立即报名|《HBG 5日美妆品牌集训课》第1期开班
关于【HBG品牌增长研究院】
成立于2016年，由宝洁校友们联合创立的系统性品牌研究院，集聚全球一线品牌&新锐品牌创始人CEO等操盘手，分享系统化品牌知识与实战操盘经验。
▲以上排名不计先后
春节期间HBG品牌研究院推出了【HBG春节7日品牌集训课】，邀请同仁们围绕顾客真相、品牌增长、独特性资产、营销大渗透、渠道大渗透、品牌从0到1、从1到10、从10到100、人才团队等主题，进行7日线上集中课程分享以及直播互动。
没想到课程吸引有数十亿、上百亿品牌的操盘手、创始人、管理者参加，而且非常认真，大年初一初二都在，不仅参加完全程直播，还在不停的记笔记，也会问许多实操问题。即使是春节假期，也坚持每日1-2小时集中思考与学习。
虽短短7日学习相伴，却收获了意想不到的反响与肯定！
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在【HBG春节7日品牌集训课】直播学习中也搜集了许多实战问题。
提问者有百亿品牌、有数十亿品牌、刚刚上亿飞速增长的创始人、管理者，也有刚刚开始创业的创始人，也有正在思考自己新赛道的潜在创业者们。
如下搜集了16个围绕品牌课程的问题，供大家参考，完整版回答在视频当中。
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1.我们马上签约代言人，考虑到很多顶流已经有许多代言，担心大众认知过于混乱。而新锐明星们虽然没有杂乱品牌信息干扰，但名气不如顶流。如何选择?
2.颜色作为独特性资产每个品牌都在用，但颜色就那么多，是否最终还是会不够独特？
3.我有机会引入一些外国品牌，但遇到一个情况，这些品牌在外国有自己的独特性资产，那是到了中国以后，它是没有知名度的，然后它很多的那些卖点其实在中国已经是红海了，所以这种情况下，是不是要重新去开发它的独特性资产，还是怎么样做比较好呢？
4.现在有很多的国产品牌可能原先用外国牌子名字，但现在要变成中国品牌，这种变化趋势背后的原因是什么？
5.品牌呈现的美丑是以后影响消费者大渗透的主要因素吗？比如对95后/Z时代年轻人而言是不是很讲究审美？
6.需要深度产品功能沟通的品类，比如膳食补充剂品类，如何做相对的大渗透，感觉能找到合适深度沟通的营销渠道都已经不是易事了。
7.购买频次其实还是一个决定增长的kpi，那如果说老客和私域重要性往后排的话，我们是可以期待品牌通过渗透的增加自然而然带来更高的购买频次吗？这样的成本会不会高？
8.品牌起盘找目标用户除了现在流量平台投放清洗还有哪些方式？另外目标用户和实际用户矫正过程中在意传播的品牌定位吗？
9.互联网行业现在都在做用户增长，用户运营的价值逐渐被放大，那么对于品牌来说如何构建自己的用户数据库？通过数据触达用户对品牌真正的价值是什么？
10.高客单价小众美妆品牌如何进行市场投放的冷启动？哪些营销手段及渠道是必须要在初期重点考虑的？
11.To C 产品的市场测试期，可以在冷启动阶段投放的方式（除了众筹）?
