赢在组织 |从人才发展到组织升级 如何确保企业转型成功
面对外部激烈的竞争以及产业结构的不断优化调整，许多企业纷纷被动或主动转型。
在企业的转型升级过程中，企业组织能力构建首当其冲需要升级。
面对错综复杂、动荡不定的外部环境，金字塔层级的组织正在崩塌，90后新一代对组织权威进行了极大挑战，复杂的企业组织正逐渐变得扁平化，机械的组织正逐渐变得有机，僵硬的组织正逐渐变得灵活。
因此，将人才发展跃迁到组织升级，组织才能健康可持续发展。
而企业转型的第一步往往是由“组织转型发动机”之称的人力资源迈出的。员工作为企业组织中最小的“细胞”，其认知能力层级与企业发展需要保持高度同频。
赢在组织：从人才发展到组织升级，人人都需要建立的组织思维！
权威专家推荐
★ 杨百寅
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系主任
现代组织面临很大的不确定性与高度的复杂性，组织的发展必须依靠人才，人才的发展需要组织这样的平台。我们共同参与了项目课程的研发设计，旨在帮助企业激发个体潜能，激活组织活力，创造群智涌现奇迹。
★ 乔健
联想集团全球战略&市场高级副总裁
在联想35年的发展历程中，我们一直秉承着以人为本的精神，为不同国家和地区提供具有全球化视野和能力的人才。在这套课程体系中，我们分享了联想关于人才与组织发展的很多智慧，希望能够帮助到每一位学习者。
本文系作者授权数英发表，内容为作者独立观点，不代表数英立场。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注：作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
本文系作者授权数英发表，内容为作者独立观点，不代表数英立场。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
未经授权严禁转载，授权事宜请联系作者本人，侵权必究。
本内容为作者独立观点，不代表数英立场。
本文禁止转载，侵权必究。
本文禁止转载，侵权必究。
本文系数英原创，未经允许不得转载。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权，侵权必究。
评论
评论
推荐评论
暂无评论哦，快来评论一下吧！
全部评论（0条）