总有霸道总裁在直播间替我爱你
这是仙人JUMP的第192篇原创
1
很多年前,老板是一个充满神秘的词,大家印象里的老板有各种各样神奇的形象,但就是不像个人。
有时候他们土大款,带着名表,在酒桌上挥斥方遒,一开口就是你不喝就是不给我面子。
有时候他们是洋老板,中文里面夹带几个英文单词,动不动就要谈一谈notion和system。
有时候像世外高人,闲云野鹤,在山里的别墅打太极拳。
有时候紧跟时代,去玩玩页游,古天乐,渣渣辉,屠龙宝刀,点击就送,一刀999,充完五百万,第二天就弃游,养活了一大群游戏策划和过气明星。
那时候大家看到老板,基本都是在杂志上和新闻上,老板到底是个什么人傻傻搞不清楚,反正和我们不在一个维度上,老板的世界除了有钱,就是有钱,杂志和鸡汤还总爱说他们只有钱。
多年后我们发现,这些老板可能比写鸡汤的知识分子更有知识,有钱和有知识不能共存,只是没钱的知识分子们制造的一种错觉。
但是,不幸的是,互联网时代来临了,年轻人太猛,从后面狠狠地戳了前浪一下,让前浪飞上了天。
从雷老师变身鬼畜明星,马老师化身表情包,再到摔杯老师的抢章大战,大企业的老板渐渐成为了大家娱乐的对象,这些老板的身份性格也渐渐暴露在大家面前。
当年陈老师说要喂自己袋盐被很多人笑,现在看看,为自己代言好像才是对的,你看这么大个互联网,出名的老板越来越多,他们不但没有因为聚光灯失去什么,反而成了企业的绝佳宣传点。
董明珠的霸道女总裁形象为格力省下无数宣传费,马老板堪称阿里的活动宣传喇叭。
了解自己品牌的老板来代言,好像还比外面请来的明星要更靠谱一些。
而且还省钱。
2
互联网让世界没有秘密,当老板们的信息逐渐曝光在大众面前,过去那种坐在皮椅上神神秘秘指点江山的老板形象迅速崩塌,年轻人更想要清楚的知道老板们的性格,老板们的价值观。
老板已经成了企业形象的一部分,对新时代的企业家来说,要想让年轻人认可,就得走到台前来,就得直接面对大众。这才有了之前董明珠展现自己当年从底层销售做到格力董事长带货战斗力的电商直播。
为了应对互联网时代,老板们决定御驾亲征!
创维电视作为国产电视龙头,要跟上互联网时代的变化,搞产业升级是必然的战略决策。
尤其是互联网一代的主力90后正是成家的年龄,刚好就是主力电视消费群体。商家当然要跟着自己的主要消费群体走,而现代商业环境也不允许传统行业固步自封。
而传统企业要升级,最关键的就是贴合年轻人的喜好,把自己从神秘的堡垒里拿出来,拿到光天化日下给大家看看。
上周创维电视决定给自己开一个直播,在遍地直播带货的世界里这简直就是一股清流,因为这个直播,他与其说是直播,倒更像是一个谈话节目,连名字都是满满的综艺味,叫《老板下班别走》。
你看这综艺感,我一开始真以为这是一个综艺,打算把各行各业的老板都拉出来溜溜,听听他们讲解行业现状,没想到连看了三集都是创维电视董事长兼总裁王志国,我才发现自己好像被耍了,原来这是创维电视为了618进行的一次品牌营销。
但是虽然是营销,我倒是觉得这个点子真的很好,完全有成为一个真正综艺节目的潜力。
综艺本身就是社会文化意识的反应,婚姻焦虑的时候相亲类综艺就很火,大家希望靠努力突破时才艺类综艺就很火,大家已经躺平了的时候带你看另一个世界的综艺就很火。
而现在整个中国娱乐界的风向是什么?就是对未知领域的深度探查。知识类的自媒体火,一些高大上职业的职业剧火,对明星私生活的八卦火,对行业的深度揭秘火。
而《老板下班别走》刚好就符合了这样的一个标准:还有什么比让老板坐下来跟你聊聊他的企业更能让人感觉到自己窥探到了世界的真相的呢?
从这些旧时代老板的嘴里,听一听他们对现在这个时代的看法,听听他们是怎么看待现代的年轻人,怎么看待互联网文化的,这个项目我真的觉得可以好好搞一搞,就这么常态化,真的做成一个网综也不错。
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为什么现在老板都走到前台,为什么老板的“人设”越来越被大家关注?
