做事的人

举报 2017-12-05


关注SOLVA索为的人常常会问,为什么这家特立独行的营销创意公司的许多经典案例,换成其他团队,即使创意能想出来,往往也卖不出去;即使能卖出去,往往也执行不出来?读完这篇文章,相信你就会明白。这也是一直指引索为前行的一个重要理念,是我们的『索为精神』。

这个世界有两种人,一种是做事的人,一种是混事的人。做事的人信奉把事情做到极致,典型心态是“要么不做要么做最好”,The best or nothing。混事的人信奉中庸主义,典型心态是“事情差不多就行了”。这也是中国人典型价值观的一种。我们百般不喜欢的日本,却是把事情做到极致的典型,一件事明明可以做到100分,非要在70分停下来,这是不可接受的。

做事的人,每开始一件事,就会在心中设定一个清晰的目标,划一条终点线,剩下来的事就是朝终点冲刺,遇到障碍就踢开它,踢不开就绕开它,无所不用其极,只为冲到终点线,否则就全身难受。而混事的人,一开始也会划定一条线,但这条线是及格线,只要过了及格线,就开始放慢脚步,一块小石头都能成为停下来的理由。

两者的区别,其实是态度层面的,而不是能力层面的。

因为你一旦开始做一件事,路上总会遇到各种障碍,但在做事的人眼中,遇到障碍本能的反应就是如何扫除它,因为它的性质就是一个障碍,而障碍就是用来扫除的,你不配阻挡我的脚步。而混事的人,遇到障碍的本能反应是:障碍来了。因为一个障碍而停下来,是一个“很正常很合理”的理由,因此停下来自己也没有错。其实这里面有一个最大的错,就是你选择这种价值观,你就永远无法成为成功的人,那你就最好也别抱怨自己的工资低,自己的生活不如意。这种潜藏的“错”,会毫不留情的还在你自己身上。

我自己有一个“百步理论”,就是你想要做成一件事,假设要走100步,当你走到17步的时候,可能会来一个障碍,走到35步的时候,可能会来另一个障碍,走完100步,可能会遇到七八个障碍。你需要提前做好心理准备,随时兵来将挡水来土掩。

我在公司内部培训的时候,经常强调一个思路(该思路来源于我欣赏的一个合作伙伴):当你遇到问题的时候,不要直接去找领导汇报,问领导要解决方案,而要自己带着2-3个解决方案来找领导。即使这些方案不够完美,也是你自己的思考,一个人的成长就是这样发生的。否则几年下来,成长的永远是你的领导。我另外又补充了一点,就是你可以来找领导,但最好不要在遇到第17步障碍的时候就来找,这种低级障碍必须自己解决,因为完全在你的能力范围之内,这时候找领导就会被骂。起码要到六七十步以后,遇到障碍才能来找领导,并且要带着自己的解决思路。做事的人,永远不喜欢和混事的人合作。看着混事的人因为第17步的障碍而停滞不前,是非常可笑的。

经过多年的观察,我发现一个惊人的事实,就是所有成功的人,靠的都不是我们通常认为的天赋或智商(也不是靠爹,靠爹只是加速成功而已),真正要靠的是“执着”和“坚持”。否则有个好爹也没用。有天赋有智商有好爹都不是决定性因素,有执着和坚持的态度才是。

这个世界除了做事的人和混事的人之外,还有第三类人,就是他们在态度上并不算混事的人,只是没有找到成为做事的人的正确方法。而执着和坚持,甚至“一根筋”“为达目的不择手段”的极端心态,就是方法所在。

做事的人所拥有的健康心态,通常是深入骨髓的,是嵌在性格里的。但它不是天生的,是可以培养的。这种嵌在性格里的态度,不仅会引领做事的人在事业上取得成功,还能在生活的方方面面都获得幸福,哪怕是很小的幸福。所以形成“做事”的健康心态,其实是在为自己谋福利,让你每天被幸福包围,而不是每天充满怨天尤人的负能量。

这个世界的发展,是被做事的人推动的,愿世界上多一些做事的人,少一些混事的人,这个世界就能更美好。

——SOLVA索为创始人&首席创意官 Louis 陆明璞


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