原标题《这些升职加薪和财务自由的道理，魔兽世界曾经试图告诉过你（下）》
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三、起点低，还有没有机会？
要回答这个问题，先说下哪些是起点高的。
在魔兽世界世界里面，有小号的说法，很多小号往往有传家宝，而且大号能够给他邮寄金币和装备。传家宝有经验增幅，有大号的资金支持和人脉支撑，能够通过带刷的方式坐涨经验，而且本质上小号和大号同一个人，操作的经验和对于地图和任务的了解比第一次进度游戏的人要多太多了。可谓起点高吧！
生活现实里面，各种二代是不是天然就是小号？思聪老爹的钱他是花不完的，资源支持就不说了；别人辛苦奋斗的时候，他可以通过各种商界叔伯的项目去了解市场和运作，站在整个现实游戏版本更新的最前端，其实相当于带刷坐涨经验；在这样的背景和人脉下，他做事情的经验增幅比常人高，是正常的不过的。而官富二代最令人难以匹敌的是，他们家族世代传递着看事物的眼界和思考的维度，以及从出生就在家族的培养机制下清晰的认知对于现实社会及资源掌控后规划的最有利路线（熟知游戏版本、攻略、地图和任务）。
每个人都只有一次生命，而在家族的沉淀下，他们相当于已经玩了一次这个地图和任务，这个差距你必须得承认。当然，二代们并非是生而满级（听说最新的版本为了召唤老玩家可以直接满级，但这个也只是形式的等级上的满级），在操作和运用上还是需要过程的。人的脑力和生理的成长需要周期，内涵的积累是需要时间和经历酿造的，顶尖家族最怕的就是二代垮掉的风险。
那么背景解释完毕了，有没有良方呢？
1、世界第一的成就能争则争，踏踏实实走到满级也不错
请参照上文第二点的职业化阶段的要点。
2、寿命不公平也是最大的公平，要想有机会得先保证你不会先挂
请各位做好身体锻炼，自我管理要尽早提上生活日程安排里面来，保持健康的饮食和运动，让自己的生命点卡燃烧得更久些吧。
3、每次版本更新都是重新洗盘的时候，要赶上先得满级
最无奈就是，蹉跎过日子，该有的技能没有，该学的知识没掌握，该有的行业沉淀没积累，该做的成绩拿不出手，该锻炼的思维没进度，时代不断的变换和发展，和你压根屁事都没有。无论是互联网时代，移动端时代，大数据时代，物联网时代，还是生物科技时代，与你何干？
四、市场化阶段追求财务自由的路径
追求财务自由的起点，如果硬要从职业上有个划分的话，应当是行业专家，退一步也必须得是企业总监层次。可能不大恰当，但也就姑且先这样划分吧。毕竟发展到总监层级，其能力要求能覆盖复杂事务，具有高层级的能力素质、经过市场认可的专业技能以及行业认知。符合以上标准的，即使没有职等，也能算满级。
到行业专家层级之后，其日常职业行为往往可以覆盖生活需要，相对来言，获取社会财富比较容易。
那么这里面就需要提及魔兽世界里面最基本的共识——一个人是打不了世界boss的，要最好的装备，必须要懂得运用组织（公会）的力量
现实社会中，一个人满轴转全天也就是24小时，要实现更大的目标，必须懂运用组织工具
1、财务自由的核心在于谋取社会资源的能力，要求非常强的结果导向。
2、要求懂得运用组织的资源和力量，要么就加入一个团队（创事业），要么创造一个团队（创业）
在这个过程里面，琅琊书生分了三个方向：跟团、出团、带团。
跟团；（专业晋升通道的做好这个就可以了）
大家都是DPS（伤害输出、治疗输出），这可以看做是做业绩做销售做研发。
那么在团里，你就需要研究什么样的输出手法能够打出高伤害（做高业绩、赚取行业高利润）
怎么走位才能减少BOSS大招对于自己的伤害（了解行业误区、避免售后及纠纷）
跟治疗搞好关系才在战斗中不容易死了要跑尸体、法师懂得给萨满套盾（团队配合、搞好和各版块业务的关系）
在工会里面活跃多沟通混脸熟（建立信任基础）
如果大家在一开始的时候，没有做好业务，或者说业务方面需要加强的，要对自己的岗位技能了如指掌
出团；（管理晋升通道的需要提升管理能力）
出团的环节，往往是副指挥的角色，这时候都是团长带着大家一起出团。
那么副指挥不仅仅要注意自己的输出（业绩、工作状态和结果），也要关注副本团其他成员的输出（业绩、工作状态和结果）
谁的输出手法有问题（业绩差、工作状态有问题，工作无结果）
谁的天赋点技能点没点好（专业知识检查、补齐），让对方木桩后给他提意见（考核、检查及持续练习）
谁得走位老出问题（售后、纠纷及工作问题），谁经常导致团灭（重大问题）
怎么去沟通（绩效面谈），怎么去规避（给以解决方法），怎么去提醒开杀之前检查（风险检视机制、环节检查）
谁的输出怎么提也提不上来（工作改进无效），就要考虑是否让对方候补（团队优化）
团队的各种职业是否齐全，是否缺哪种职业（队员招募）
如何把握节奏、集火（集中焦点、战略导向、核心推进）哪个小怪，如果团队里面有偷懒的、没集火的、贪输出没打小怪的怎么沟通怎么开除换人（团队优化）
这些环节都是要时刻检查和纠正的
带团；（组织高层必须要有组织管理和提升的能力）
不想当指挥的团长不是好团长，从做好跟团做好业绩到做好检查和纠错做好出团再到自己独立去带团，是一个过程。
如果想独立带团，就务必要了解BOSS的属性、技能、血量和不同阶段的打法以及怎样才能破BOSS的防守（了解客户需要，了解客群特征，了解盈利本质）
就要了解目前的世界地图是6.0熊猫时代还是军团再临时代（了解时政，熟悉市场，了解行业）
就务必要对团队成员的情况了如指掌，有多少个DPS、多少个T、多少个治疗，需要多少装备分、多少抗性才能通关（团队管理、人员优化）
就务必有一套完整的DKP，大家才能持续的玩下去（搭建体系，公平分配）
就务必需要考虑不同的副本需要怎样的配置、需要怎样走位，需要去看副本通关视频和攻略（别家成功的经验和方法，体系的经营方法和理念、营销的学习）
就务必保证团队的稳定和人员的装备和水平的持续提升（团队培养和提升）
就必须保证核心团队稳定和战斗力（核心人员的留存）
就必须培养副指挥去带团，这样才能让工会壮大（人才储备、影子计划、接班人）
就必须保持公平和公正，不允许有黑装备和强插的行为，也不允许黑别人的金（分配机制、纪律）
就必须保证团队氛围温馨有爱能留住真情汉子和吸引软妹子，定期组织活动（团队氛围、团队文化）
就必须带领团队不断的去拿成就，去屠城，去帮团队的伙伴完成任务获得新的成就（荣誉感、成就感）
以上三个阶段都有着非常强烈的结果导向的诉求。从市场上收获多少资源对应可分配多少蛋糕。组织的优秀和个体的优秀密不可分，相辅相成。为了通俗易懂，以上的解释和体系相对比较简单，实际做细学问很多。学海无涯，望诸君日益精进。
上篇：
魔兽世界里的职场发展之道——关于升职加薪和财务自由（上）http://www.digitaling.com/articles/36067.html?3132863
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