杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

举报 2020-08-19

作者:鬼鬼,来源:广告常识

一群设计师聚在一起,总会让人联想到,天马行空的创意,和出人意料的视觉表达。

当一群设计师和杰士邦在一起,比持久力时,画面好像就完全不是想象力能脑补出来的。看到标题,你,是不是也想歪了?

不过,脑洞的确是有点大,有图为证——

杰士邦「设计持久战」部分获奖作品

杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

别说,真是性感和惊艳集于一身,杰士邦和站酷这一波「设计持久战」,就像持久系列产品一样,精彩很持久。

杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

历来擅长在细分人群上搞大事情,和相应圈层做针对性情感沟通的杰士邦,这次和设计师们擦出的火花,也是耐人寻味。


一、深耕圈层:延续人群分层沟通的策略,从视觉强化与用户的情感

纵观杰士邦近几年的各种营销动作,有一条非常明显的沟通策略明线,就是分人群对垂直细分领域的人群做精细化的沟通。

联名冯唐的文学IP《春风十里》,是对校园、文艺青年的深入对话;冠名腾讯NBA直播,是对篮球迷的深度靠近;携手《这就是街舞》选手阿K,则是对街舞圈的全情互动。
几年下来,杰士邦先后逐一精准沟通了校园、体育、文化、娱乐、街舞、音乐、艺术等重要圈层,且短期效果和长期合力都非常不错。

此次「设计持久战」大赛,延续了这一核心沟通策略,又明显有不同。相比与文体娱等大众圈层,设计师圈层显然小众得多,但是有了前几年大众基础人群的覆盖之后,再向上精耕细作,朝着更小而美的专业圈层去激活品牌的影响力和转化力,就成了顺理成章的事儿。

更重要的一点是,设计师圈层,代表的是更有创造力,以及更具有参与感的一群人,它无疑会将杰士邦在分人群沟通这件事上,玩出更多花头,激发更多意想不到的情感链接。

比如设计师的超强视觉语言,就是为杰士邦过去一直主张的情感沟通,带来了完全不同于文本的全新沟通方式。

设计师的创意能量,和爆款单品杰士邦黄金持久系列的化学反应,必然为杰士邦的圈层精准营销是升级,打了一个新样。


二、设计激活:以持久创意,激活设计师这一KOL圈层的二次传播

持续一个多月的赛事,正好契合杰士邦持久产品系列的精神。借由设计师们的持久创意,我们也看到巧妙传达持久这件事的多元视角。

听说,本次比赛一共收到上千件作品,获奖作品之外,很多作品在某个点上,也为PGC带来了丰富的参考点。有的从神话、油画等传统文化取材。

杰士邦「设计持久战」

杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

有的从两性之间的互动,找到趣味结合点。

杰士邦「设计持久战」

杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

有的则是从持久的可能联想,做无限的关联尝试。

杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

更有一些让你捧腹大笑的奇葩小想法。

杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?杰士邦找一群设计师比持久,是什么梗?

往深了看,你就会发现,设计激活的,不只是设计师的创作表达欲望,它本质上代表的是,创造力强的圈层,一旦赋予他们足够的话语权和表达动力,他们不只能带来意想不到的纷呈好内容,更有可能带来源源不断的二次传播,和破圈跨界的可能。

选择和设计师一起搞事情,本身就是选了打入一个自带KOL属性的圈层,一旦以创意激活了他们的互动,他们的创造力,天然能撬动巨量的话题和二次流量。而设计师也心知肚明,和杰士邦互动得越密切,双赢的局面,就越可能降落到自己头上。

这可能也是,不管有无获奖,设计师们都热衷于在微博、微信等社交平台上,分享他们为杰士邦设计持久战设计的作品的根本原因吧。


三、长效效应:不只是一次事件营销,还可能影响产品

多数时候,品牌搞各种大赛,只是图一个超长的事件影响力,活动一结束,再无更多波澜。

而杰士邦在站酷的「设计持久战」围绕产品包装的视觉做文章,等于是上千位专业优秀的设计师,一起脑暴,为改善产品的视觉而出谋划策。

当然,很多时候,短时间出的作品,很可能难以符合品牌一贯的调性,但基于产品包装的设计比拼作品,在大赛结束之后,品牌的确是有很多可持续操作的空间。

这时候,这个设计大赛,就超脱了事件营销,而是在产品层面发挥着更深层次更长久的效果,不管它是通过直接换包装,还是周边带动销量,它都真正的在影响产品。

当然,具体会从哪些地方入手,很难说,总之,看到这一波设计师的持久脑洞,我还挺期待杰士邦的下一步动作。

做一个大赛,留下的一批在未来有着长效作用的品牌资产,一箭双雕,何乐而不为呢?杰士邦真有一套。


回头在看杰士邦「设计持久战」,我们不难得出一些可供业界学习的要点:

(1)有效的策略常用,执行的手法常升级。

杰士邦和设计师圈层的互动,是过往圈层营销的延续,同时也是大众圈层向专业圈层升级的一个范例。不变的是核心沟通策略,变得是随人群而变的具体操作。

(2)做长效营销,源于产品,又落到长远影响产品

看似一个设计大赛,一个事件营销,因为选择了有爆发力的产品,以产品的重要部分包装,作为切入点,进而创造的大量内容,当然既在当下促销了产品,又可能在长远上进一步为产品的改善带来长尾效应。


作者公众号:广告常识(ID:adernous)
1597812546407361.jpg

本文系作者授权数英发表,内容为作者独立观点,不代表数英立场。
转载请在文章开头和结尾显眼处标注:作者、出处和链接。不按规范转载侵权必究。
本文系作者授权数英发表,内容为作者独立观点,不代表数英立场。
未经授权严禁转载,授权事宜请联系作者本人,侵权必究。
本内容为作者独立观点,不代表数英立场。
本文禁止转载,侵权必究。
本文系数英原创,未经允许不得转载。
授权事宜请至数英微信公众号(ID: digitaling) 后台授权,侵权必究。

    评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    DIGITALING
    登录后参与评论

    评论

    文明发言,无意义评论将很快被删除,异常行为可能被禁言
    800

    推荐评论

    全部评论(3条)