唤醒想象
想象力是人的本能。如何验证？其实回想小时候就可以，当时，问起长大的愿望，科学家、宇航员、或是医生等，曾想象过怎样一步步的达到目标，很美好，虽然天马行空，但总与本能想象相关。
现在在日常工作中，却发现包括我在内的很多人缺乏想象，比如在接到客户的brief时，脑袋空白，没有联想；开创意会时，言辞缺乏，脑袋僵硬，思路极度缓慢。根据观察，主要分为这么几个现象：
不在同一频道，会议主导者的思维和参与人的思维不同频，无法共振产生让人振奋的创意产出；
注意力分散，各自抱电脑或手机，要么处理电脑上的事情，要么不知在手机上忙活什么。接收信息全是断断续续；
没有创新想法，拿出来的想法，全是在网上见到的一些创意点；但brief和这些热门创意能有什么结合点？自己没想；结果就是，大家都在抛发现，但很少人发产出；
不敢说，有了想法但羞于表达；
没有想清楚，所以说不清楚；
产出极慢，好不容易磨了很久磨出来一些内容，如果被客户否决，得再继续磨。所以经常见大家加班熬夜，碰很多次创意会，很辛苦，成效也不见得有很好。
从工作来看，没有人不想快点结束工作早点下班回家，但现实是，几乎每次响应客户诉求，开创意会都必须要加班，很多人的意志会被消磨，原来想象的工作乐趣也不可得。这个核心问题就是集体缺乏想象。
集体缺乏想象有两种原因，一种是个人原因，或是个人在工作职责中的规避或被动应对，不愿表现也不愿承担；另外是个人受长期集体教育以及社会环境或成长环境的影响，让自己的固有思维束缚了自己的想象；二是没有形成激发想象的氛围，集体氛围的僵化禁锢了想象。要说如何解决，我理解就四个字：唤醒想象。
唤醒想象更多是一种内驱力，我觉得分三个层次，
一是敢想。主观意愿要逼着自己打开思维，多维度思考，根据个人经验，逼自己想象越多、产出越多，越会有更多的潜力开发出来；所谓越敢想，想法越多，也就越敢讲；
二是会想。想象力打开后，会发现就越会打通小时候就存在的本能想象力；本能想象力，其实是最接近真相本质的能力，达到这个层次后，不管出彩是否，至少想象的东西不会偏离；
三是激荡想象。一个人想象力总归是有限，但如果几个人的思考同频共振，能碰撞激发出来更精彩的成果，如果每次想象都能达到很好的成果，这就是黄金搭档。
我们的行业，是一个需要创造性的行业，如果具备很强的想象力，对工作产出、工作成效、个人自信、个人能力、工作激情、个人价值会是正向循环的提升。所以，唤醒想象是一个事半功倍的事情，也是每个人跨越式成长的根基。
当然，每个人受天分的不同，想象力是有自己的局限性，但千万相信，没有0想象力的人，只有不愿承认自己想象力的人。
本文作者
张凯超，尚诚同力 副总经理（智能硬件与科技传播专家）
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