睿路传播:这不是一场战斗,而是一次全新的开始

举报 2017-10-27

睿路传播:这不是一场战斗,而是一次全新的开始

数字营销时代,信息碎片化变得日趋严重,“被浪费的那一半广告费”究竟去了哪里,这始终是品牌和广告公司共同面对的棘手问题。什么是行之有效的营销方式?广告公司如何帮助客户找到营销新思路?如何为客户创造更高的价值?——“整合营销”,是以往深耕于数字媒体营销领域的睿路给出的解。

数英近日与上海睿路文化传播有限公司创始人兼CEO马路及运营副总裁Ennis展开了对话,和他们聊了聊公司提出全新经营理念的原因,以及睿路所持的整合营销之道。

创始人兼CEO马路
reload reloaded:这不是一场战斗,而是一次全新的开始

运营副总裁Ennis
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转型原因:紧迫性和前瞻性驱动下的内外部需求

睿路传播:这不是一场战斗,而是一次全新的开始

睿路传播:这不是一场战斗,而是一次全新的开始

媒介环境的日趋复杂性、消费者对广告天然的抵触心理等因素,让品牌主们感觉“做广告”这件事,是一种成本支出甚至是浪费,而不是一种投资。一些全球品牌,诸如联合利华、宝洁、可口可乐等陆续缩减营销预算的计划,也显示出广告主们更关注营销,特别是数字营销的策略。在关心广告性价比的外部宏观环境的市场压力下,马路坦言,睿路经营理念的升级是一种“顺势而为”。

“转型除了由外而内的必要性,内部的需求也是这次转型的决定性因素之一,两者互相联动,交互作用。”Ennis向数英补充道,睿路将结合自身的资源、组织架构、人员特色等,在以往的营销经验基础上,找到一种有效的方式,帮助客户进行更好的整合营销。

睿路的整合营销之道,从品牌主视觉焕新说起——配合业务转型,全新的logo及slogan背后,有着值得一说的创意理念。


创意理念:小看自己,敬畏未知的价值观

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Ennis对全新logo有着这样的诠释:“底部被隐藏了一小部分,通过这个视觉信号来展现我们沉入到实地的理念,背后传达的是睿路希望通过放低姿态去看待未知的世界和寻找独特的睿路之道。”新logo以黑白色系为主,同时保留原logo的玫红色,“玫红色的小方块代表着我们不求完胜,只求一筹之胜,拔得头筹,“ 马路解释,“这是睿路对生意、对生活的价值观及人生观——永远小看自己,保持对未知和自己的敬畏。”

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最新的slogan“We make integration work”,则是直白地告诉外界,睿路在做整合的工作。

 

整合的AB面:策略性创意及数据智慧

‘整合’虽然已经被讲了很多年,但依然没有被摸索出一套行之有效的模式,所以我们尝试用睿路的视角去摸索出一条整合之道。


对于睿路来说,快速响应市场环境的变化和客户的需求,把促进数字化营销这条链路上的模块补足、搭齐,并形成高效沟通的方式就是所主张的整合。 一切以整合为切入点,奏效为第一要义。

归结起来,他们把策略性创意及数据智慧作为整合的AB面。

睿路传播:这不是一场战斗,而是一次全新的开始

什么是策略性创意?“简单来说,是从创意中看出策略的推导,到后期又能像策略指导创意一样,对延展的创意物料起到核心指导作用,实现有机的衍生并最终解决切实的问题。“Ennis解释了这一概念。

 创意高高在上不去承担被传播的可能性就是耍流氓。

 

拿睿路为科罗娜啤酒策划的“一个手机一个乐器一个乐团”案例来说,我们可以更好地理解策略性创意是如何基于消费者洞察,在整个营销活动中为后续结果起决定性作用的。

科罗娜:放下手机,重拾欢聚时刻

每到新年是家人朋友相聚的重要时刻,但现代人,尤其是年轻人见了面也只是低头玩手机,让聚会丧失了原本线下社交的意义。睿路在这样的洞察下,结合科罗娜作为啤酒品牌有着饮酒助兴这一层产品诉求,主张不要让手机成为交流沟通的阻碍,而是成为相聚玩乐的助兴工具。

创意从何体现?利用科技元素制作了一个多屏幕互动的H5音乐,让每个用户通过手机挑选任意一种乐器,才能合奏出一首欢乐乐曲,以此表达科罗娜鼓励大家重新回归原本的真实惬意的欢聚状态。

马路认为,这种策略性的创意既能反映前期洞察,又能贯穿始终,为执行服务,也对品牌提升及带动销量有着很大作用。据了解,活动期间,科罗娜啤酒在电商平台的销量比去年同期增长了12倍。

如果说策略性创意是偏感性的,那么作为整合的B面,智慧数据而言,就是偏理性和逻辑的。所谓“智慧”,它的表现形式是通过有效数据的收集、分析、管理,以及后期对数据的洞察,在创意、营销和传播中起到的关键作用。

从一开始的社会化传播、数字营销、媒介策略、创意执行等业务内容,到现在的电商服务、忠诚度管理,睿路的整合营销系统在不断扩大和完善。如今的睿路早已不是传统单一的代理商模式,而是通过资本的运作,及善于整合的思维,成为了一家提供综合性服务的集团化广告传播公司,服务过的品牌,涉及了食品饮料、个人护理、母婴、美妆、汽车、居家等各个行业。

 

以始为终:强调“彼岸精神”的睿路人

当我们把转型解读为“应战之势”时,马路否认:“这不是‘应战’,也不是怕战,因为这不是一场战斗。”在他们看来,这是在时代的洪流里找到个体的生存,而不是一定要站在浪尖上,尽管滑得姿势很帅,但容易被打翻掉,以始为终,做好该做的事情罢了。

而聊到转型之后公司愿景是否有变化时,马路表明:“我们倡导每一个睿路人带着’彼岸精神’不断地reload yourself,去干活、去生存。不惧风浪,满心向往到达彼岸后,短暂停留,去向下一个彼岸。”

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