雅虎终于死了：从1000亿市值到48亿卖身，如今连名字都没保住
来源：世界华人周刊（wcweekly）
作者：路里
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原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。
最近，卖身之后的雅虎（Yahoo！）宣布，正式改名为“Altaba”，被中国网友戏称为“阿里他爸”。
一颗巨星，就此陨落；一个时代，正式终结。
对“互联网原住民”的90后、00后来说，雅虎是一个陌生的名词。
但在70后、80后心中，雅虎才是真正的互联网“老司机”，只是，好久没有发车了。
从互联网的拓荒者，到现在的拾荒者。
从本可以收购Google、Facebook，到被Verizon收购。
从1000亿美元的市值，到48亿美元卖身。
长江后浪推前浪，雅虎死在沙滩上。
雅虎之败，败在哪里？
01
互联网“帝国”，
等于互联网的一切
1995年，斯坦福大学的两个毕业生，“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。
雅虎创始人杨致远与戴维·费罗
最初，雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录，让网站资源变得有序，便于用户查询和使用。
早期的雅虎页面
随后，雅虎逐步扩张，建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统，覆盖人们生活的方方面面，成为了世界上最大的互联网门户网站。
2016年的雅虎页面
1999年，互联网刚刚起步阶段，雅虎就拥有了1.2亿独立用户，其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。
以电子邮箱为例，雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户，很多中国网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo.com的雅虎邮箱。
曾经的雅虎邮箱
创立仅1年多后，雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%，市值达到8亿美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度达到1280亿美元。
雅虎上市
当年的雅虎，到底有多牛？
它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。
它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。
2000年～2006年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。
2006年全球互联网公司前20名中，它独霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。
美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。
当年的雅虎“帝国”，几近无敌，甚至可以说，等同于整个互联网。
难怪一些专家不无夸张地说：“Internet有朝一日将改变整个世界，但若没有YAHOO！，恐怕连门还摸不着呢。”
02
那些年错过的爱情，
能买却不买，能卖却不卖
Internet摸到门了，正在改变着世界。先驱者雅虎，却迷路了。
1、错过Google
1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。
Google1998年的页面，标识后面也有个惊叹号，可能在模仿Yahoo!
高冷的雅虎却无动于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。
今天，Google的市值是5000亿美元。
2、错过Facebook
2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。
Facebook早期的页面
当时正值Facebook内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。
过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。
今天，Facebook的市值是3000亿美元。
3、错过微软
2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。
雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。
3个月后，微软又将报价提高到了500亿美元，不过依旧被后者拒之门外。
微软洽购雅虎，各方一直看好，最后却不了了之
错失了这次高价卖身的机会，雅虎犹如货架上的打折商品，无奈地等待着讨价还价，煎熬地期待着买家光临。
2016年7月25日，美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。
对于曾经的互联网巨人来说，这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。
03
老司机，为什么翻车了
与雅虎同年上线的亚马逊，始终保持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。
只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过18年历史之后，依然处于持续上升通道。
雅虎这位互联网“老司机”，为什么就翻车了呢？
1、迷失在产业更替中
仅仅错过搜索引擎，并不致命。
致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。
2012年，“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO，先后收购了50多家公司，涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。
雅虎收购的部分公司
结果，不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因此被称为“创业公司杀手”。
2、大公司病上身
随着规模越来越大，雅虎官僚作风日盛，造成组织资源的大量浪费。
迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，唯独雅虎是职业经理人主导。
更加奇葩的是，雅虎22年换了7任CEO，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶下台。
互联网发展日新月异，雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。
原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。
雅虎之败，时也，命也？抑或，作也？
雅虎倒下了，我们不用太过悲伤。
毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。
毕竟，时代的新浪潮，总是要踩着几块鹅卵石，继续向前奔涌的。
雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔
雅虎的倒下，之于我们个体的意义，不是少了一个浏览新闻的网站，而是提出了一个命题：企业或个人，如何在时代的浪潮中，不被淘汰？
当今之中国，正面临“三千年未有之大变局”，经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累……
每一个中国人都是这场“大变局”的亲历者甚至是推动者——
大江东去，你可以随波逐流，也可以逆流而上，但是，千万不要停止不前！
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世界华人周刊（wcweekly）
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