面对疫情，优秀的企业老板都这样做

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举报 2020-12-31

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引言

亲爱的企业家朋友们，大家春节好！此时此刻，我们关注最多的也是让我们最揪心的就是新型冠状病毒。虽说国内疫情已经有了很好的控制，但在未来疫情的反扑也应该时刻注意，在即将到来的春节这两年变得格外的冷清。做为老板，既要关注一家老小的身体健康，还要考虑企业的生产运营和全体员工的妥善安排，更要在特殊时期承担起一定的社会责任。这既是压力和挑战，也正是我们存在的意义。

从我们内心而言，谁都希望时时刻刻都能风调雨顺，国泰民安，安居乐业的好光景才能给企业带来更稳定的收益。但总有些事情是我们无法预判的，不确定性是常态。在此，让我们保持乐观的心态，清醒的头脑，有条不紊地处理好企业内外部关系，共渡难关。有几点需要大家重点考虑的：

1、迅速建立企业内部排查系统，尽可能从源头上杜绝疫情的传播，合理安排春节期间及上班后的生产经营活动。提前预判有可能发生的销售业绩下滑，部分岗位闲置，物流运转滞后等情形，对应调整一季度的经营计划。

2、管好手中的钱袋子，现金流是企业的命脉，弄清楚企业在最坏可能情况下对资金的需求，做好三个月到半年经营活动受影响的准备。

3、员工是最宝贵的财富，首先是关心和安抚，让他们感受到集体的力量和家庭的温暖，患难往往也是建立信任感的最佳时机。如果确实需要让员工在家休息，要在思想上做到充分沟通，公司的群要时时在线，避免产生恐慌。而需要员工加班坚守工作岗位的则更应该在吃，穿，住，用，行方方面面考虑周到，让家属知情放心，领导则应该到一线去加油打气。

4、根据企业的具体情况合理承担社会责任，以公益的方式增加品牌曝光度是一举多得的事情，不能过于短视，移动互联网时代的信息更加透明，顾客的话语权和传播力都在放大。如果我们的做法和品牌实力不匹配，自然会受到诟病，多点担当也许会带来更长期的收益。

5、针对会员，做一些更暖心，更个性化的服务。让消费者在特殊时段感受到企业用心的沟通与关爱，感受到彼此之间不仅仅只有买卖。

困难终将过去，光明始终都在前方，每一次磨砺都是新增长的起点，中国企业家的黄金时代还在持续。2021年，让我们彼此祝福，互相鼓舞，共同创造更美好的未来！

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