日活破6亿后，抖音的天花板在哪？
配图来自Canva
近日，字节跳动在抖音创作者大会上公布了抖音最新日活数据：截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音日活跃用户已超过6亿。
从用户数据来看，6亿日活以上的超级APP屈指可数，继微信、淘宝等少数国民级APP之后，抖音也跨入了超级APP的阵营。
6亿日活的背后
近几年，短视频平台经过激烈的竞争，行业格局已经成型，抖音和快手是名副其实的短视频双王。双王以外，背靠巨头的微视、火山也在不遗余力的抢占市场。
回望抖音从伊始到现在的用户增长，2018年1月抖音日活为3000万，6月便成功破亿。2019年1月日活为2.5亿，截至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已突破4亿大关。
众所周知，4亿日活是互联网APP极难跨越的一大门槛，许多平台在这里停滞不前，难以持续增长。而抖音却在跨越大关后，在短短半年多的时间里更上一层楼，日活增长超6亿，将同行远远的甩在身后。
相比抖音最大的竞争对手快手来看，快手的日活为3亿多，虽然双方的用户理念不同，但在用户方面快手还是落后抖音许多。而抖音能在互联网红利消退后依然保持快速增长，也是采取了恰当的措施。
首先，用户高增长源于抖音不断下沉的策略。随着移动互联网红利在一二线城市慢慢衰退，抖音在一二线城市能渗透的用户也越来越少。为了应对这一发展趋势，抖音发布了极速版来攻入下沉市场，以红包吸引下沉市场群体使用，提升用户注册量。
其次，在打造多元化平台上不断发力。为了满足用户多种生活场景的需要，抖音先后推出并完善了直播、社交、电商、搜索等全新的用户服务场景，丰富人们的日常生活，也带动了用户的增长。
不难看出，无论是下沉战略还是打造多元化平台，都给抖音带来了巨大的收益。然而可以预见到的是，短视频接下来的竞争会更激烈，而平台战略将直接决定其是否能够在这场“战斗”中持续胜出。
加大创作者扶持
在今年的抖音创作者大会上，抖音宣布了全新的创作者扶持计划。未来一年，抖音将投入价值100亿的流量资源，使创作者的表达能够被更多人看见。同时抖音也致力于全方位升级服务器与工具,支持创作者在未来一年变现达到800亿，让创作可以靠内容创作获取收益。
为了让创作者能够更好地实现自己的价值，抖音将会给予相应的流量曝光和培训扶持，为各领域的从业者提供新的创收渠道。
伴随着全民表达、全民创作时代的到来，用户对优质内容更为青睐，这也促使内容营销呈现出极强的爆发力。在这种态势下，优质创作者所带来的的影响力愈发凸显，他们既是消费者决策的关键力量，也是连接品牌和用户的强大枢纽。
抖音的全新扶持计划将促使更多创作者深耕内容领域，持续构建创作者生态的成型，也能改变用户对短视频平台的刻板印象。用户将在抖音获取更多更有用的内容，观看者和创作者也能够起到相互促进的作用。
除此以外，创作者的生态成型也将改变抖音商业模式的运转。将原生内容与产品种草深度结合，用户也更容易去接受产品，可以有效激活内容的营销价值，让更多创作者获得相应的报酬。
这样一来，随着抖音多元化生态的持续深耕，用户所需要的内容和产品都可以在抖音上挖掘到，从而形成创作者、内容、用户和品牌的一个良性闭环，增加平台的变现能力，也能增强用户的黏性。
这种模式固然非常理想，然而伴随着全民创作的热潮来袭，平台未来主要围绕内容展开。内容是否优质将是抖音未来面临的最大问题之一。
夯实内容是根本
在互联网平台的运营过程中，虽然用户是平台长期发展的核心竞争力，但是用户的拉新和留存主要靠内容吸引，如今内容是抖音业务发展的保障。
从内容生产角度来看，一个良好稳定的短视频平台必然有持续并且优质的内容供应。而用户对优质的内容会有正向的反馈。如使用频率、互动情况、停留时长等数据增长。如果得到正向反馈，不仅可以激励内容生产者持续创造内容，也能加大变现的转化率。
所以真正想要留存住用户，内容是最重要的一步。高质量的内容对平台的带动作用很明显。除此以外，打造特色内容也是夯实平台内容的一大重要策略。例如B站和Discovery合作、好看视频引进Zoomin.TV等优质内容，便是要通过形成有特色的内容布局，打出差异化手牌。
无论时代怎样更迭，内容为王的根本原则不会改变，优质的内容是媒介产品实现有效广泛传播的先决条件。离开高质量的内容，便很难实现形成具有影响力的传播。低质量的内容难以长久，也难以实现流量变现和商业价值的提升。
抖音是否能实现持续增长,关键便在于能否增强内容的创作，从而持续积累用户资源，不断发展新的盈利模式，提高用户价值。虽然目前抖音的日活在短视频平台中遥遥领先，然而想要将多元抖音可持续打造下去，未来依然充满挑战。
多元抖音充满挑战
随着5G时代的到来和数字媒体技术的迅速发展,抖音已然从最初的单一短视频形态成长为包含短视频、中长视频、直播、直播电商等多种形态的多元平台。成长的同时，也承担着各种各样的压力。
短视频的红海到来，导致行业内部竞争极其激烈，互联网大佬们也纷纷下场布局，BAT占比尤其大。独立平台以外，还有许多社交网络新闻资讯等渠道也在抢占短视频赛道。虽然抖音目前占据了较大的市场份额，但在市场竞争面前，依然难以放松。
另外，抖音的用户增长已然到达了天花板。虽然日活大有直逼社交大佬微信的势头。然而由于抖音并不具备和微信一样强的依赖性和社交性，用户对抖音的需求大多限于休闲娱乐，导致许多人群始终难以渗透，增长空间也随之受限。
除了用户瓶颈以外，它还有另一大挑战就是直播电商的问题。前不久，抖音取消了直播间的外部链接，想要自建抖音电商体系，拒绝再为第三方引流。但是由于它对外界的商品来源过于依赖，自身的电商供应链并不成熟，短期内很难靠直播电商获取更大的利润。
对于抖音而言，虽然日活一骑绝尘，然而其它垂直业务体系并不完整，依靠流量可以再短时间内获得收益。但长远来看，把内容做好无疑是抖音目前的第一要务，毕竟内容承载一个平台的长期发展。而抖音能否靠内容再上一层楼，还是有待时间的考验。
文/金融外参记者张文瑜，公众号ID：jrwaican
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