运营新人如何快速成长？分享两条实用的成长路径
最近这段时间，比较忙。
紧张而略有压力的时间，让我成长了一些，具体就表现在做事更加流程化，能将想法落地实践做出MVP产品，能在给自己制定目标后死命去完成。这样的小成长，也让我想起了黄有璨大佬的一句话：“一个人想要快速成长，不外乎两种方式，一是承受压力，二是背负风险。”
也正是因为这样的小成长，让我发现了两条适合自己的成长路径，现在把它们写下来，既能加深自己的理解又能给大家带去一些想法，nice！
一、模仿积累-创新
模仿积累-创新，这一条路径，我认为在接触、学习以及应用新事物时是十分受用的。先去接触了解新事物，然后慢慢地在自己心里建立心理表征，之后去模仿它，让自己在模仿中能够了解事物的运行规律（套路），能够应用玩转经典的套路（实现积累），最后在模仿的基础上发展出自己个性化的套路甚至是颠覆以往的套路规矩，这是我对模仿积累-创新的定义。
在这一处，放上《写给大家看的设计书》中节选出的内容，会有更深的感触。（图中划红线段落）
“借取其他理念”、“自己独一无二的设计”，这不就是模仿-创新嘛，哈哈，深以为然。
再举一个小栗子，写微信群公告：
1.微信群公告这东西，我从来没有写过，如果说是相关的内容，之前写过QQ群公告，但是应用场景和面对人群以及依托载体都不一样，借鉴作用不大。
2.但是得写啊，你让我就凭自己的想象写出个公告来，那很难。所以，我想到了参考其他微信群公告，先模仿。
3.参考了很多，百度搜索“微信群公告”、自己加的微信群公告、回忆之前同事写的公告。
4.参考之后，发现了一点规律。开头问好+感谢/吸引话术+群规/活动规则+鼓励引导。中间换行拉开距离，重点内容加框。
5.之后，按照上面的框架，自己一步步填充内容，丰富枝叶，这就基本完成了一份公告了。
6.更进一步加点小创新，加点表情符号，面对广州群用户加点粤语等等。
以上就是我利用模仿积累-创新路径写出微信群公告的例子，这一路径让我很快地写出了一份群公告，也让我有了具体清晰的流程化编写的基础。但是，自己做的还不够，实际的编写中，还会有一些问题和障碍存在。
如何解决这些问题和障碍，就要用到下面这条成长路径了。
另外，推荐一部纪录片《创新中国》，在里面了解了我们国家在多个领域的创新故事，也从这些故事中发现了我上面讲的”模仿积累-创新“路径。
二、制定目标-坚决执行-效果检验-总结反思
一步步来讲：
1.制定目标
制定目标的重要性不用多讲，凡事有确定量化的目标，都会不断激励督促我们去执行完成，而在完成目标之后，自己会更有收获感。
而目标的制定也是有讲究的，拍脑袋一把就制定出目标，在我看来不能完成或是完成时痛苦的概率很大。
制定目标需要遵循一些原则，具体来说就是常讲的SMART原则：
具体、可衡量（量化）、可达到、与其他目标相关、有时间限制。
2.坚决执行
在执行方面，我认为它是有几个层面的：
（1）按时做完；
（2）提前做完；
（3）在做完的基础上，再优化，做好；
三个层面，在”拖延症”大面积扩散的现在，能把第一个层面做到的，可能都是很厉害的了。
而执行这一步，确实能看出很多人的差距，做完没有？做得如何？一目了然。
对于我个人而言，我会着重注意自己的执行能力，我认为这样的能力是我这样的职场小白做好工作的突破口之一。把自己的任务一步步做完，一步步做好，这就很了不起了。
同时在执行部分，我很信的一个词就是“以小积大”，一步步做好小事情，慢慢积累，拉长时间维度后，自己做出的东西就是一件大事，一件对于工作，对于自己成长有很大促进作用的大事。
3.效果检验&总结反思
事情做好了，就做好了，没有后续的评估和思考，这样不会对自己带去多大的提升。
把最终的效果（数据）结合着自己当初的目标，发现做的好的点，然后争取把这样的点流程化，让这些点可以运用到之后的工作中；发现做的差的地方，找到问题的根源，再想应对的措施，在下一次的任务中提前预防。
这里我想到了之前实习陈老师讲的一句话：“总结，是要大于总结的。”emmmmmmmm，有理有理。
三、更多
上面讲的成长路径，其实就是一条线，对于整个事物的认知来说，还是比较浅显的。
下面放上我特别喜欢的一个职业投资者人的一段微博内容，很喜欢这句话，超越投资的边界，给了我一些指引。
上面的“模仿积累-创新"和“制定目标-坚决执行-效果检验-总结反思“是两条单独的线，我现在还想到了另一条线，和这两条线交叉。
这条线就是”思维心态“，模仿积累执行任务需要持久的坚持和耐心，创新需要开放性的思维、打破常规的勇气和认知，总结反思需要正视自己和不断学习的心态。
Over~
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