每个广告公司老板都想“扩招”个papi酱
过去一个月，王总开始焦虑起来。作为环时互动曾经部门总经理的他，现在是一家广告公司的创始人。
广告公司的业务如今越来越乏力，广告主的需求却从不止步，什么火要什么。他知道，现在公司需要扩招一个“papi酱”部门。
目前市场上的短视频生产机构已经不局限于内容产出，他们组建为广告主服务的短视频营销团队，无论是从脚本到方案，还是从演员到执行，甚至投放渠道等，都是一条龙的服务。
其中，一些机构甚至布局了从内容制作、宣发、IP商业化整个产业链。
1、打造多元化内容生态，PGC定制植入冠名，达人KOL直播营销，精品病毒短视频定制；
2、利用短视频多平台推广效果，创造流量核心价值，宣传推广的社会化媒体平台包括微博、微信、美拍、秒拍、今日头条、QQ空间等；
3、为PGC植入/创意短视频/直播的推广提供立体式传播，扩大传播影响力。
王总认为，这样的机构会分走广告行业一部分蛋糕。
目前，短视频领域已经从个人发育到团队作战。2016年短视频创作组织已经趋于结构化，2017年将出现一批头部创作机构，这是专业团队介入的最好时机。
这样的专业团队被称作MCN。
MCN做的事情就是：自己盖房子（红人养成）+ 哄抬周围的地价（旗舰PGC带动红人体系）。
2005年4月23日，卡林姆在YouTube平台上传了第一部视频，时长19秒。此后长达12年间，视频行业发展经历了三波历程。
2006年，Google以16.5亿美元收购视频巨头YouTube后，国内的视频行业迎来PC时代的大爆发。土豆、优酷，和现在95后听都没有听过的酷6等视频网站崛起。
2014年，Instagram、Vine、Snapchat的风靡，激发了移动短视频的火爆，而这股浪潮在国内则引发了秒拍、美拍、快手、微视等短视频平台的上线和竞争。
近两年，视频移动化、资讯的视频化以及视频的社交化三股力量加速移动，短视频全面井喷爆发。
张一鸣分别布局了火山、西瓜、抖音三个视频平台；腾讯停掉“微视”，投入3.5亿押注“快手”；阿里系旗下土豆转型短视频，投入20亿“大鱼奖金”扶持短视频；百度投资了专注海外内容的人人视频……
无数事实说明，只要轮到BAT出手，毫无疑问，风口到了。
另外一边，一位名叫姜逸磊的同学，从中戏毕业，因为没有跟校友们一样，顺利挤进娱乐圈，所以她不得不开启了漫漫漫长的打工生活。
小姜和一票闺蜜一起玩组合，联手拍摄和发布一些短视频，但一直没什么起色，后来小姜开始单干，尝试录制自编自导自演的小视频，一段时间的积累后，一部《上海话＋英语第一弹》的小视频为小姜打开了一个新世界。
从此，大家都记住了集美貌与才华于一身的小姜——papi酱。
1、短视频：疯了的风口
2016年，前有papi酱广告拍出2200万元，后有今日头条宣布投入10亿元补贴短视频创作者。
据统计，当下国内短视频领域的创业团队将近有1.8万个，腾讯、阿里、秒拍、今日头条等互联网平台也累计投入了超60亿元来扶持短视频领域的内容创业者。
短视频，就是年轻人的战场。
打开APP不难发现，如今市面上的短视频风格有很多，比较常见的是papi酱的吐槽风，办公室小野的创意真人秀，以及国外的视频剪辑和时事新闻报道等。
风格的千差万别直接影响了用户的喜好，用户愿意集中在哪里扎堆，资本也愿意在哪生根发芽。据了解，短视频上的资本风向往往倾向于垂直领域视频，如美食、美妆、音乐、创意生活等。
从长图文直播到短视频，技术在变，表现形式在变，但厂商对广告高投放的需求始终没有改变。根据艾瑞咨询新发布的《2017年中国网络广告市场年度监测报告》显示，在2016年中国网络广告市场规模达到2902.7亿元，同比增长32.9%。其中，移动广告市场增幅最为迅猛，同比增长75.4%，规模达到1750.2亿元。
2、蛋糕越来越大，想吃蛋糕的人越来越多
70%的用户都不愿在视频广告上停留超过10s，随着视频时长的增加，仅有51%的用户观看时间超过10s。但如果当视频内容优质，与用户关联性强，并能够鼓励用户参与时，这样的视频广告一定会引起用户更多的兴趣，从而也会为广告主带去较高的转化率。
当无数厂商纷纷把资金投入短视频战场中时，他们要的不是硬广，而是内容营销，拿钱去做更有趣的短视频。
其实，在不少平台上，短视频的分类都极为清楚，诸如美食、美妆、游戏等。由于细分明确，所以广告主能够精准的识别短视频博主的特性，分析出粉丝的画像，并展开合作；另一方面，由于自我定位清晰，平台优势显著，这也为短视频博主们的商业变现提供了基础。
摒弃传统的贴片广告，做更有价值的内容营销，讲好故事，再适当融入品牌信息，让品牌在传播时就能打动用户的心，这是未来以内容营销为主的短视频的最佳变现方式。
未来，短视频的商业化就会相对成熟。而为品牌进行定制化的短视频将成为广告主采购时的标配。
王总已经决定成立部门，正式布局短视频领域。
我是一枝花，长在牡丹园
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