甘于平凡，却不甘平凡地溃败。
预期管理：本文是一篇抒情的目录集合。
标题选自《阿刁》。这是赵雷写的歌。但是严格来说，是张韶涵唱火的。
歌词里还唱到：“大昭寺门前铺满阳光”，大昭寺我没有去过，我只去过塔尔寺。青藏高原上另一座神圣的寺。
年少时候，你被一首歌击中，或许更多是因为旋律，长大后，则是因为歌词。比如“你已习惯，孤独是一种信仰。”
张韶涵唱火这首歌的时候，是2018年，我没有记错的话。
那时候，我处于这一段创业的起步期，整天睡在公司。
那时候，公司在新闸路租界区的一个老别墅里，对门的哥们，是某巨头的前十号员工，持有大量的股票，他每天在对面“享受人生”“投资点什么新项目”
我每天在思考传播的未来是什么？中国经济路在何方？我们就在直线距离不超过10米的地方。我们到现在，还会互相发发信息什么的。
隔壁是非常刁钻刻薄的老太婆。（原谅我用这样的词汇形容。）我想她所有的刻薄，可能都是因为这个房子被定性为历史文物，永远不会拆迁了吧。
后来我们觉得老别墅确实挺文艺，但是已经承载不了我们的期待了。我们就去了正常的写字楼了，很快我们会搬到陆家嘴的写字楼，也是我创业以来第五个写字楼。
有时候，我会和合伙人回忆并互相提问道：如果没有那一年的那一批爆款，我们今天还在继续做这个吗？
然后根据不同的情境和心态，我们会得出几种答案。
人生没有假设，但我想永不认输是一种态度和精神。
每隔一段时间，我都会用一篇文章的形式，把这段时间写过的所有值得记忆的文章梳理一遍。
我想，这么多年过去了，感谢你们一直都在。
我翻了下每一次搬家的照片，以及进击波财经峰会的合照，其实大多数人都是来来去去，或许这就是人生。
我知道，绝大多数人是不相信“老板“的“梦想”的。并且这个词已经变成了贬义词，是一种“邪恶的力量”。
千万别误会，我没有任何的恶意和不满，我一直在反思并寻找一条道路，那是能够达到共赢的方式，我还在寻找能够在这个缺乏信任的时代，塑造信任关系的方式。我更在寻求独乐乐，不如众乐乐的道路。但是我一直没有成功，我会一直努力下去的。
在电影《山河故人》里，有一句台词大概是这么个意思：“几乎所有人，只能陪你走一段路。”
我记得这部片子上映的时候，我坐在电影院里哭。后来让我这么哭的电影叫《芳华》，芳华上映的时候，我把公司放假了，全体去看。现在和我一起看《芳华》的还有两个人还在。
我现在面试作者的时候，我都会很明确地告诉他们：也许，你觉得沈帅波写的东西挺不错的，现在坐你对面也很nice的样子。
但是如果你和我一起写东西，对不起，我可能是个很讨厌的人，我会把你批评得一无是处，我会直接说你写的有可能是个垃圾，是一坨屎。
如果你接受不了，你不想写一个你能力范围内完美的东西，你不想成为一个真正的角色，你对真正的商业文明没有兴趣，那我们还是不要开始比较好。
我觉得被人期待是一件很珍贵的事情。所以无论客户给我多少钱，只要他饱含着期待，哪怕这个case本不该是我自己管的，我都会付出全部去做到最好。
客户没有傻逼的。很多年轻的account总是以怼客户为一件很光荣的事情。还有一些水平不济的人，以客户是傻逼为一万年挡箭牌。对不起，其实是自己错了。
客户，尤其是头部企业，花过很多钱，包括很多冤枉钱，见过很多好的东西，能调用大量头部资源。所以他们知道什么是好东西。
就好像或许你是一个不错的设计师，客户并不会制图，但他住过全世界最好的酒店，你没有。所以你做出的东西，达不到人家的阈值，他不满意。
但你偏要和人家争论你不会Photoshop和CAD。。。。
在《所有人命运的底色，其实早已写好》一文里，我写道：
他们都对生命和时光有自己的理解，仅此而已。
在他们心中，有各自最重要的东西。
或许当他们站到彼此的位置上去思考一下的时候，会发现各有各的缘由，无奈当然也有狡黠和投机。
但世间并没有真正的感同身受，世间更多时候都是屁股决定脑袋。
写作，只是我工作的一部分。更多时间我花在了“品牌”以及帮助更多的品牌被人看到和认可。所以品牌类的文章今年也写了不少。
在今年直播最火热的时候，《别把品牌资产，搞丢了》一文，说出了很多人不敢说的话。你必须守卫住你的品牌资产。一旦你认为你服务的那群人，不再向往，乃至觉得你不合适的时候，你就完蛋了。
《品类战争：水饺之王是如何炼成的。》在所有To C的战场中，最后的终极一战一定是围绕着心智展开的。而心智的本质到底是什么？那便是用户对一个品类的元认知。元认知的强大，就像潜意识，如影随形，哪怕你感受不到。在To C的品牌语境中，这个元认知就是品类。品类战争的本质是控制品类制高点，实现品牌即品类。
《市场向下 品牌向上》事实上，在欧洲和北美工业革命全面完成以后，商家干的主要工作就是使其商品和服务具有某种附加价值，也就是优越感。因为生产力大幅度提升，出现了一大批解决了温饱等基本需求的人，这些人在不停地寻找新的方式来彰显自己不一样。
《复利思维：未来品牌最大的红利》微小的，重复的，持久的利润叠加就是“暴利”。
