不是营销变难了，是你忘了营销的本质
今年和很多同行讨论，几乎都有一个共同的感觉，整个营销圈子变得枯燥了。这种「枯燥」似乎存在已久，今年感觉尤其明显。
回看2020年，一半以上的品牌市场部都在直播，另一半在请代言人，拍TVC……这几乎成了品牌追求「品」和「效」的极端魔幻场面。
但真正可怕的是什么呢？
拼命追求效果的品牌，抠着仅剩的预算，孤注一掷砸向了直播带货，但大部分都在低价促销的路上越走越远，以至于长期演变成了品牌的消耗。
另一半预算还算得上富裕的品牌，选择稳妥的将预算投向代言人，再配上一条「不明觉厉」的TVC，但就连代言人也出现了史无前例的「同质化」，你一定也发现了，今年已官宣的品牌代言人，高度集中在某几个艺人身上，真的让人不得不感慨这年头明星都不够用了。
有人说是环境变差了，有人说是营销变难了。
但很奇怪的是，越是困难的时候，越是有太多人忘记了营销的本质。营销的本质是什么？是理解消费者，洞察消费需求，然后满足它。
也许你还没有共鸣，我举个最近看到的例子。
前两天，爱奇艺的自制综艺《做家务的男人》第二季开播，小米的智能家居在节目中有做植入，我发觉用这个来举例很直观也很恰当。
消费者没有义务了解自己的需求
《乔布斯传》中说：汽车没发明出来之前，人们只想要一辆更快的马车。
乔布斯之所以坚定的不做用户调研，因为他认为，消费者没有义务去了解自己的需求，他们只知道自己想要更好的商品和服务，而企业则有义务理解消费者需求，并提供将需求具象化、清晰化、显性化的解决方案。
大部分用户其实根本说不清楚自己要的是什么。举个例子，人们不是要买电钻，而是要买墙上的「洞眼」；人们不是要买汽车，而是要买速度、地位、身份；人们不是要买化妆品，而是要买美、回头率、爱情；人们不是要买咖啡，而是要买提神、空间、朋友圈素材。
在智能家居出现之前，人们也不知道自己需要智能家居，而当节目里出现小米智能家居全方位展示的时候，其实是在告诉人们，你需要这样一套「懂你」的家居体系，它可以在你回家的时候自动开灯，提前打开空调、自动安排扫地吸尘。你需要一套先进、聪明、便利、方便的智能家居组合。
用户要的是生活方式，不是logo
小红书CEO毛文超在前不久举办的首届Will未来品牌大会上说，未来的品牌，都是生活方式品牌。
不管你从什么数据维度去观察，你都会发现，越来越多的年轻消费者，他们不再迷信logo，他们对生活和消费的理解不再是只买贵的或奢侈的，而是想要更好的生活方式。无印良品和极简设计的流行某种程度上已经证明了。
越来越多品牌，开始说不清楚自己卖的是什么。Muji、宝格丽、宜家都开始开酒店了，集住宿、音乐、社交、展览于一体；诚品书店更像是咖啡馆或生活馆；盒马是菜市场还是水族馆还是餐厅；星巴克卖的是咖啡还是生活方式？
而小米智能家居在表达什么？绝对不只是小米这个品牌，甚至不是某一款或某几款产品，而是智能家居背后的生活方式。通过综艺植入，小米展现的是以小米小爱音箱、小米电视为终端入口，与全场景智能产品联动带来的的未来生活可能性。
当这种「凡事动口不动手」的智能生活方式被活灵灵摊开在面前的时候，你已经很难拒绝了，它已经在你心里种下了草。
营销需要设计，消费需要勾引
营销和销售的本质区别，是营销可以被场景化，可以被设计。正如广告大师奥格威的话，“我们卖的不是牛排，而是牛排的滋滋声”。
芒果青春研究院发布的《95后&00后视频用户行为研究》显示，视频内容偏好前三位中，综艺影视以76.35的比例居第一。因为综艺代表的都是具体的场景。
再说说直播，为什么到了今年，我们发现直播成了最能带货的形式？因为主播们在介绍产品的时候，给你描述的都是一个个具体的使用场景，当商品出现在具体的场景中，就有了购买的理由。同理，综艺植入也是，这都是被设计过的营销场景。
如果小米的智能家居光是通过广告去宣讲，或是通过代言人拍支视频，消费者很难被真正勾引，但你每周看综艺时，发现范臣臣和郭麒麟住的房子就是小米智能全屋联动，再通过细节设计让你发现这些「隐藏功能」，那感觉就完全不一样了。
总结一下
当我们觉得营销变难了，更有可能是因为我们忽略了营销的本质。
营销的本质就是洞察需求。很多时候，人们不知道他们想要什么，除非你将这个东西展示给他们。
与其想尽手段展示品牌和商品，更应该向用户展现一种生活方式，因为这才和消费者息息相关。
只有当营销出现在具体的场景里时，才具备被设计的可能性。这是它和销售的最本质区别。
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