一个品牌能引领潮流20年，它是怎么做到的？
每周三的凌晨，曼哈顿Lafayette街上，总会有一条长长的队伍在等待，等待一家店铺周四的上新。这群人都有一个共同的身份——Supreme的死忠粉。
他们愿意支付多几十美元，要的只是一件普通T-shirt上多一个Supreme的LOGO，甚至，为了一块砖头，掏出40多美元。
说起来，Supreme的历史已经有20年了，作为一个“潮牌”，20年来一直没有out，影响力反而越来越大。究竟是什么原因让它长盛不衰？
让我们回到最底层来看，Supreme究竟是卖给谁的？
从一开始，Supreme的人群就很清晰，就是要卖给那些在街头玩滑板的青年。这明显的是一个少数的、具有亚文化特点的群体。一开始，Supreme只是一个在街头滑板族之间口口相传的品牌，可以说，这个入口非常狭窄。但是在20年里，Supreme从来没有放弃过它的核心消费群体。
“潮牌”这个标签，从来不是品牌自己可以给自己贴的，消费者不认，你说再多都是废话，只有消费者认为你是“潮牌”，你才是。那些在街头滑板的、唱HipHop的人，我们天然地觉得他们很酷很潮，Supreme抓住这群人，让他们来宣传，自然，我们也都觉得这个品牌很“潮”了。
当然，时至今日，买Supreme产品的人已经不局限于滑板青年了，这就是打透原点人群所带来的威力。
一个品牌，不仅要懂得运营产品，更重要的是懂得运营消费者。
Superme在产品方面只能算是中上水平，但是它有运营消费者的“大杀器”——不断给消费者制造欲望。
限量销售
Supreme的每款产品最初都限量销售，每周发布大同小异的新品，但这既保证了产品不会滞销，也激发了消费者的抢购热情。每次发布新品之前，粉丝们都会在论坛上激烈讨论，哪种产品可能最先卖光，部分人甚至靠着倒卖Supreme的限量版为生。
跨界合作
Supreme的合作是各种跨界，艺术家、明星、甚至电影都是跨界的对象。在这个过程中，不停维持自己的热度。
与Lady Gaga的合作款
卡萨布兰卡的经典版
与大力水手的合作款
很多时候，品牌不是饿死的，而是被自己的欲望撑死的。恨不得一件产品能够卖给全世界人，但事实就是，想卖给全世界人的产品都死掉了，只有那些坚持卖给部分人的活下来了。当发现自己的产品只能卖给1%的人的时候，不用灰心丧气，说不定是个大机会!
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（微信号ID：hopetopkaiqiao）
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用核桃的方法论
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