“营销女强人”开创新一代品牌战略咨询公司
一个围绕广告行业女性从业者的故事专栏，通过采访广告行业不同风格的女广告人，洞见她们的职场与人生，在决定性的职业瞬间里，在人生的转折面前，在标签背后，她们如何抉择、突围以及认识自己。
本期邀请到了Ylab品牌创新增长实验室创始人李玉红，一位被Campaign Asia评为“2019年亚太营销女强人”的女广告人。
有实力，就可以理想主义
TA:简单聊聊目前的工作状态（业务上、管理上、职业生涯的某个阶段等。）
李玉红：我可能天生适合创业，自从创业后，就有一种被liberate的感觉。
我2018年成立了Ylab品牌创新增长实验室，聚焦了一群有才又趣又有情怀的小伙伴，与我们喜爱的客户一起，做些有价值有意义的新鲜事。
目前处于一种梦昧以求的工作状态，能把理想主义付诸实践并初见成效，无拘无束的做着自己热爱的事，虽然很忙碌，却很开心！
TA:近期工作中最大的感触是什么？
李玉红：只要能真正创造价值，就能穿越周期，穿越疫情或经济寒冬。
TA:入行之前的工作经历（是否尝试过别的行业）
李玉红：除了广告行业工作经验，值得一提的是，我帮同学创业的游戏公司做战略顾问，帮它从0开始搭营销团队，自己做策略、创意和媒介投放。最终实现了从0到1亿用户的蜕变，成为品类头部品牌，并成功被上市公司并购。
创业前特地去投资公司做战略顾问，突破了品牌营销的局限性，打通了商业战略和品牌战略的任督二脉。
TA:入行契机：在什么样的情境下入行？当时广告圈的环境是怎么样的？
李玉红：我2003年，我19岁，在云南独自背包旅行，邂逅了一群《在路上》的小伙伴，一起漫无目的的玩了几个月，一直到现在还是最好的朋友。图左女生是广告创意总监，她对我说：“我觉得你很适合做广告”。于是，2004年我就进入了广告圈。
那是4A的黄金时代，光鲜、有序、自视甚高、人才济济，躺着赚钱的感觉。后来媒介环境不断变迁，见证了一个行业的兴衰。非常荣幸，亦非常惋惜！
TA:能否分享一件，入行以来遇到的影响至深的事（或印象最深的案子）？
李玉红：2012年我作为W+K唯一的（中国人）资深策略，负责“湖南卫视快乐男声”。我亲自主导了“90后研究”，结合社会学人类学的研究方法，探索当时被社会视为“非主流的脑残90后”究竟是怎么样的？他们如何看待偶像、娱乐、音乐？
后来我们和湖南卫视导演团队一起，重视定义90后，扭转主流社会对90后的负面认知，并引导为新主流价值。2013年快乐男声成功选出了第一代90后偶像：火星人“华晨宇”。
选择的自由
TA:最想替女性从业者撕掉的标签是什么？
李玉红：Sky is your limit：做你想做的事，努力，拥有选择的自由。
TA:是如何看待「女强人」和「全职太太」两种角色？
李玉红：我希望不管是所谓的“女强人”还是“全职太太”，我都希望是你的主动的选择。无所谓好坏，enjoy就好。
我很幸运，嫁了一位意大利考古学家。我先生一直鼓励我，自由自在做自己想做的事，做最好的自己。
逢山开路、遇水搭桥
TA:从业多年，心态上有什么改变？
李玉红：我从业近16年，对我从事的工作，热爱有增无减。当你明白自己热爱什么，那就努力做，寻找或创造一个可以理想的工作环境，尽情绽放。
TA:是否曾因某一件事、某一个瞬间让你想离开这个行业？
李玉红：做阿康的时候，越做职位越高，不料做到了GAD，半夜客户还要电话我argue动画片中的乌龟究竟是戴黄帽子还是蓝帽子，我当时对这份职业有点失望。后来，我发现4A分工越来越细，阿康完全不用管策略了。然后我就下定决心转去做策略了。从客户群总监转到策略经理（当时4A有阿康做不了策略的偏见），工资降了一半，从带一个大team到0个手下。坚持了四年寒窗苦干，做到了首席策略官。
TA:如果用一个词或一句话形容自己的职业生涯，会是什么？
李玉红：勇往直前，逢山开路，遇水搭桥。
TA:如何看待目前的行业？
李玉红：目前行业处于转折期，就像春秋战国，是最坏的时代，也是最好的时代。最坏的时代是说，广告人价值越来越低、不被客户尊重、行业内恶性竞争，浮躁。而最好的时代则是指，之前4A的所有模式都是《Mad men》时代的，后续的digital混战，不过是transition阶段的战术式竞争。终于轮到我们来开创2.0的全新品牌时代了，还有比这更好的时候吗？
“其实我不知道，我都是在做我自己”
TA:不工作的时候，会做些什么？
李玉红：看书、种花、看电影、看艺术展、写诗、撸猫、旅行
TA:工作中和生活中的状态，两者有较大的反差吗？
李玉红：其实我不知道，我都是在做自己
TA:是怎么平衡工作和生活的？
李玉红：Ylab倡导高效作业，少加班。工作时大家极其高效，案子大多一稿过。19点差不多就下班了，可以和家人晚餐，晚上还可以看部电影。
Ylab介绍
Ylab成立第1年，便入围Campaign Asia 2019年大中华区最佳咨询公司和最佳广告热店。“雀巢银鹭&红小豆”案例赢得2019年B站最佳IP跨界大奖。
Ylab在短时间内赢得了多个世界500强集团主要品牌的战略咨询和整合营销业务。李玉红创立Ylab的初衷源于，她观察到品牌方和广告咨询行业都面临可持续增长的挑战：品牌方：“商业战略、品牌战略、市场营销”彼此脱节；广告行业成为营销执行的竞争红海；传统咨询行业的定位老方法难以适应新商业时代。
Ylab决心探索全新的商业模式，专注高增长赛道，以全新方法论，创造高潜能品牌，驱动可持续增长。打通商业、品牌、营销的全链路解决方案。
新一代战略咨询公司——Ylab品牌创新实验室，由此诞生。
（Ylab正在广招人才（策略、创意、阿康），不论资历，只论才华，有兴趣请将简历投递到???? hr@ylabchina.com）
李玉红履历
创业前，李玉红曾是国际4A最年轻的高管之一，曾任阳狮集团首席策略官、汉威士上海董事总经理。率先在4A进行整合营销和数字化转型的实践，曾领导集团5家公司的策略部门整合，以及收购后的数字公司整合。
在她16年的广告生涯中，曾工作于世界著名的策略创意公司：包括Wieden+Kennedy、智威汤逊、阳狮集团等。她具有丰富的跨行业经验，曾领导国际国内品牌的亚太和大中华区策略及传播，服务过的品牌包括：支付宝、天猫、腾讯游戏、湖南卫视、凯迪拉克汽车、富邑葡萄酒集团、拜耳、中粮、统一等。
她的观点和洞察曾发表于Forbes福布斯、China Daily中国日报及行业媒体。
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