华为“懂行”为什么能征服To B行业?
面对内部困难和外部挑战叠加的现实情况,“活下去”可能只是一个伪命题。
毕竟,任何企业在任何境况下都不会忘记自己本身的一个永恒目的:
——增长。
所以从这个角度去看,如何抓住时代新拐点,寻找破局机会点,制造新的增长点,其实才是当下千行百业的真正所需。
而在最近,于6月正式发布“懂行”形象并强调“懂行·专注于行业数字化转型”的华为中国政企业务,就紧紧围绕这点又展开了一波新动作:
——不但给人启发,也确实“有料”“有效”,可谓是给当下行业的数字化转型打造了新引擎。
那么,华为中国政企业务究竟做了什么?下面一起来看看。
不论企业迈入怎样的高度,需求、挑战、痛点等都会跟随不同的成长阶段而来,这往往是无可避免的。而能否找到应对挑战的方法,满足需求的方案,很大意义上就决定了一个企业能否持续立足于市场、迈向更高阶梯。
华为推出了一系列「不懂?请问!」预热海报,背后的策略也很明显,是牢牢扣住了各行业企业的发展命题——每张海报都直截了当地戳中一个行业的核心业务挑战和痛点。
这种不卖关子的表达方式,与C端含蓄、主张内涵的沟通方式截然不同,除了能够更加直观地冲击到B端「价值主义」的阅读偏好外,借助内容上的广点性去精准触达各个行业的目标用户群,也能最大程度保证传播可以覆盖千行百业。
有意思的是,虽然没有在沟通上卖关子,但在形式上华为却卖了一个小小的关子。
通过反问行业发展命题的方式,制造营销悬念,引发不同行业共鸣——“不懂?请问!”,给予各行业用户创造期许,让他们会更有意愿地主动扫码进入“懂行”体验店追问答案。可以说,华为站在以B端视角思考的基础上,结合To C端的传播思维,巧妙地掀起了一波社会化话题讨论,而这也为随后的重磅活动营销带去了持续的关注和流量。
To C化的外星人形象,与B端一贯的严肃形象形成鲜明反差。
而之所以敢于打破传统,从现状大众普遍兴趣偏好来看,其实也能理解华为背后深层想法。
——不论B端用户还是C端用户,他们始终都是人,无法摆脱人性的部分,那就是追求娱乐、趣味。
通过外星人这样一个人设演绎内容,不但从视觉上摆脱了枯燥、乏味,让人更易产生亲近和好感,配合幽默、内涵的内容表达,也让用户能够迅速代入场景产生联想。
就像第一支视频,从最基础的与“外星人”的交流切入,“其他人”都是通过语言翻译器进行沟通交流,效率、准确性让外星人朋友颇为头痛,而“华为人”的出现,不用语言翻译器也能畅快沟通。其实这背后反映的正是千行百业在数字化转型中遇到的头等难题——核心业务语言和需求,很多技术/方案提供商听不懂,业务转型自然无法继续。也就是说,能做到“同频”对话,才是合作的基础。
第二支视频则是结合七夕热点的同时,秀了一把华为强大的联接和计算能力,以夸张的手法——0.1s完成宇宙中的沟通路径计算及联接,帮助不同星系的外星情侣搭起了“鹊桥”。而在这背后,其实不只展现了华为的技术实力,更重要的是如何将其与实际应用场景相融合。
第三支视频,阿广认为讲出了两层含义:一层是“懂行”相关的朋友伙伴聚集在了一起,就像华为所倡导的ICT生态一样,涵盖了各种多元角色;另一层是大家都在聚焦一个时间点,一个事件——8月28日,“懂行”体验店,敬请期待......
到此,悬念揭晓。
而回顾这组视频,我相信根据每个人立场和境遇不同都会有些许不同的理解——用简单的内容包容千行百业形形色色问题,利用人性总会以自身经历设身思考的习惯,去联接关键时间点和重磅活动,效果自然超乎想象。
回过头看,不论「不懂?请问!」海报还是「外星人」视频,其实本质上都是为了即将上线的“懂行”体验店造势,并引发核心受众的思考与联想,最终在体验店中找寻答案。
8月28日,华为首家“懂行”体验店正式上线——作为整个营销活动的核心主场,华为也是做了充足的准备:全天24小时在线服务营业,面向10+行业,提供累计100+场景化解决方案,给千行百业的数字化转型价值落地提供了有力的落脚点,为成就企业创新发展带来了新的动能。
更加值得一提的是,借助场景化解决方案加速核心业务转型,助力企业收获转型价值后,将会带来一系列的连锁反应——从头部企业的先发转型,到影响身边同行业企业的关注和跟进,最终使整个行业形成矩阵效应,加速整个产业的数字化进程。
所以从这个维度理解,“懂行”体验店其实并不单单只是助力单个企业加速实现数字化转型,更是带动整个产业转型升级的全新驱动力,为我国数字经济发展高速赋能。
当前,“懂行”体验店已于华为官网、京东等同步上线,感兴趣的朋友可以前往体验,也可扫描下方二维码直接进入。
若用一句话来概括华为这波营销操作,阿广认为应该是“由懂行形象的输出,到懂行形象的落地”。
紧紧围绕企业永恒不变的「增长」需求,通过“懂行”体验店以行业场景化解决方案为核心,投身行业将创新领先技术与应用场景深度融合,用数字化转型技术为企业搭建与未来链接的桥梁。
这在进一步凸显华为助力各行业冲出数字化转型深水区,创造更高商业价值的同时,也进一步强化了千行百业对“懂行”的关注和认可。
当然,帮助千行百业转型的方案其实并不单一。但为什么华为“懂行”能够“征服”To B行业?
领衔时代的「数字化技术」+降低试错的「内行经验」,既为各行业增长提供了可行性方案,也从最大程度上帮助企业降低试错风险和成本,收获更大的数字化转型价值。
可见,“懂行”还紧紧抓住了行业转型发展的另一核心关注点——「效率」。
综合来看,“懂行”体验店为千行百业带去的正是一套更高效、价值更高的数字化转型“攻略宝典”,因此相信没有哪个企业会拒绝。
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