“先赚它 10 个亿”：内容创业大佬们的新年小目标

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举报 2017-02-10

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来源：新榜（ID：newrankcn）
作者：夏之南张恒张洁

谈及新年小目标：有人希望粉丝破2500万，有人要做超级IP，有人要冲上新榜垂直类榜单第一，有人要挣2000万，还有人叫嚣先挣它10个亿！2017年，或许内容创业的好时代才刚刚开始。

不过，拖着疲惫身躯重返北上广深的内容创业者们，这几日估计依然睡眼惺忪，为了让大家尽快从假期综合症中迅速恢复，上班第一天的榜哥榜妹决定抛出四个问题，请大家先思考：

1. 过去一年有哪些未完成的事，想在新的一年努力实现？
2. 新年伊始，你觉得内容行业有哪些变化值得关注？直播、短视频、内容付费之后，2017年会有什么新风口？
3. 结合自己（公司）的特点，想想新年会在哪些方面去做尝试？（介质、领域、风格、商业模式等）
4. 2017年，给自己定的小目标是什么？

如果看完这四个问题，你心中很快就有了自己的答案，那恭喜你已走出假期综合症；如果看完这几个问题，你还是一脸木然，那且边看这些大号的回答边思考，保证你的假期综合症立马痊愈。

（以下排名不分先后）

一

新榜：过去一年，你有哪些未完成的事想在新的一年努力实现？

“躺倒鸭”创始人克南：把“躺倒鸭”从一个科技大号做成一个超级IP，另一件事是我们要围绕“躺倒鸭”用户需求做更多的垂直大号。

我走路带风：出书、粉丝破百万、商业化运作等等，去年的成绩，相比自己之前而言，我很满意了。说起去年未完成今年努力实现的事情呢，大概是学会快乐工作，能更成熟一点，感觉还是小孩子。

千聊市场总监薛竣升：千聊差一点未能进入新榜500强，希望本年杀进新榜前500，教育榜第一。

“视觉志”&“蛙哥漫画”创始人沙小皮：一直想做出一个能够超越我们成名作的产品，做出一个超越视觉志的品牌，我们会在新年努力实现这个目标。

“十点读书”创始人林少：目前我们的内容图文和音频已经比较成熟，想开始尝试视频化的内容，另外准备在北京开分公司，招募更多人才。

“黎贝卡的异想世界” 黎贝卡：过去一年，工作上的想法基本都实现了。如果说有什么没实现的，大概是没有把工作和生活平衡好，留给自己休息的时间太少，希望今年能够平衡一下。

震惊文化创始人樊不凡：健身，练出八块腹肌。（榜妹表示她已经完成八分之一）

“周冲的影像声色” 周冲：有挺多遗憾的。比如没有团队化运作，也没有建立自己的媒体矩阵。2017年会试一试。

“有马体育”联合创始人秦向前：努努力就能实现的小遗憾，有。举个栗子。有马体育内容团队致力于做一个有态度，有共同价值观，有化学反应的团队，过去一年，我们的目标是每位实习生都能写出10w+，目前看来，还有两个实习生没有达到。

二

新榜：结合自己（公司）的特点，新年会在哪些方面去做尝试？（介质、领域、风格、商业模式等）

“躺倒鸭”创始人克南：我们会在原创短视频加大投入、尝试更垂直的内容电商、搭建自媒体矩阵和打造超级IP方向做重点尝试。

千聊市场总监薛竣升：优化千聊在线分享的产品体验，在知识分享领域做深。

“二更”创始人丁丰：2017年商业模式不会改变，我们的商业路径已经很清晰。我们可能会在风格、形式上做一些尝试。2017年对我们来说，还是会在内容上下大力气吧！

“视觉志”&“蛙哥漫画”创始人沙小皮：我们在内部坚持“团队专业化、内容人格化、产品矩阵化”的发展路线，可以降低发展风险，提升内容竞争力。我们并不特别关心内容形态（文字、图片、漫画、语音、视频等）和商业模式，透过这些表象往深了看，最关键最本质的东西还是内容本身，好的内容用任何形态表现出来都会很优秀，有了好内容和高流量，商业化也是水到渠成。

