来源:广告百货(adgstore)
作者:二蛋
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今天给大家分享“菜鸟”广告,包括菜鸟网络、菜鸟联盟和菜鸟裹裹。
很多人搞不清楚他们的关系是什么,甚至它们是什么。现在让我们首先来把这个理一理。
菜鸟网络是一家基于物联网、云计算、网络金融等技术,共享数据,提高物流效率的科技公司,其中阿里是里面的主要大股东,其他包括顺丰,三通一达等股东成员。
而菜鸟联盟则是由菜鸟网络牵头,联合物流合作伙伴,搭建的一个服务体验组织,即提供比如准时达,当日达等更多优质的服务;菜鸟裹裹则是“菜鸟”衍生出的APP,用于消费者即时查询或寄送物流体系下的快递。
再往下走一步,表面上受益的是消费者和依赖各大网购平台的物流公司,但不明觉厉,“菜鸟”很大程度上就是阿里旗下的产品,也就是说,最大的受益者是阿里旗下的淘宝天猫;
以他人之矛为己所用,不用斥巨资去建立自己的物流公司(京东自建物流仓储,直到去年才刚刚盈利),就可以给出超越其它电商平台的服务,为淘宝天猫的服务背书。
另外,通过这种联盟的形式,形成利益共同体,稳稳的抓住支持淘宝天猫的物流体系。
在这个前提下,我们来看广告。
1、让一部分人先拆起来
查看案例详情:http://www.digitaling.com/projects/19477.html
2、换个姿势收快递
3、当物流会思考
查看案例详情:http://www.digitaling.com/projects/21783.html
4、菜鸟联盟颂新春
查看案例详情:http://www.digitaling.com/projects/20480.html
5、2017全球智慧物流峰会
6、准时联盟
7、女王不能等
查看案例详情:http://www.digitaling.com/projects/21058.html
8、有梦想就要争分夺秒
9、925就爱我
10、过年准回家
就像前面所说,要成为淘宝天猫强有力的背书,必须快速的让消费者知道到“菜鸟”的存在和优越之处。
从“菜鸟”现有的广告来看,菜鸟直接省略了认知过程,而是直接以服务带认知,基本上都围绕着“快”和“准”字来进行。
这是网购者在品质保障的前提下(质量环境越来越好),最最关心和打动他们的就是在他们能在需要的时候收到快递。
而一旦消费者理解和认同并体会到这种模式的优越,势必会慢慢形成阿里一家独大的情况,因为控制了流量,任何其他想转型的物流公司,因没有流量,最终会是一个服务商,一些电商平台,也会因为没有流量,最终也将走向灭绝。
而一些之前没有加盟的物流公司,最终也将加入到“菜鸟”这个大家庭里。
写到这里深感马云太牛逼了。刘强东也太牛逼了,未来只有它能和马云一战(京东自建物流仓储,线上线下自成一体)。
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广告百货(p2gift)
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