联的力量


银联是全国唯一的支付结算单位,它拥有独立的支付平台以及自己的线上电商平台。基于中国银联庞大的线下消费场景,以及各行业众多的核心合作商户,在整个市场中,有这样地位和实力的企业机构是很罕有的。能展开“重振引擎”这样的大型消费补贴计划的更是绝无仅有。


关注经济环境的朋友们会知道,每年这个时候都是银联最重要的日子——银联62节。


还记得去年这个时候,银联的宣传片走的是欢脱轻松路线的,请了当时因为《都挺好》而走红的倪大红,还找了一对俊男美女在各个场景下打打闹闹,嬉笑怒骂,恍惚是我们以往的人生。



而今年的62节,“重振引擎”的画风则是前所未有的严肃,温情,燃向。


不难看出银联的画风变了,从过去多年的普惠式补贴,转为利用大数据助商惠民。好在违和感也并不强,在特殊的年景,银联从让金融更接地气的纽带,变成了一条市场经济中的鳗鱼,汇集银行业、支付产业的力量,发挥科技与行业平台的优势,去刺激消费,拉动内需,使经济再次复苏,重拾活力。


今年银联62节,银联携手40万商户推出低至3折的商品,品类覆盖面极广,无论在商场超市、休闲餐饮、旅游出行,还是在时尚百货、便民生活、游戏充值等方面,统统都有分区。不止国内,连境外消费使用YLK或者全球海购也能享受到福利,确保每一个用户都不会因为空间上的问题而影响活动体验。


面对疫情后的生活,要有来自心的向往,也要有来自薪的支持。



多管齐下


都说人生不易,且行且珍惜。但好在,在多管齐下的驰援下,曙光终于来了。


连续启动了两个月的“重振引擎”计划还在继续,覆盖的商户规模也在持续扩大。参与重振的商户数两个月间翻了一倍多,从40万激增到88万。其中小微商户的占比也在增加,达到了58万。


覆盖2000多个热门消费品牌的“重振计划”在各地有不同的自适应变化,在青岛是“百日万店消费季”、在重庆是“千万让利 亿元消费”,到了深圳则以“吃喝玩乐GO”为主题,不同的消费区有不同的品类侧重点,在精准数据盘点下,商户客流的交易量回暖最高达35%。


整个重振过程中,银联率领各大商业银行投入惠民补贴近8亿,拉动消费超2.3万亿。


临近62节,持续了数十天的活动进一步升级,除了跨界合作营销之外,银联还首次启动了精致生活专场、扶贫专场、惠民专场等直播计划。而62节当天,罗永浩应约云碰面“银联62节专场”,与神秘嘉宾一起以银联专属推荐官的身份现场带货,分享福利。




复苏时刻


跨界营销、扶贫惠民、直播带货……这些事与大众印象中的银联相去甚远。但这已经是时代的刚需,既然要做,就要做得干脆些,有诚意些。银联似乎一直是这样,起步谨慎,却并不鲁钝。


毕竟重振引擎任重道远,需要有国字号牵头,才能让无数中小微企业敢于携手;有市场服务的二次兴起,无数消费者才能有立场和机会去助力经济。我们才能够以最快的速度冲破枷锁,让生活重回正轨,甚至浴火重生。


在中国人的历史中,从来没有“容易”二字。五千年来,我们遇到过无数看似不可能战胜的敌人,翻越跨越过数不清的大山大河。而我们从没有失落过,从没有放弃过。


疫情难吗?难。能解决吗?能。


经济难吗?难。能重振吗?能。


江山不负英雄泪,且把利剑破长空。凡不能击倒我们的,终将会让我们更加强大。


编辑:文昭关

总编:沈帅波

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