要想在2021年赚到钱,老板要做好这个准备
新冠病毒,来势汹汹,2020已经结束了,可是疫情仍然在全球肆虐,经济深受影响,企业存活困难。
没客户上门,团队没业绩,员工没收入,人心涣散……
要想在2021年赚到钱,老板们要做好那些准备?
2020年已经过去了,你的企业到底赚没赚到钱,又赚到了多少,你心知肚明。企业发展没动力,老板经营企业身心俱疲,企业就缺乏获利的基因。
何为获利的基因?就是企业内部的架构足够完整与牢固,而不是靠老板一个人孤军奋战。以核心层来说,智芳老师在《卓越密码》中多次强调,核心层就是企业的四梁八柱,说白了就是老板的一伙人,而企业的发展壮大、获利就源自于核心层的打造,正所谓内强则外盛,内弱则外衰。当你拥有一个稳固的核心层,企业如同多了一众猛虎,各司其职,各负其责,进而共创天下,企业做着做着就大了。
而问题的关键是如何打造核心层?
原则1、老板必须成为发光体老板就是企业的领袖,首先起到的是引领作用,其次才是管理企业。而如何能够引领企业核心层?老板需要具备超强体能、超好状态、超高信心,用你的身体、状态、信心来影响你的核心层,榜样的力量是无穷的。当你以最佳的状态站出来时,他们自然被征服。原则2、把握时机,给所有人一个机会你要相信你的员工是足够优秀的,只是缺少一个被发现、被历练的机会,所以,你要具备一双发现人才的眼睛,能够看人之大,更要懂得把握时机,锻造他,让他从人群当中浮现出来。原则3、优选人才对于核心层选择的问题上,必须坚持原则,入选核心层的人必须有德行、有态度、有能力、有结果,只有这四个基本条件都具备,才能以理服人,才能发挥核心层的真正价值,进而为企业发展奠定基础。当核心层组建完成之后,你还需要设计他的成长轨迹,让他有足够的能力担当管理者。同时,你需要给到相应或更多的物质财富、精神财富,能够引领他幸福的人生。原则4、坚持有上有下的原则进入核心层并非一劳永逸,这样极容易导致核心层懈怠。制定标准,给他们日常的表现打分,再制定退出标准,有进入和退出,才能激活核心层,而且给到更多人希望。
创业当老板,当用心做人、用爱做事,唯有此,团队才能强大,事业才能成功。
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