复盘《HBG春节7日品牌集训课》|一次看完7天课程精华
关于【HBG品牌增长研究院】
成立于2016年，由宝洁校友们联合创立的系统性品牌研究院，集聚全球一线品牌&新锐品牌创始人CEO等操盘手，分享系统化品牌知识与实战操盘经验。
▲以上排名不计先后
HBG春节7日品牌集训课进行7日，搜集了许多实战问题。
提问者有百亿品牌、有数十亿品牌、刚刚上亿飞速增长的创始人、管理者，也有刚刚开始创业的创始人，也有正在思考自己新赛道的潜在创业者们。
如下搜集了16个围绕品牌课程的问题，供大家参考，完整版回答在视频当中。
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1.我们马上签约代言人，考虑到很多顶流已经有许多代言，担心大众认知过于混乱。而新锐明星们虽然没有杂乱品牌信息干扰，但名气不如顶流。如何选择?
2.颜色作为独特性资产每个品牌都在用，但颜色就那么多，是否最终还是会不够独特？
3.我有机会引入一些外国品牌，但遇到一个情况，这些品牌在外国有自己的独特性资产，那是到了中国以后，它是没有知名度的，然后它很多的那些卖点其实在中国已经是红海了，所以这种情况下，是不是要重新去开发它的独特性资产，还是怎么样做比较好呢？
4.现在有很多的国产品牌可能原先用外国牌子名字，但现在要变成中国品牌，这种变化趋势背后的原因是什么？
5.品牌呈现的美丑是以后影响消费者大渗透的主要因素吗？比如对95后/Z时代年轻人而言是不是很讲究审美？
6.需要深度产品功能沟通的品类，比如膳食补充剂品类，如何做相对的大渗透，感觉能找到合适深度沟通的营销渠道都已经不是易事了。
7.购买频次其实还是一个决定增长的kpi，那如果说老客和私域重要性往后排的话，我们是可以期待品牌通过渗透的增加自然而然带来更高的购买频次吗？这样的成本会不会高？
8.品牌起盘找目标用户除了现在流量平台投放清洗还有哪些方式？另外目标用户和实际用户矫正过程中在意传播的品牌定位吗？
9.互联网行业现在都在做用户增长，用户运营的价值逐渐被放大，那么对于品牌来说如何构建自己的用户数据库？通过数据触达用户对品牌真正的价值是什么？
10.高客单价小众美妆品牌如何进行市场投放的冷启动？哪些营销手段及渠道是必须要在初期重点考虑的？
11.To C 产品的市场测试期，可以在冷启动阶段投放的方式（除了众筹）?
12.冷启动阶段，投放目标客户品牌接触的私域生态是否合理?比如男士护肤产品，投放多个运动类App这种？
13.7大认知单1的成败都不靠谱，但有没有叠加的成功模型呢？定位 X 精准 X 产品 X 用户 X 数字 X 渗透？就像这几点，如果不是单一而是能形成一张网，最核心的驱动力有哪些呢？
14.有很多大集团大品牌在开发自己的子系列子品牌，是否子系列子品牌会对某品牌产生稀释和竞争？
15.品牌增长达到界值，会出现投放效率的指数级增加，这是针对单一渠道或者爆款渗透就能体现出来吗？单品爆款转化率很高，其他产品转化率一般，这种算达到界值吗？还是根据多个渠道组合整体品牌达到界值后，通过品类的排名，拿到大量的品类自然流量，才会出现呢？
16.在用户时间如此碎片化的今天，怎样的营销策略能有效整合事件营销+营销效率？
时代虽然在变，品牌增长的难题却亘古不变，而且相当质朴直白。
困扰CEO/CMO们的5大增长难题：
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1.如何快速增长？
2.如何持续增长？
3.如何高效增长？
4.如何复制增长？
5.如何建构增长型团队？
关于品牌增长的7个误区认知：
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认知1：只要有“好定位”就能刺激品牌增长？
认知2：只要有“精准营销”就能刺激品牌增长？
认知3：只要有“好产品”就能促进品牌增长？
认知4：只要做好“忠诚顾客”就能促进品牌增长？
认知5：只要经常做“促销”就能刺激品牌增长？
认知6：只要做好“数字营销”就能刺激品牌增长？
认知7：只要请一个“首席增长官”就能刺激品牌增长？
相信对于大多数品牌操盘手而言，实战操盘中，总是遇到各种各样的问题，平时忙于执行，缺乏整片时间集中思考学习。HBG基于多年品牌研究与实战操盘，特开启【HBG7日品牌集训课】，每日只需1-2小时，集中思考与学习品牌建设与品牌增长的战略与战术，深度、专业、系统、实战。
课程简介
围绕顾客真相、品牌增长、独特性资产、营销大渗透、渠道大渗透、品牌从0到1、从1到10、从10到100、人才团队等主题，进行7日线上集中课程分享以及直播互动，每日1-2小时，报名后则免费加入HBG院友会享受会员专属福利。
课程面向
课程主要面向品牌创始人、CEO、CMO、以及其他在品牌操盘一线的等实战派同仁。报名需通过审核，人数有限，小班制，10-20人左右即可，方便到时深度讨论。
（不要担心有竞争对手，本质上每个品牌都不一定是和竞品竞争，更多都是自我受限，品牌之间的交流也就让彼此都受益）
共涵盖7大板块：
1.品牌增长的反思与误区认知
2.品牌顾客真相：理论、实战、应用方法
3.品牌增长本质：逻辑、实战、战略战术
4.品牌营销大渗透 & 渠道大渗透：理论、实战、应用方法
5.品牌独特性资产：理论、实战、应用方法
6.品牌从1到100：大渗透战略、战术、实战问题
7.品牌人才团队管理：不同阶段的人才管理、实战问题
《HBG 7日品牌课》7日课程一览
第1日：品牌增长的反思与误区认知
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星辰大海之志，星星之火之力，这是HBG想做的，也是一直坚持在做的。未来HBG将继续专注开发系统性品牌课程，期待有更多品牌同仁们加入一起学习！
星辰大海，征途无限。
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