12.冷启动阶段，投放目标客户品牌接触的私域生态是否合理?比如男士护肤产品，投放多个运动类App这种？
13.7大认知单1的成败都不靠谱，但有没有叠加的成功模型呢？定位 X 精准 X 产品 X 用户 X 数字 X 渗透？就像这几点，如果不是单一而是能形成一张网，最核心的驱动力有哪些呢？
14.有很多大集团大品牌在开发自己的子系列子品牌，是否子系列子品牌会对某品牌产生稀释和竞争？
15.品牌增长达到界值，会出现投放效率的指数级增加，这是针对单一渠道或者爆款渗透就能体现出来吗？单品爆款转化率很高，其他产品转化率一般，这种算达到界值吗？还是根据多个渠道组合整体品牌达到界值后，通过品类的排名，拿到大量的品类自然流量，才会出现呢？
16.在用户时间如此碎片化的今天，怎样的营销策略能有效整合事件营销+营销效率？
时代虽然在变，品牌增长的难题却亘古不变，而且相当质朴直白。
困扰CEO/CMO们的5大增长难题：
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1.如何快速增长？
2.如何持续增长？
3.如何高效增长？
4.如何复制增长？
5.如何建构增长型团队？
关于品牌增长的7个误区认知：
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认知1：只要有“好定位”就能刺激品牌增长？
认知2：只要有“精准营销”就能刺激品牌增长？
认知3：只要有“好产品”就能促进品牌增长？
认知4：只要做好“忠诚顾客”就能促进品牌增长？
认知5：只要经常做“促销”就能刺激品牌增长？
认知6：只要做好“数字营销”就能刺激品牌增长？
认知7：只要请一个“首席增长官”就能刺激品牌增长？
错过【HBG春节7日品牌集训课】的同仁不要担心！课程全程均有录制视频。报名后可联系小助手单独发送视频课程视频链接进行回顾。
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承接上一期《HBG7日品牌集训课》，HBG品牌研究院将继续围绕【美妆行业】来进行细分行业的详细课程，特开启线下《HBG5日美妆品牌集训课》第1期，邀请同仁们进行更专注、更深度的品牌实战学习。
课程简介
《HBG5日美妆品牌集训课》第1期，将首先围绕美妆品牌的全盘操盘策略、美妆品牌产品与营销如何借势中国3000年历史文化、新锐美妆品牌的2种增长路径、不同的资本化路径、以及大众vs.高端美妆品牌增长路径等主题，进行集中5日，每日晚上8:00-10:00两小时的品牌集训课分享。报名后则免费加入HBG院友会享受会员专属福利。
课程过程中，将会现场or连线历经中国40年美妆历史变革的行业大前辈，拥有20000件古代藏品的北京美妆博物馆创始人，国内医美行业领军人物，中国工商联美容化妆品商会会长杨教授。同时会现场or连线同时拥有行业创业经验以及投资经验的投资界大咖。
课程面向
课程主要面向美妆品牌创始人/合伙人/CEO/CMO/COO等品牌管理者，以及品牌营销、渠道、供应链、研发、创意设计等操盘一线的实战派同行。
同时也欢迎想要学习了解美妆行业的品牌创始人/合伙人/CEO/CMO/COO等其他行业同仁、投资人、行业媒体等。
报名需通过审核，人数有限！小群制，方便沟通。往期课程学员包括数百亿品牌操盘手、数十亿品牌创始人，以及新锐品牌创始人、潜在创业者、基金创始人等等，宝洁校友占50%以上。
（不用担心有竞争对手，本质上每个品牌都不一定是和竞品竞争，更多都是自我受限，品牌之间的交流也就让彼此都受益）
课程纲要
2月25日（周四） 20:00-22:00
《美妆品牌如何挖掘与应用3000年中国美妆文化：品牌概念、产品研发、营销渠道》
2月26日（周五） 20:00-22:00
《不同发展阶段的美妆品牌的资本路径、以及新品牌融资中容易遭遇的坑》
2月27日（周六） 20:00-22:00
《新锐美妆品牌的两种典型增长模式、以及美妆品牌未来资本化路径》
3月4日（周四） 20:00-22:00
《以顾客体验+大渗透为核心的美妆品牌全盘操盘策略：战略与实战应用》
3月5日（周五） 20:00-22:00
《大众、高端美妆品牌增长的不同路径、以及品牌塑造策略》
课程内容与线下专题课的信息密度与深度一致。每节课均会录制视屏，错过当天课程、以及延迟报名的同仁，可以找小助手获取视频课链接可以反复查看。
课程形式
每日线上腾讯会议，直播连线分享。每日课程均会录制视频，当天如未参加或者延迟报名，可联系小助手单独发送视频课程视频链接。
课程报名
可直接联系院长Mandy报名，需提前备注姓名-公司/机构-职位，深度沟通亟待解决的品牌问题等。
详细费用可直接咨询院长，宝洁校友 & HBG深度会员 享专属5折优惠。
凡报名课程成功者，均享受HBG会员专属福利——获取系统品牌书籍，同时享受HBG之前以及后续所有课程优惠、以及深度优质的品牌圈层活动等。
同时，参与本次课程，将有机会免费获取价值298元的行业内首部集历史、文化、行业、品牌内容为一体的《大美中国：激荡美妆3000年》书籍一部——本书也是课程第一节课的重要参考资料，也是美妆同行人手一部的工具参考书。
同时，已报名的杭州同仁们，2月25周三-2月27日周六期间，欢迎联系院长@杭州，进行小范围【HBG小圆桌】聚会，面对面深度探讨沟通，具体时间/地点单独详约。
长按立即添加HBG院长！
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