《2020年过半了，做品牌还有用吗？》当然有用。
《2020最后四个月，“私域”还能赚钱吗？》我们也探讨除了品牌之外，品牌应该做什么？
我们延续着新隐形冠军系列的创作：《重新定义“隐形冠军” ｜ 寻找新隐形冠军》在这篇里，我提出了我对新隐形冠军的定义。
同时这个系列还有：《中国最被低估的电商平台是谁？》
《奶茶战争：烧仙草，异军突起 ｜寻找新隐形冠军》在中国广义的西线和南方，一场更加传奇，更加酣畅淋漓的奶茶战事已经结束。他的代表品牌是：书亦烧仙草。
是的，或许，你都没听说过他。但人家已经赢得了战点。仅用三年多，单一品牌门店量已经突破5000家，就在刚刚结束的六月。在贵州，四川，云南，广西，广东，及湖南，湖北已形成了巨大的网络。
那些弄潮儿肯定都不可以放过：
《中国工厂「重生」记》（淘宝特价版）
《火锅的升维战争：供应链定乾坤》（巴奴毛肚火锅）
《三年下沉战争，进入了「万店」新门槛。》（苏宁零售云）
在这里改变偏见：《你被喜茶骗了》我想大家都觉得是这样的事情，未必是对的。
推出了一个新栏目：在这里看清格局《线下生意，还有大机会。| 在这里看清格局》首篇讲的就是线下生意，大家以为没有都黄了，其实还有大机会。
我们依然关注着变化，
也许，现代医学让人可以活十个十年，但决定你人生高度的，只有其中的两到三个，但更多时候，只有一个。
那些登峰造极的时刻，总是因为几个核心要素的叠加，从而实现了戴维斯双击般的效果。而那些一泻千里的溃败，亦是因为某些负面要素的叠加。
其兴也勃，其亡也忽。
我们还高度关注那些可能不为人知，藏在背后的商业故事：
《炒菜炒出200亿身价，捏脚捏出1600家店 你对普通人的逆袭一无所知》
依然关注与消费相关的趋势。无论是宏观，还是品牌，还是渠道。
我们还推出了地理系列《为什么是浙江？》《现在的年轻人已经不爱走出成都了》《吃最辣的火锅，住最好的肛肠科，四川》《一座拥有1.2亿人的“城市”，东北》《为啥不像一个省？| 九张图读懂江苏》《湖南 霸得蛮 | 九张图读懂湖南》
当然，还有很多数据类的：
《报复性存款和消费，都不存在：25张图表揭秘当代青年金钱观》
《6亿人月入1000，中国人到底有多少钱？｜在这里读懂中国》
《年轻人的经济学：10%天天喝酒，汉服年增长77%，筋膜枪一年降价8倍。》
《3亿中国人的一天：00后爱做饭，全镇做直播 | 在这里读懂数据》
《信息茧房外的世界：五亿人没有智能手机 | 在这里读懂数据》
疫情期间，我们特别推出了疫情的全系列内容。从个人，到个体户，到一个个企业。此处不再独立列出，因为我不想回忆。。
《无限渡劫：创业者的宿命。》这是我个人最喜欢的一篇。虽然没有很火，我觉得是因为曲高和寡了。
这个世界上，一定是有更多的奋斗，应该是99.99%的奋斗，结束得悄无声息，结束得虎头蛇尾，结束得一败涂地，亦或者是从未停止，也未曾辉煌。
这就是创业者必须接受的游戏规则和宿命，个人的奋斗诚然重要，但历史的走向和上帝之吻或许更重要。而你能做的事情只是：不停地渡劫，能渡多少劫，你就能获得多大的成就，还有盖棺定论时，你就能获得什么样的定论。有的时候，差一分一毫，就过不去。
其他的，都是失败者的推辞，没啥好说的。你可以说别人德不配位，但收拾他是老天爷的事情，与你何干。你可以归因自己于运气不好，但也许你就会不好一世。
在商海的修罗场里，你只有涅槃，或者下牌桌。这就是Destiny，在英文中，Destiny还有一个意思就是：主宰命运的力量。
《不要让城市，失去书店。》这是一个番外篇，不属于任何一个系列。它里面记录了很多我喜欢的书。当时是和言几又合作的一个直播。都是些不太火的书吧。
最后我说道：我们最初的时刻一定是饱含着热忱的。我们后来也因为现实而妥协过，那么我们甚至推翻了自己的骄傲和信仰，但是我们相信这一切都会重建，我们还会重逢。
为什么标题选用这句《甘于平凡，却不甘平凡地溃败。》
因为我想，这或许是我们一生的写照。
我们年少时，都以为自己终究是不平凡的。但最终都得接受，你只是一个凡夫俗子的事实。而这中间的过程，有多久 和多痛苦，就和你的性格与经历有一定的关系，还有那不可述说的玄学：命运。
作为一个职业记录者，传播者和出主意的人（咨询），我们有幸参与过那么多项目，好像加一起都是万亿的生意，但我每天都要告诉自己，“你只是一个无足轻重的，可有可无的人。”
而我们自身的奋斗，只是不甘于平凡地溃败。我们得到的，全是因为幸运。
如果不出意外的话，这份事业，还会干上七十一年。
我说过要活到一百岁。
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本文作者：沈帅波
湃动品牌战略咨询 CEO
一个立志用真诚的文字记录商业文明跌宕起伏的人。
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