“有车以后”创始人徐晨华：新的一年依然是“专注”二字。我们将继续专注在汽车新媒体领域，深耕内容，打造更加移动化、更加符合用户需求的汽车内容出来。通过内容，我们也将进一步专注于广告和电商的商业化。

“十点读书”创始人林少：我们会在内容和运营等各个环节精耕细作，做得更扎实。三条商业业务——广告、电商和内容付费我们已经跑通了，接下来需要快速跑量。

“黎贝卡的异想世界” 黎贝卡：今年希望在产品方面有更多尝试，最好能推出我们自己的产品和品牌。去年我们和品牌合作推了几款联名款，很受欢迎，都卖得特别好，我也很开心。

“起小点见” 王世豪：作为靠游戏视频内容起家的公司，新年希望做出更多尝试。特别是游戏领域，除视频外的其他内容形式，包括音频、漫画、真人秀。也希望开发更多商业模式，如进一步开发直播领域的商业合作。

震惊文化创始人樊不凡：内容升级，占有更多用户时间。

“有马体育”联合创始人秦向前：会更加关民间赛事和体育生活方式。民间赛事现在越来越多，泥人赛，路跑，越野等，但你会看到他们往往线下运营有模有样，资本也有相当大的介入，但线上传播少有人知。

三

新榜：新年伊始，你觉得内容行业有哪些变化值得关注？直播、短视频、内容付费之后，2017年会有什么新风口？

“躺倒鸭”创始人克南：除了直播和短视频以及内容付费，2017年自媒体行业是生死存亡考验最严重的一年，获取用户的成本会更高更难、留住用户的时间成本会更大。自媒体用户的争夺战很可能会蔓延到线下，躺倒鸭也已经在下线做了布局和尝试。线下服务渠道和线上自媒体打通形成新的竞争力可能会是17年的重点尝试方向。而超级IP带动自媒体的商业价值提升可能会成为新风口。

千聊市场总监薛竣升：2017年，强互动性的内容会是一个关键点，知识不仅仅是以文字的形式进行传播，如果是文字，那就是死的。只有及时性、时效性强展现形式的内容，才有出路。

“二更”创始人丁丰：我个人觉得风口可预测的可能性不是很大。直播、短视频、内容付费这三个领域都会产生一定变化，是大家要关注的。比如说现在直播有一种趋势是和短视频结合，而短视频可能有一部分也会转成收费内容，内容收费除了现在比较流行的音频，像分答、得到之外，我估计未来有一些可能会向原创内容、IP方向发展。原来各种形式比较分明，直播是直播，短视频是短视频，但我觉得慢慢会有种融合的趋势，算是2017年一个新的现象。

“视觉志”&“蛙哥漫画”创始人沙小皮：新年会尝试投资和整和，并多领域布局矩阵。

“有车以后”创始人徐晨华：内容和交易的相互渗透，相信这将是内容行业未来的最大变化，至于风口，我想每个内容创业者应该结合自己擅长，专注在自己最擅长的领域，做好了，这就是你的风口。

“起小点见” 王世豪：户外。户外内容可能是下一个用户关注的重点，至少我发现喜欢看户外直播内容的用户越来越多，这些直播也引导了用户更多的走到户外。

震惊文化创始人樊不凡：2017年内容行业竞争白热化，头部企业具有马太效应，在资本的驱动下会越做越大。

“周冲的影像声色” 周冲：可能会有以下变化：付费观念更深入；小众的东西，会逐渐大众化；人格魅力体依然吃香；传媒的形式会更多元化；稳定而优秀的内容创业者会赚得更多，当然，竞争也更激烈。

“有马体育”联合创始人秦向前：这个谈一点，内容媒体化。所谓内容媒体化其实是指内容的操作逻辑在发生了变化，当不具备媒体属性的，垂直的、精品类、话题类、娱乐类内容增多，具有媒体属性的内容价值就凸显了。