4A HR教你如何成为你不想成为领导的那样子

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举报 2017-06-22

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简历梳理

1.不用忌讳简历内容过多，丰富的项目经验更容易切中面试官某方面的需求;

2.简历要简约而不简单，避免模版化的同时也要避免干巴巴的文字堆砌，层次分明的文字排版及分割线会更容易让面试官抓住重点;

3.大家要拍一张属于自己的专属履历照了。

Q&A

Q:由于所做事情杂乱，面试时不知道该从何说起

问题出在对思路的梳理，目前只有横向的琐事排列，没有纵向的项目overview，把每个阶段的项目背景、过程亮点、收获总结明晰出来。

Q:作为leader不舍得让手下干活有问题吗？

原因可能有两方面，一是缺乏既有经验方法论的沉淀，继续复制给新员工使用；另一是怕麻烦的心理，觉得磨叽那么多句还不如自己做得快。但是从新员工心理来看，他们大多是渴望新知的，所以找到合理的经验方法论复制给他们很重要。在这里着重要强调的是，作为中层管理，想与下级抱团的心理可以理解，但职场终究最看重能力、钱和事儿这三方面，人的情绪反而是最难控制的，让人讨厌的“老板唯结果论”此时看来并不见得是一件坏事，因为无论谁离去，事情做得好坏却是不变的事实。

Q:我不想成为我领导那样子

这个问题似乎与奇葩说最后一期的议题比较相似，我也在想这个问题，其实一路成长过来，我们自己是由无数个TA组成的，只不过大多数情况下我们是吸收了比较偏向我们性格喜好的那一部分感知，但有时抽离出来看，比如为什么大多数领导都是讨厌的？原因很简单，因为彼此之间存在着上下级管理关系，谁也不想当一个永远听号令的人，只不过分情况，这其中评判的标准还是就事论事，如果这个领导是让你的眼界、技能、知识加速成长的，那恬然接受；如果不是，那就脱离，继续选择你想成为的样子。

Q:关于案例如何展示

选择两三个极具代表性的案例，主动去指着说明，避免让面试官晕头涨脑的一通乱看，那样面试官容易得出不利于你的结论。

Q：面试官问我离职原因我该怎么回答？

建议是从职业发展的角度来回答这个问题。在这个公司或者这个平台，客观评价对方给予的，自己能得到的以及得不到的几个方面——这些事实在自己的职业发展角度来看，离职寻求更合适的平台是合情合理的即可。

Q：面试官一般都会问些什么问题？我该怎么回答？

从HR角度来看，我问问题的初衷是看候选人目前的状态是否能和目前的职位大致匹配。求职动机我们是否能够满足候选人。还有就是思维是否活跃，为人处事是否机灵。总而言之，这些最根本的出发点是看候选人入职后是否能稳定的干活儿而已。记着面试官的这个出发点。实事求是地展现自己，最终匹配或者不匹配都是有效率的事儿。

注：以上分享仅作为个例参考，请慎自我带入。

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