因为在现在这个时代,企业其实是人格化的,人们赋予了企业性格,让企业在单纯的逐利中区分出不同的“人设”:有的厂子没良心,有的厂子爱吹牛,有的厂子闷声作大死,有的厂子匠人精神追求完美。
从商业的角度上,这些人设根本不存在,企业文化这种东西其实和厕纸没什么区别,大企业发展到后期,整个企业都是靠惯性运作,大家看到的人设,很多时候都是利益相关最后导出了结果,旁观者靠着这个结果过度脑补。
但是从普通人的角度上,这种人设则相当受欢迎,因为大部分人没有办法理解大企业内部到底发生了什么,他们更愿意相信企业拥有一个人格化的做事逻辑,这样更方便理解。
而事实上,这种人格化解读,有时候还真的能精准的预判到企业的一些行为。
更有趣的是,这种企业表现出来的“性格”,往往和管理者的个人风格十分相似。
互联网把世界拉平了,过去因为神秘感加成而显得高大上的老板们纷纷表现出自己人性的一面,相比起过去那种朦朦胧胧的对强者的崇拜,大家更想要知道他们的性格,他们的故事,他们怎样诠释自己的产品。
这时候,老板本身就成了公司的活招牌,用户和公司之间可以透过老板的人格魅力而达成共鸣,甚至让用户成为品牌的死忠分子。
怎么样,是不是有点饭圈追星的那个味了?
互联网企业率先学会了这一点,几乎所有的互联网企业的老板都很擅长出现在新闻里,把自己的性格展现给所有人看。
传统公司虽然在这方面走的稍微慢一点,但在大众眼中也是人格化的,这个人格往往是一个刻板神秘的老领导形象,好像很熟悉,但是从来不跟你说人话。
但是,时代变了,各行各业的老板都必须要走到台前,用自己的人格魅力来和消费者建立更直接的联系。
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直播带货在这个时代已经不太新鲜,但是直播能带的其实不仅仅是货。
我很喜欢创维电视在面对新兴事物时的态度,那不是盲目的跟风,而是自己尝试着去学习新事物的内涵,自己进行诠释的尝试。
他没有把一切压在单场带货的数据上,而是把更大的精力放在了品牌形象的升级上。
直播,不一定只能带货,还可以去带动大众对品牌的认知,向消费者强化品牌的形象。
传统企业做到这一步有多难,你看看那些树大根深的老行业做出来的APP有多难用就知道。
不管是在IoT的接入口领域充分发挥自己在电视业的实力,让大屏AIoT紧紧跟上时代,还是现在用这样别出心裁的总裁直播优化互联网营销上的玩法,都体现出创维电视在面对新事物时敢于尝试,并且不拘泥于跟风的精神。
某种程度上,这就是创维电视“科技、领先与时尚”的品牌调性。
什么叫做贴近用户啊?不就是去说用户想知道的事,去做用户期待你做的改变,去听用户想传达的声音。
王志国的直播,分别谈了“宅社交”、“种草”、“硬核技术”几个话题,刚好从文化、商业、技术方面切入,去展现了传统企业对新时代的理解。还在直播中特地提到自己面向用户专设的“创维电视董事长直达号”。在这里用户可以直接对话董事长,提出关于产品的反馈与意见。
如果不听用户的建议,不了解用户,连理解新时代都做不到,那请再大的明星,搞再盛大的直播带货,对企业本身都不会有益处。
理解新时代,和新时代对话,才能够融入新时代,让老年企业重新变得年轻,让品牌和消费者建立更亲密的价值观共鸣,也才能推出用户体验更加优秀的产品,立足于用户的需求去进行更新。
作为中坚的行业创导者,创维电视依然坚持精细化、年轻化的营销策略。保持“内心”年轻,才是在这个快速变化时代的制胜关键。
就算仅仅从营销的角度上来看,创维电视的直播也是成功的。《老板下班别走》首场直播总计观看量105万,互动点赞量164万,云社交智慧屏A20累计销售2156台,成交总额达5024万。
这还没有算直播对品牌形象带来的隐性收益。
四天下来,成交总额突破1亿元,共计直播观看量248万,互动点赞量238万。其中,高端云社交智慧屏A20累计销售达3754台,数据喜人。
创维电视直播的成功对营销具有启示性意义,年轻化的营销,需要更贴近用户,更直接的与用户对话。需要永远跟随时代的发展,不停地更新自己的技术,让自己能够引领科技的发展。还需要将技术和从用户那里听到的声音结合起来,打造立足于用户,产品体验优秀的产品。
苟日新,日日新,以用户的需求为新,这,才是营销的正路。
未来,这个“boss直播”还将周期回归,我真心希望这个直播能够扩张一点,找一些供应链上,或友商的老板一起坐下来谈谈,好好的说一说人话,让大家了解一下老板们平时都在想什么,站在高处看到的风景,到底有什么不一样。
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