鱼生说：一个文艺小品牌的逆袭之路！
其实很早就想写写鱼生说，这是一个新品牌，更是一个小品牌。
鱼生说是我的一个小实验，从品牌命名到产品包装，在到内容及社群，品牌的发展越来越有趣，社群的妈妈粘性很高，从一开始获得母婴门户宝宝树的推荐，到各大市集的销售冠军，再到2016年推出育儿教育、美食、营养专家线下线上社群分享，从产品得到孩子、妈妈的好评，到内容获得各大平台推荐，鱼生说可谓一个小品牌的逆袭。
最近鱼生说推出了自己的美食视频节目，在优酷独家上线，首期播放量超过5万，显然和那些知名的网综的千万级别无法比，这个偏文艺，又聚焦了母婴领域的小众内容，算是一个好的开始。
优酷首页推荐
很多人初遇鱼生说，就会觉得这是一个很有文艺气息的品牌，这可能就是创始团队给品牌带来的气质。
鱼生说是以“内容+电商”的模式推出的品牌，面向母婴人群，目标用户是儿童，产品购买者是妈妈，以妈妈放心的儿童美食为定位，开发推出了亲紫头水紫菜、虾笑味系列、鱼总嘟鱼松系列等美食产品。
这个品牌有什么不同？
1、产品：原料精选、严控品质
系列产品
好评如潮
2、包装：原创设计（卡通形象、互动图、绘本）
3、传播：借势热点、节日
借势海报
4、内容：输出以自有品牌为主的美食视频食谱节目，主角都源自妈妈社群
视频、社群
视频片段
视频片段
5、活动：线下市集、分享会等
最近一直在关注一些小品牌的发展，通过移动互联网、社群、内容等玩法，把一款精心打造的产品与用户连接，通过社群互动、内容传播产生粘性。
小品牌能否长大？
其实很多品牌都是从0开始，在0到1的过程中，要不断试错，树立行业壁垒，快速复制，小品牌的成长在之后的发展中通过资源、渠道、人力、资本等诸多关键因素的增加就可以快速发展，但不同的品牌需求不同，看缺少的因素进行补充，小品牌的快速增长还是要理性些，野蛮生长的阶段容易走火入魔。
小品牌如何抵御风险？
1、服务好用户：提高用户的价值，增强用户的互动
2、学会借势：简单讲可以做异业合作，比如同类但不竞争的品牌之间合作，比如鱼生说输出内容，获取曝光流量这也是一种借势。
3、选好合伙人：吸引优秀的团队成员加入，这是发展根本。
鱼生说这个品牌，还刚刚开始，有人问为什么把品牌做的那么重？
很多人可能都想做轻品牌，但是会发现小品牌突围并非易事，有时候产品创新或者说新的内容形态产生都是在迭代中推出，而非初期的设定。
一个品牌的轻与重，可以再开一篇讨论。
一个带着文艺范儿的小品牌心中其实蕴藏着一个大梦想，这个梦想正在慢慢走来，因为这个时代给予了品牌不同的玩法，以后有机会再和大家分享。
魏家东，品牌营销专家，《数字营销战役》、《借势》作者，WeMedia成员，2014年度最佳自媒体人，2015年度自媒体三剑客，2015凤凰一点年度最佳自媒体。转载自：魏家东公众号，ID：weijiadong2013或搜索“魏家东”
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