广告、营销等行业必看“红宝书”—《红人经济：发掘新消费爆点》
亲爱的朋友们：
大家好，2021年的新年已经进入倒计时，在这里，我首先向大家拜个早年，致以诚挚的新年问候。
2021年伊始，我顺利完成第一个新年Flag：新书《红人经济：发掘新消费爆点》成功发布。
不知不觉IMS（天下秀）已成立11年，这11年我们见证了以去中心化为核心的新媒体内容生产和消费关系发生的改变，互联网商业进入“关注文明”，红人新经济成为新的时代生产力！但今天所有的一切才刚刚开始，世界的传播格局、财富格局在未来将会发生天翻地覆的变化！如果你是观局者、入场者、从业者，如果你迫切希望加入这场变革，可以在我的新书中找到破局方法。
这本新书汇聚了我创业十多年的商业洞察，总结10大时代变量，33个商业洞见，9大进阶方法论，希望这本书能帮助大家扫清认知迷雾，重新定义财富格局！祝愿大家2021能抓住时代机遇，赢得更好的未来！
前言
我沉浸互联网行业超过15年了，2次创业。目前是中国A股主板第一家以互联网大数据为核心的红人新经济上市公司天下秀的创始人。一定要我给自己做一个定义的话，我更喜欢外界将我视作一个新经济创业者。
我所做过的所有事情，很大部分就是给中小企业、不同层次的自媒体人进行商业赋能，穷尽了新经济时代不同维度的各种手段，不断给这些创业者、自媒体人注入新的增长动能。
很多人说，创业本身就是一场赌博。因为胜算太小，创业公司平均寿命大概只有2年。我经常自问，我凭什么坚信自己能够最终突围？
1） 创业就是定义新物种、开创新疆域
天下秀是我创立的第三家公司，成立于2009年，2020年实现A股主板上市。十年打拼，总算站上了一个新的起点。
当年，在大家都没有意识到社交媒体时代即将到来时，我们就已开始致力于链接大V和企业主，帮助企业在新媒体上做营销。要知道，那时候的老板们甚至都没想到企业还能在微博上做营销。
当时我已经与广告行业打过10年交道，有过两次创业经历，可是要去重新开发一个新市场、一片新疆域，说实在话，我心里也没底。这真的是一场冒险！
我之所以敢去冒这个险，是因为我能看见风险的底限，明白这个风险能够造成的最大破坏程度，在自己的承受范围之内。最关键是，机会出现，我能抢占先机、赢得先发优势，这正是风险最小的时刻，速度本身就能消除很多风险。
当我们成功帮助中粮集团在微博上做品牌升级，成为新媒体时代的第一个营销案例时，我知道，这已经开创了一个新媒体营销时代。
02）创业永远处于“中间状态”
成功可以当作一种过程，创业永远处于“中间状态”。
我们走到今天，已在业内获得广泛信赖，尤其成为上市公司以后，快速拥有功与名。而对于创业者来说，“成功”可以当作一种过程，但永远没有终点，风险和挑战是永恒的。
为什么好的创业者总是精力旺盛？因为超强的信念感。
创业者知道未来在哪里，也知道会有很多一时看不清的盲点，但只要方向对了，就敢于以攻为守，突破盲点。
我们的前方十分清晰，前方永远是用户，而不是对手。
03）将自己定义成为时代变量
创业者该怎样定义自己？或者，我们靠什么做到独一无二？
我们开创了一个新的市场，这不假，我们同时也有心理准备：经过一段时间的市场检验以后，会有模仿者、竞争者进来，如果没有太好的科技带来变局的机会，这个行业的商业模式就会走向同质化。我们该怎样应对？
要看策略、打法，或是阶段性聚焦、内部组织搭建，我认为，最终要靠创业团队解决问题的实际能力。
专心致志的能力，在无路可走时选择最佳路线的能力，包容各种难容之事、在痛苦中打开原有认知边界的能力，塑造了一个CEO的与众不同。
十年岁月，我们一步步向上走，越来越具规模，同时每天都有挑战，而且每个时期的挑战不一样。公司小的时候，希望发得出工资、员工过得好；公司中等规模的时候，希望对员工、对客户能够负责；现在公司做大，对员工、对客户以及对投资人的责任也越来越重。
可是，将脑子里的创意，基于不同假设、各种变量，构建成了一个一个商业现实，那种成就感又带给人不可描述的愉悦。每做一个项目，都觉得自己经历了一种人生。
可以预期，未来整个新媒体营销行业的市场规模仍会增长，这个行业未来还有很大的可发展空间。你我必将成为这个行业、这个时代的关键变量。
新书《红人经济：发掘新消费爆点》作者李檬签名页
本文部分内容整理自《红人经济：发掘新消费爆点》，李檬著，中信出版集团2021年1月，版权归作者及本书所有，转载请务必注明作者及作品出处。
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